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項目總工程師職責制度大全-資料下載頁

2025-04-12 11:08本頁面
  

【正文】 驗管理辦法的有關(guān)規(guī)定》及時領(lǐng)取試驗的報告,并交付資料員存檔;材料試驗、施工試驗項目不合格,應及時將試驗報告單報項目經(jīng)理部及公司;試驗工作應密切配合現(xiàn)場施工為過程檢驗和試驗提供準確及時的試驗報告。攪拌站及計量設(shè)備制度現(xiàn)場用于施工的攪拌站中的攪拌機及計量設(shè)備進場要及時對其進行檢查,計量設(shè)備要進行檢測,合格后方可使用。施工前要對其進行封閉,施工設(shè)備有出廠合格證。攪拌站設(shè)專職操作工人持證上崗進行操作作業(yè),沒有操作的工人不得進行施工操作。攪拌站內(nèi)設(shè)電子稱及配合比黑板,及時對施工中的原材料進行檢查,同時對施工中的配合比進行調(diào)整。攪拌站內(nèi)作業(yè)人員要按配合比進行投料,不得大意馬虎,如發(fā)現(xiàn)將對其嚴懲。標養(yǎng)室制度標養(yǎng)室是存放施工實體試塊標準養(yǎng)護的地方。標養(yǎng)室要保持干凈,室內(nèi)不得存放其它與之無關(guān)的物品等。標養(yǎng)室設(shè)專人進行看護,及時對其進行清理,由技術(shù)人員進行管理維護,保證室內(nèi)的溫度及濕度符合相關(guān)規(guī)定。室內(nèi)所留置的試塊為標養(yǎng)試塊,不得將同條件試塊存放在室內(nèi),同時要將試塊填好并做好記錄工作。定實對室內(nèi)的溫度及濕度實行檢查,同時檢查室內(nèi)水池是否缺水,做好電子監(jiān)控設(shè)備的維護工作。技術(shù)員質(zhì)量責任制貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和相關(guān)技術(shù)措施,對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。對本工程的測量、定位、標高及定位放戲等負直接責任。編制施工方案和質(zhì)量計劃,制定各項技術(shù)措施,負責技術(shù)交底,參加圖紙會審。負責施工過程中原材料、構(gòu)配件驗證工作,填寫試驗委托單送檢測站,認真審理各種材料合格證和試驗報告,對因未執(zhí)行試化驗的有關(guān)規(guī)定,標準而造成的質(zhì)量問題負責。負責單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并上報公司存檔。監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并按“公司獎懲制度”處理。做好計量檢測工作,保證計量器具使用的準確性,真實性和可追溯性。負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。應用統(tǒng)計技術(shù)對工程過程質(zhì)量進行分析,制定預防措施并組織實施。技術(shù)負責人質(zhì)量責任制全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹執(zhí)行建筑施工技術(shù)規(guī)范和標準、依據(jù)《施工組織設(shè)計編制方法》和《季節(jié)性施工技術(shù)措施編制方法》編制《單位工程施工組織設(shè)計》、《季節(jié)性施工技術(shù)措施》、《分項、分項工程施工技術(shù)措施》、《分部、分項工程成品保護措施》。對有特定工程項目或合同的特殊要求的,依據(jù)《質(zhì)量計劃編制指導》編制《質(zhì)量計劃》并負責組織有關(guān)人員對質(zhì)量計劃的實施,進行自檢及時填寫《質(zhì)量計劃實施自檢記錄》。協(xié)助項目經(jīng)理,對分供方的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)能力供貨信譽的調(diào)查。負責會同顧客、設(shè)計單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,填寫《圖紙會審記錄》并會簽。負責單位工程的測量定位、結(jié)構(gòu)標高的軸線抄測、工程沉降觀測,要依據(jù)《定位、放紅、抄測管理規(guī)定》執(zhí)行。負責分項工程施工前,驗證施工班組所做首件樣板工程,按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》中的優(yōu)良標準和企業(yè)的《土、水、電工程管理實施細則》進行檢驗評定。制定施工中新工藝、新材料、新技術(shù)的施工技術(shù)措施對作業(yè)班組人員進行技術(shù)交底。并填寫《技術(shù)交底記錄》按《施工技術(shù)管理制度》執(zhí)行,確保工程質(zhì)量;按行業(yè)要求整理技術(shù)資料,保管好原始文件,檢驗和試驗記錄。