物資采購、出入庫管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-12 07:51本頁面
【正文】 常核查工作，庫管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到帳目準確，賬、物、卡三者一致。每月底將規(guī)定的各類報表，入庫、出庫、結存報表、材料耗用匯總表，上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向各相關部門匯報。所有的貨物每半年必須大盤一次。針對每天出庫的產品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準確性。五、項目管理辦公室職責為進一步推進重大項目建設，加強重大項目管理，為重大項目建設提供有效保障，特設立公司項目管理辦公室：項目管理辦公室由總經理直接領導，由分管各條線工作的副總經理組成。結合總公司的經營情況，對重大項目的實施及內容的可行性進行綜合平衡，提出合理化建議。重大項目內容包括：項目名稱、建設規(guī)模、總投資、資金來源、建設年限、風險管理、年度實施進度目標和需要解決的問題。對重大項目實行全過程跟蹤，對前期工作的開展進行指導，同時做好實施過程中的信息跟蹤和重大問題的協(xié)調工作，直至項目竣工驗收。組織好投資概算的審查工作，并督查工程設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購等招投標行為及實施過程。定期收集項目實施信息，經常檢查工程進展情況，對重大項目在實施過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，以及存在問題提出解決措施。重大項目信息收集實行聯(lián)絡員制度，明確信息聯(lián)絡員，負責重大項目信息收集上報和反饋給項目管理辦公室。對重大項目實施過程中形成階段性現(xiàn)狀報告，對變化、更改設計方案進行分析論證，按行業(yè)規(guī)程辦好變更、銜接工作。做好項目竣工驗收工作，審核項目預、決算方案，形成分析和結算報告并存檔。 張家港保稅區(qū)震宇貿易有限公司二零一一年元月七日7 /
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1