原材料出入庫(kù)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-08-29 13:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為了保證物料正確地辦理出、入庫(kù)手續(xù)，以滿足生產(chǎn)的需要，特制定本流程。本文件適用于公司內(nèi)所有材料的出、入庫(kù)業(yè)務(wù)管理。的發(fā)放、SCM系統(tǒng)帳目的出、入庫(kù)核定；制造車間負(fù)責(zé)配套限額領(lǐng)料單的制作，領(lǐng)料作業(yè)的實(shí)施與半成品、成品的入庫(kù)；采購(gòu)部采購(gòu)課負(fù)責(zé)物料的跟蹤與齊套上線；品質(zhì)管理部IQC負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)的進(jìn)行。實(shí)物送貨到本公司相應(yīng)區(qū)域；符合要求的包裝,須要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或聯(lián)同IQC安排退貨；即時(shí)在SCM系統(tǒng)中作待檢入庫(kù)。檢驗(yàn)員在收到SCM送檢單后，到指定擺放區(qū)域內(nèi)進(jìn)行抽樣；購(gòu)課和倉(cāng)庫(kù)管理課相關(guān)倉(cāng)管員，同時(shí)，在物料總標(biāo)識(shí)上需列出相關(guān)狀態(tài)；員、物料員雙方在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)；當(dāng)天與倉(cāng)管員、物料員查明原因，進(jìn)行調(diào)賬處理；的發(fā)料工作，若批次發(fā)料完畢，需再確認(rèn)SCM有無(wú)做好出庫(kù)核定；需外廠過(guò)鎊的物料需由各倉(cāng)管員與各組組長(zhǎng),或制單組指定人員隨同參與過(guò)鎊監(jiān)督；
【正文】 單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工藝及 IQC檢驗(yàn)確認(rèn)是來(lái)料不良或者生產(chǎn)損耗，如是生產(chǎn)損耗則由總裝課啟動(dòng)物料申購(gòu)流程；實(shí)物處理參照倉(cāng)庫(kù)管理課《報(bào)廢物料管理規(guī)定》；如是來(lái)料不良的物料，車間統(tǒng)計(jì)員需在 SCM系統(tǒng)中車間退補(bǔ)換管理模塊，按照要求詳細(xì)輸入 工作中心、物料代碼、物料描述、數(shù)量、退補(bǔ)換倉(cāng)管員根據(jù)《車間退補(bǔ)換單》、《手工退料單〉同實(shí)物三者比較是否一致。確認(rèn)無(wú)誤后核定流程，生成《 XX 供應(yīng)商退貨單》，倉(cāng)管員啟動(dòng)退貨流程，經(jīng)采購(gòu)部相關(guān)采購(gòu)員核定流程，并通知供應(yīng)商辦理退貨 ,后續(xù)按待檢退貨操作，同時(shí)，采購(gòu)員需跟進(jìn)原因、生產(chǎn)訂單號(hào)、供應(yīng)商等，然后在系統(tǒng)中啟動(dòng)車間退補(bǔ)換流程，并跟催到料情況。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 倉(cāng)管員與各工作中心統(tǒng)計(jì)員需核對(duì)經(jīng)核定流程后，相關(guān)的庫(kù)存有無(wú)出入庫(kù)記錄。 5． 6 特殊物料出入庫(kù)階段： 術(shù)語(yǔ)與定義 特殊物料 :包裝來(lái)料不為人工可直接清點(diǎn)的 ,需借助外部工具的物料。 (如冷媒，銅管，鋁箔等 ) 特殊物料入出庫(kù)階段 : 需外廠過(guò)鎊的物料需由各倉(cāng)管員與各組組長(zhǎng) ,或制單組指定人員隨同參與過(guò)鎊監(jiān)督； 在工廠過(guò)鎊物料需進(jìn)行抽點(diǎn)過(guò)鎊 10%；（銅管，鋁箔等） 所有過(guò)鎊料料的進(jìn)出庫(kù)參照 冷媒進(jìn)、出庫(kù)管理規(guī)定 操作 不能過(guò)鎊物料另行規(guī)定 相關(guān)記錄 1：《供方送貨單》 2：《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》 3：《采購(gòu)入庫(kù)單》 4：《不合格物料讓步放行申請(qǐng)單》 5：《物料總標(biāo)識(shí)》 6：《生產(chǎn)領(lǐng)料單》 7：《其它出庫(kù)單》 8：《下線 物料確認(rèn)表》 9：《車間退補(bǔ)換單》 10：《采購(gòu)?fù)素泦巍?
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