4可研報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:19本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)有一個(gè)比較深的了解。策編技巧：專(zhuān)業(yè)公司一般有何編制技巧及標(biāo)準(zhǔn)。 首先，確定編制工作流程。組建專(zhuān)項(xiàng)小組及分工 =收集 /整理數(shù)據(jù)資料 =數(shù)據(jù)分析 =內(nèi)容框架 =分工撰寫(xiě) =投資效益與綜合效益分析 =初稿合成、討論和修改 =專(zhuān)業(yè)人士審稿及修改意見(jiàn)=進(jìn)一步修改完善 =打印裝訂成冊(cè)。 其次，確定編制目標(biāo)： 為了最大限度吸引提交對(duì)象（審批者），應(yīng)該裝訂比較清晰的編制目標(biāo)方向：例如，工藝技術(shù)是領(lǐng)先的，財(cái)務(wù)狀況是良好的，企業(yè)運(yùn)作是正常的，市 場(chǎng)前景是廣闊的，組織執(zhí)行是過(guò)硬的。文字包裝精煉，數(shù)據(jù)資料充實(shí)，論述推理清晰，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出。 再次，擬訂編制原則及工作措施。例如，挑選專(zhuān)業(yè)人員組建 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 專(zhuān)項(xiàng)小組（ 1 個(gè)文字功底較好的主筆人 +1 個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 +1 個(gè)投資效益分析人員 +1個(gè)管理或營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員）；善于借用投資分析軟件；收集真實(shí)準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)資料；全面了解認(rèn)識(shí)提交對(duì)象（申報(bào)機(jī)構(gòu)部門(mén)）的要求（知己知彼 百戰(zhàn)不殆）；挑戰(zhàn)和替代傳統(tǒng)的行業(yè)產(chǎn)品及其盈利模式（包裝創(chuàng)意創(chuàng)新）；事實(shí)勝于雄辯，用事實(shí)去 說(shuō)話(huà) （來(lái)自于三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的事實(shí)）；讓閱讀者不得不相信（邏輯推 理 +文字包裝）；集中亮點(diǎn)快速打動(dòng)閱讀者（精妙的優(yōu)勢(shì)分析）；直擊重點(diǎn)與亮點(diǎn)的開(kāi)場(chǎng)白；一個(gè)引人入勝、言簡(jiǎn)意賅且突出重點(diǎn)的標(biāo)題與序言（避免籠統(tǒng)空泛，切忌長(zhǎng)篇大論）；正文文字表達(dá)上力求簡(jiǎn)明，通順，條理清楚，論述嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，層次分明，完整。 最后，項(xiàng)目方應(yīng)盡量委托給有經(jīng)驗(yàn)實(shí)力的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司來(lái)做好項(xiàng)目包裝 —— 包裝不是做假，而是通過(guò)詳細(xì)而專(zhuān)業(yè)的分析、評(píng)估本企業(yè)（發(fā)起人團(tuán)隊(duì)）擁有的核心技術(shù)、生產(chǎn)市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿?，?cái)務(wù)狀況、把本企業(yè) /項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值充分挖掘并表述出來(lái)，這就是通常我們所說(shuō)的價(jià)值挖掘發(fā)現(xiàn)。另外， 應(yīng)該多注重增加公司的無(wú)形資產(chǎn)，例如人才積累和產(chǎn)品測(cè)試和技術(shù)鑒定；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請(qǐng)；科技成果鑒定；科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)選、企業(yè)信用的評(píng)級(jí)；重點(diǎn)新產(chǎn)品的申請(qǐng)；重信譽(yù)、守合同的評(píng)比；質(zhì)量體系認(rèn)定、高新技術(shù)項(xiàng)目（企業(yè)）的認(rèn) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 定等
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