【正文】 ，倉(cāng)庫(kù)方可收貨，并且在系統(tǒng)里做批號(hào)更改入庫(kù)，未經(jīng)漢高同意倉(cāng)庫(kù)拒收。，每天八點(diǎn)之前把前一天的記錄信息明細(xì)表發(fā)送給漢高俞平。 異常收貨、發(fā)貨流程 文件編號(hào)：AF/QRCC0041. 目的：為了確保收貨、發(fā)貨信息與相關(guān)部門，以及供貨商和客戶的信息一致，把異常情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門及廠商和客戶，使相關(guān)部門以及供貨商和客戶，能夠及時(shí)采取措施，使收發(fā)貨正常運(yùn)作不出問(wèn)題。2. 范圍：適應(yīng)澳豐AC倉(cāng)庫(kù)所有貨品收發(fā)。3. 職責(zé)：。，倉(cāng)庫(kù)要提供信息！4流程：，發(fā)現(xiàn)貨品有傾倒、淋雨以及變型等異常問(wèn)題，倉(cāng)管員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)拍照，反饋給倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理/倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理，聽(tīng)從指令，然后執(zhí)行操作。，快速傳遞給漢高負(fù)責(zé)人俞平以及其他關(guān)聯(lián)部門，緊急時(shí)會(huì)先電話通知，再做郵件補(bǔ)充。：，損壞變型的退貨、換貨、或者是該單。，造成倉(cāng)庫(kù)人工浪費(fèi)、嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)度的需要補(bǔ)給倉(cāng)庫(kù)一些費(fèi)用損失。，沒(méi)有按照批號(hào)歸類、物理隔離的，倉(cāng)庫(kù)拒收；要么彌補(bǔ)倉(cāng)庫(kù)增加的負(fù)價(jià)值費(fèi)用，倉(cāng)庫(kù)重新分類分批號(hào)。，并且錯(cuò)誤率超出10%倉(cāng)庫(kù)拒收，并且把此消息一定告訴倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理；偶爾有一處不一致，并且不影響倉(cāng)庫(kù)正常工作的，倉(cāng)庫(kù)可以接收，但是倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員一定要把不一致的明細(xì)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)漢高負(fù)責(zé)人俞平和倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理。等待指令再做系統(tǒng)入庫(kù)，倉(cāng)管員一定要在送貨單上注明，實(shí)際收貨的明細(xì)；當(dāng)貨品實(shí)物名稱和送貨不一致時(shí)，直接拒收。，沒(méi)有發(fā)貨單上所需求的貨品或者批號(hào)時(shí)暫停發(fā)貨，倉(cāng)管員及時(shí)把信息反饋到小范，小范郵件發(fā)送給漢高負(fù)責(zé)人俞平和倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理，至于是改單還是后補(bǔ)等待指令執(zhí)行。、變型、有異常的產(chǎn)品發(fā)送給客戶，如果有此現(xiàn)象，一定要提前通知倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。，需要發(fā)批號(hào)不同的貨品，小范及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理和漢高負(fù)責(zé)人俞平，等待指令再做執(zhí)行?？偨Y(jié)：倉(cāng)庫(kù)凡是遇到異常問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)把信心反饋到賬務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理、漢高負(fù)責(zé)人俞平，不可以私自操作，否則會(huì)出現(xiàn)一系列的投訴以及不必要的索賠！提貨、送貨車輛管理流程 文件編號(hào)：AF/QRCC005：為了規(guī)范車輛進(jìn)出有序，提貨、送貨及時(shí)，道路暢通；確保倉(cāng)庫(kù)合理、準(zhǔn)確、高效工作的工作。：適應(yīng)于來(lái)澳豐倉(cāng)庫(kù)所有車輛進(jìn)出。：、送貨商必須遵守、配合門衛(wèi)安排車輛進(jìn)出，車輛停放，不得強(qiáng)行駛?cè)霂?kù)區(qū)內(nèi)。司機(jī)和押運(yùn)運(yùn)人員，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或者辦公區(qū)域。必須嚴(yán)格按照車輛先后順序駛?cè)?，按照次序指引司機(jī)到倉(cāng)庫(kù)辦公室辦理資料，及時(shí)登記相關(guān)車輛、人員信息，以及車輛檢查。負(fù)責(zé)與司機(jī)交接單據(jù)，安排倉(cāng)庫(kù)卸貨、裝貨。根據(jù)單據(jù)收貨、發(fā)貨，有問(wèn)題及時(shí)提出，司機(jī)簽字確認(rèn)，并且現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)貨品數(shù)量。根據(jù)駛?cè)霃S區(qū)的車輛先后次序裝貨、卸貨。，門衛(wèi)按照登記表事項(xiàng)內(nèi)容要求填寫(xiě)，并且讓車輛在門口排隊(duì)等候，保證庫(kù)區(qū)內(nèi)裝貨、卸貨通道暢通，（一般小貨車控制在三輛以內(nèi)，大貨車控制在兩輛以內(nèi)），讓車輛按照先后次序循環(huán)進(jìn)出庫(kù)區(qū)。，指引司機(jī)到辦公室找現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理辦理提貨或者送貨單據(jù)和資料，資料辦理好，司機(jī)在車內(nèi)等候；未登記，未經(jīng)允許的司機(jī)和押運(yùn)員禁止到現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)內(nèi)。