按《檢驗和試驗控制程序》、《質(zhì)量記錄的控制程序》、《建筑安裝工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行;負責組織繪制單位工程竣工圖,收集、整理、竣工驗收資料,填寫《單位工程竣工驗收報告》報公司。按《竣工圖繪制辦法》和《竣工資料編制目錄》執(zhí)行;負責對施工過程不合格的評審和處理,并制定和實施糾正和預防措施,確認填寫的《不合格品報告單》并報項目經(jīng)理;負責組織召開質(zhì)量分析例會并應用統(tǒng)計技術(shù)對施工過程進行質(zhì)量分析,找出應預防的工序,控制不合格品的產(chǎn)生;1監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作。對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并視違章情節(jié)酌情處理。1負責檢驗、測量和實施設(shè)備的控制。填寫《檢驗、測量和試驗設(shè)備失準處理記錄》。1負責填寫《進貨物資緊急放行申請單》并說明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及部位。工長質(zhì)量責任制對所承建的單位工程施工質(zhì)量負責;嚴格按照國家、省市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程以及,單位工程施工組織設(shè)計》等指導施工;對特殊或關(guān)鍵過程進行重點指導監(jiān)督;負責對操作人員進行安全教育和安全交底;負責實施進貨物資及分部、分項、竣工工程的狀態(tài)標識和可追溯性的控制,每天按規(guī)定要求記好工長日記,使其在施工過程中標識和可追溯性有據(jù)可查;組織有關(guān)人員和施工班組在施工前做首件樣板工程,并按國家驗收標準中優(yōu)良和企業(yè)內(nèi)控制標準以及有關(guān)設(shè)計文件進行檢查、評定確認后,方可按樣板進行大面積施工;參與對隱蔽工程的檢查;負責按施工方案組織施工過程中物料和制品的搬運;組織分部、分項、竣工工程保護措施的檢查,填寫《分部、分項工程保護措施和檢查記錄》組織有關(guān)人員應用統(tǒng)計技術(shù)對關(guān)鍵工序和特殊工序進行分析,并制定預防措施。質(zhì)檢員質(zhì)量責任制熟悉和掌握國家和上級主管部門的有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定,持證上崗并對工程施工質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責任;嚴格按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并按《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》作出質(zhì)量評定,對因錯、漏檢而造成的質(zhì)量問題負責;參與制定標書中質(zhì)量標準及對勞務施工承包方和工程分包商所做的樣板工程質(zhì)量進行檢驗;認真履行職責,對工程質(zhì)量要隨時檢查,加強對容易發(fā)生質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患的檢查管理工作,把不合格品杜絕在成品檢驗前;協(xié)助工長組織工人班組搞好自檢、互檢和交接檢驗,掌握工程的質(zhì)量動態(tài);對不符合質(zhì)量標準的分項工程,有權(quán)責令停工,并及時報項目經(jīng)理部;負責實施分部、分項工程的檢驗和試驗,并參與竣工工程的檢驗和試驗,做好檢查驗收記錄;負責對分部、分項工程檢驗和試驗狀態(tài)的標識;負責對不合格分部、分項工程的標識及評審,并按《檢驗和試驗控制程序》進行記錄,填寫《不合格品報告單》組織有關(guān)班組進行處理;負責監(jiān)督檢查分部、分項竣工工程的成品保護措施的實施,并參加竣工工程的交付;1協(xié)助項目經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量回訪,并根據(jù)顧客投訴中提出的質(zhì)量問題進行整改及嚴重質(zhì)量問題方案的落實;1堅持原則,嚴格把關(guān),大膽行使質(zhì)量否決權(quán)并有權(quán)越級反映質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理質(zhì)量責任制一、組織本項目經(jīng)理部人員貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、建立、完善、實施本項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系,以確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。二、掌握本項目經(jīng)理部人員的狀況,及時進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務能力培訓。