項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-04-12 11:08本頁(yè)面
【正文】 05101520253035需 求 分 析 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 編 碼 測(cè) 試計(jì) 劃 M實(shí) 際 M 從工作量的角度進(jìn)行總結(jié)：將開(kāi)發(fā)該軟件項(xiàng)目或軟件產(chǎn)品所用工作量與計(jì)劃進(jìn)行比11 / 12較，給出由于軟件問(wèn)題報(bào)告所增加的工作量，給出對(duì)比圖表，并對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析。批復(fù)工作量計(jì)劃 增加 小計(jì) 實(shí)際工作量 從完成情況進(jìn)行總結(jié)：將項(xiàng)目的總體進(jìn)度和階段進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較，說(shuō)明此項(xiàng)目是正常完成、正常但增加工作量、延期但不增加工作量、即延期又增加工作量，并對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析。計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 批復(fù)工作量 實(shí)際工作量 結(jié)論 注：以最后一版的開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的開(kāi)發(fā)進(jìn)度為準(zhǔn)，批復(fù)工作量包括由于軟件問(wèn)題報(bào)告增加的工作量。3. 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 生產(chǎn)率評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)生產(chǎn)率可以有兩種方法：代碼行數(shù)與人月數(shù)比較，或修改 BUG 數(shù)與所用人月數(shù)的比較。我們可以采用任何一種。如果采用第一種方法，應(yīng)以模塊為單位進(jìn)行比較；如果采用第二種方法，應(yīng)以各測(cè)試版本的 BUG 數(shù)、修改的 BUG 數(shù)、修改BUG 所用的工作量及修改單位 BUG 所用的工作量進(jìn)行比較，總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率及相應(yīng)的原因分析。模塊名稱(chēng) 代碼行（千行） 工作量 代碼行/工作量模塊 1模塊 2等等 技術(shù)方法評(píng)價(jià) 總結(jié)該軟件項(xiàng)目或軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)所采用的各項(xiàng)技術(shù)。 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)可參考以下幾個(gè)方面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。1） 歷次測(cè)試發(fā)現(xiàn)的 BUG 數(shù)；2） 同種原因產(chǎn)生的 BUG 數(shù)；3） 同種類(lèi)型的 BUG 數(shù)；4） 各等級(jí)的 BUG 數(shù)；12 / 125） 同一 BUG 出現(xiàn)的次數(shù)。 出錯(cuò)原因分析分別對(duì)以上幾種情況繪制圖表，進(jìn)行原因的分析。次數(shù) BUG 數(shù) 原因 BUG 數(shù) 類(lèi)型 BUG 數(shù) 等級(jí) BUG 數(shù) BUG 名 次數(shù)4. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以從以下幾方面總結(jié)開(kāi)發(fā)中獲得的經(jīng)驗(yàn)及糾正錯(cuò)誤或缺陷等問(wèn)題的教訓(xùn)。1） 管理人員的管理水平；2） 開(kāi)發(fā)人員的合理分工；3） 項(xiàng)目軟件經(jīng)理 PSM 及開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)水平；4） 開(kāi)發(fā)人員的更換；5） 開(kāi)發(fā)人員的配合及協(xié)作；6） 用戶(hù)的密切配合；7） 需求及設(shè)計(jì)的更改；8） 開(kāi)發(fā)過(guò)程中計(jì)劃的合理調(diào)整等
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