，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的司機(jī)和押運(yùn)員必須穿戴反光背心，否則不給予辦理手續(xù)。，（包括門口塑料垃圾桶內(nèi)禁止丟棄煙蒂）杜絕隨意在廠區(qū)內(nèi)小便，違規(guī)者將證據(jù)提報(bào)給漢高運(yùn)輸部，并且給予相應(yīng)的處罰措施。，第一次警告，并且把垃圾清理干凈，否則拒絕裝卸貨物。如需等待的時(shí)候，可以在吸煙室或者駕駛室里等待。，和門衛(wèi)發(fā)生口角，甚至威脅等舉止，有問(wèn)題可以直接找倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理解決；如果有鬧事行為，門衛(wèi)取證直接提報(bào)給漢高運(yùn)輸部，要求給予處罰措施。：提前預(yù)約 緊急發(fā)貨 車輛排隊(duì)先后次序。、送貨車輛，強(qiáng)行把車輛停放在庫(kù)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)此類案例，取證提報(bào)給漢高運(yùn)輸部，給予處理方案。，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕辦理業(yè)務(wù)，性質(zhì)惡劣者，建議漢高運(yùn)輸部更換承運(yùn)商。，送貨商必須提供送貨單，沒(méi)有單據(jù)拒絕業(yè)務(wù)往來(lái)。，審核無(wú)誤組織安排工作，司機(jī)必須在單據(jù)上簽名和日期。，單據(jù)簽收無(wú)誤，通知司機(jī)及時(shí)駛出庫(kù)區(qū)。，倉(cāng)庫(kù)人員隨時(shí)可以拍照、錄音舉證提報(bào)給漢高相關(guān)部門，請(qǐng)及時(shí)處理，否則會(huì)屢次發(fā)生，嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)工作。，見(jiàn)附件《提貨商、送貨商管理制度》。節(jié)約用電用水管理流程 文件編號(hào)：AF/QRCC0061 目的為了加強(qiáng)用水、用電管理，杜絕浪費(fèi)、節(jié)約成本，合理利用資源，保障廠區(qū)生活及工作正常用水、用電，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本辦法： 2 范圍本辦法規(guī)定公司各部門的職責(zé)，水、電在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。 3 總則 為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司消耗實(shí)際情況，特制定本制度。，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。4 職責(zé)：（以倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，逐層管理）①負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；②開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；③結(jié)合工作、現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。 能源管理員（羅榮新）的職責(zé)：①能源管理員協(xié)助本部門能源責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。② 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③ 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；④ 檢查本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；5工作程序 ，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)或者聲控開(kāi)關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。，上班時(shí)啟動(dòng)有需要的電源。、照明以及其他辦工用電設(shè)備。，嚴(yán)格私自使用電磁爐、電爐子、電水壺等功率高電器；如有需要必須通過(guò)申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，委派專業(yè)電工檢測(cè)或者施工。、冬季空調(diào)的使用，必須按照空調(diào)使用管理制度執(zhí)行，否則嚴(yán)重處罰。詳見(jiàn)附件（空調(diào)使用管理制度） 節(jié)約辦公設(shè)備用電，辦公設(shè)備不適用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式，長(zhǎng)時(shí)間不適用要關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，并做好相應(yīng)記錄。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好相應(yīng)記錄。，由實(shí)施部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施委派專業(yè)人員施工，施工結(jié)束后使用部門并做好相應(yīng)管理。 消防用水，我公司職工不得在設(shè)有消防栓的位置擅自使用消防水。如若擅自挪作他用，將給與處罰并對(duì)產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。，例如倉(cāng)庫(kù)拖地、澆灌綠化等。 6. 能源管理獎(jiǎng)懲辦法針對(duì)各區(qū)域的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績(jī)的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰，并追加能耗費(fèi)用。34 / 34