三、組織本項目經(jīng)理部人員嚴格按程序施工,確保施工過程處于受控狀態(tài)。四、正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系,當二者發(fā)生矛盾時,應以進度服從質(zhì)量。五、對下達不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故負責。六、檢查本部門的工作,對存在的問題及時提出整改意見。技術(shù)交底制度一、 施工企業(yè)應堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。二、 項目經(jīng)理部應編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用親工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,每個 每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底。三、 因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責任。四、 每個分項工程在施工前,由棟號技術(shù)負責人向班組長進行技術(shù)交底,并簽字或蓋名章,再由班組長向全體操作人員進行交底,并簽字。五、 交底內(nèi)容包括:圖紙要求(即設(shè)計要求)、材料要求、操作工藝、達到的質(zhì)量標準,季節(jié)性施工要求、安全保證措施、新工藝、新材料技術(shù)措施等。六、 基礎(chǔ)、主體、屋面必須分項交底,有特殊要求的要特殊交底,其他裝飾部分,要按分項工程一次性交底。七、 技術(shù)交底一式四份,交給班組長一份。其他保留存檔。材料進場檢驗制度一、 項目經(jīng)理部應建立合格材料供應商的檔案,并從列入檔案的供應商中采購材料。二、 項目經(jīng)理部對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔相應的責任,材料進場必須進行材質(zhì)復核檢驗,不合格的不得使用在工程上。三、 因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責任。四、 單位工程所需的一切原材料進場后,由采購員提供其材料的合格證、說明書、證明等,采購員在其上簽名。五、 進場的原材料及半成品如沒有材質(zhì)證明書,技術(shù)員有權(quán)拒絕使用,一切損失由采購部門負責。六、 凡進場的原材料應由技術(shù)員按規(guī)定進行材料實驗,合格后方可使用。七、 檢驗的材料與沒檢驗的材料或檢驗不合格的材料堆放時一定有標識,防止用錯。八、 試驗站對復試不合格的材料要馬上通知現(xiàn)場,并報公司技術(shù)科和總工辦及時做出處理決定。各工種作業(yè)人員質(zhì)量責任制 熟知公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 掌握本工程的施工技術(shù)和安全操作規(guī)程,遵章操作,不違章作業(yè)。 嚴格執(zhí)行技術(shù)和社區(qū)規(guī)劃安全交底。 對自身的操作質(zhì)量負責、做好自檢并保護好他人的作業(yè)成果。 正確使用和維護本工種的機械設(shè)備和工具(包括計量器具)及防護用品。 對從事特殊作業(yè)的人員必須持證上崗。 對從事關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)的人員,必須嚴格按過程參數(shù)要求進行操作。 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量問題。自檢、互檢、交接檢制度一、 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄。二、 隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組長做檢查,并作出較詳細的文字記錄。三、 自檢: 分享工程施工班組長必須對當天完成的施工部位進行認真檢查。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格點,必須當天處理完畢。四、 互檢: 同工程施工組長對完成的分項工程必須進行互檢。 經(jīng)互檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。 互檢后的分享工程,經(jīng)項目部專職質(zhì)檢員檢查,再發(fā)現(xiàn)不合格點,不但返工達到合格為止,還要進行罰款處理。五、 交接檢: 上下道工序施工前,必須進行工序交接檢。 經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格不得轉(zhuǎn)序 經(jīng)檢查全部合格,要認真填寫工序交接記錄。 工序交接必須由雙方簽字。73 / 73
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