【總結(jié)】《質(zhì)量管理》復(fù)習(xí)資料說(shuō)明:《質(zhì)量管理》(本科)2013年春季學(xué)期開始使用新教材,試題類型及題量均有所變化,在此提供期末復(fù)習(xí)資料,供大家復(fù)習(xí)參考。為與今后網(wǎng)考保持一致,題型變更為客觀題的形式:一、單選題(每小題1分,共40分);二、多選題(每小題2分,共40分);三、判斷題(每小題1分,共20分)。目錄第一章質(zhì)量管理總論.............
2025-04-14 22:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理活動(dòng)ALANZHOUVersion:200363/63Overview課程介紹第一章測(cè)試控制活動(dòng)第二章同行評(píng)審活動(dòng)第三章同行評(píng)審與測(cè)試工作的比較第四章軟件質(zhì)量保證——SQA活動(dòng)第五章SQA與測(cè)試和同行評(píng)審的比較參考資料
2025-04-08 04:39
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理——TQM全面質(zhì)量管理這個(gè)名稱,最先是20世紀(jì)60年代初由美國(guó)的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理上的需要發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理,現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強(qiáng)的科學(xué)。在中國(guó),黨的十五屆四中全會(huì)《決定》提出,要“搞好全員全過程的質(zhì)量管理”?!叭珕T全過程的質(zhì)量管理”,就是全面質(zhì)量管理(TQM—TotalQualityManageme
2025-04-12 00:31
【總結(jié)】《質(zhì)量管理》復(fù)習(xí)資料說(shuō)明:《質(zhì)量管理》(本科)2013年春季學(xué)期開始使用新教材,試題類型及題量均有所變化,在此提供期末復(fù)習(xí)資料,供大家復(fù)習(xí)參考。為與今后網(wǎng)考保持一致,題型變更為客觀題的形式:一、單選題(每小題1分,共40分);二、多選題(每小題2分,共40分);三、判斷題(每小題1分,共20分)。目錄第一章質(zhì)量管理總論 1第二章質(zhì)量管理體系 7第三章
2025-04-30 18:57
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)習(xí)資料在過去的25年間,質(zhì)量一直是人們認(rèn)真地研究與論述的主題。計(jì)量學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)的行為準(zhǔn)則已經(jīng)應(yīng)用于質(zhì)量控制,其結(jié)果是質(zhì)量控制成了一門科學(xué)。本章的詳細(xì)程度反映著質(zhì)量控制已經(jīng)達(dá)到了尖端水平。盡管已經(jīng)開發(fā)出了度量、跟蹤與控制質(zhì)量的所有尖端手段,制造商必須牢記這樣一個(gè)基本概念,真正的質(zhì)量是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)與制造產(chǎn)品之中的,而不是靠事后檢查的。真正的產(chǎn)品質(zhì)量開始于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、采
2025-04-08 04:40
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語(yǔ);組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生:人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng):圍繞著質(zhì)量形成全過程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 09:44
【總結(jié)】 項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)?? 一、引言二十一世紀(jì)是“質(zhì)量世紀(jì)”。當(dāng)前,蘭州石化公司正在開展新一輪的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育活動(dòng),其目的是為進(jìn)一步提高廣大員工的質(zhì)量素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。態(tài)度決定一切,思想決定行動(dòng)。所以,搞好質(zhì)量管理,關(guān)鍵在于質(zhì)量觀念、質(zhì)量意識(shí)的教育。二、意識(shí)決定行為,質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí)。
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一1-3什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個(gè)方面質(zhì)量提高市場(chǎng)收益?信譽(yù)提高?銷量提高?價(jià)
2025-01-20 18:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理復(fù)習(xí)資料第一章1.質(zhì)量、產(chǎn)品、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證、TQM(全面質(zhì)量管理)的定義?質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度典型質(zhì)量大師對(duì)質(zhì)量的定義:產(chǎn)品“好”的程度(Goodnessofproduct)——休哈特(Shewhart)產(chǎn)品適用性(Fitnessforuse)——朱蘭(Juan
2025-05-02 23:26
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理資料1、什么是質(zhì)量?從不同的角度研究質(zhì)量,其概念各不相同。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在TC176/DIS8402《質(zhì)量保證一一詞匯》中這樣認(rèn)為:“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定或內(nèi)在需要的特征的總和?!痹摌?biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)童定義的注釋是:①在合同環(huán)境中,應(yīng)就需要作出明確規(guī)定。而在市場(chǎng)環(huán)境中,應(yīng)識(shí)別并規(guī)定內(nèi)在的需要;②“需要”往往隨時(shí)間而變化,因而要定期修改規(guī)范;
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】37/37質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護(hù)和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實(shí)施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)管理;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià);公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動(dòng)2.
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)--
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-18 21:13
【總結(jié)】頒布令本廠依據(jù)ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系——要求》編制完成了《質(zhì)量手冊(cè)》第一版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊(cè)是本廠質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件,是指導(dǎo)本廠建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。全體職工必須遵照?qǐng)?zhí)行。廠長(zhǎng):
2025-07-13 18:51
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計(jì)劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,提出質(zhì)量改進(jìn)建議,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)分析報(bào)告。,組織本單位質(zhì)量成本核算,向財(cái)
2025-04-12 04:15