浙大遠(yuǎn)程教育建設(shè)項目管理在線作業(yè)-資料下載頁
2025-04-12 07:32本頁面
【正文】 是合同主體的變更 E 合同的變更不改變原有權(quán)利義務(wù)關(guān)系 正確答案:ABC，以下關(guān)于橫道線上方計劃完成任務(wù)累計量與同時間的下方實際完成任務(wù)累計量的比較分析的描述中，正確的是（ ）。 A 同一時刻上下兩個累計百分比相等，表明實際進(jìn)度與計劃一致。 B 同一時刻上方的累計百分比大于下方的累計百分比，表明該時刻實際進(jìn)度拖后。 C 同一時刻上方的累計百分比大于下方的累計百分比，表明該時刻實際進(jìn)度超前。 D 同一時刻上方的累計百分比小于下方的累計百分比，表明該時刻實際進(jìn)度拖后。 E 同一時刻上方的累計百分比小于下方的累計百分比，表明該時刻實際進(jìn)度超前。 正確答案:ABE、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容等，為了保證項目定義的科學(xué)性和客觀性，必須要對其進(jìn)行審核和確認(rèn)，審查內(nèi)容主要包括（ ）。 A 項目的邊界條件分析 B 項目范圍與擬解決問題的一致性 C 項目目標(biāo)系統(tǒng)的合理性 D 項目環(huán)境和各種影響因素分析的客觀性 E 解決問題的方案和實施過程的建議的可操作性 正確答案:BCDE，以下描述正確的是（ ）。 A 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包 B 工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期和造價等向業(yè)主負(fù)責(zé) C 工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) D 工程總承包有多種模式，其中的交鑰匙模式與EPC模式相比較承包范圍更大，工期更穩(wěn)定 E 工程總承包的DB模式中，DB承包商承包的時間越早，承包商的風(fēng)險越大 正確答案:ABCDE，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程包括（ ）。 A 進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查 B 實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 C 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析 D 分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 E 采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃 正確答案:ABC，以下敘述正確的是（ ）。 A 主動控制是一種事前控制，也是一種前饋控制。 B 被動控制是一種事中控制和事后控制，也是一種反饋控制。 C 主動控制通常是一種閉環(huán)控制，而被動控制是一種開環(huán)控制。 D 對于建設(shè)項目的目標(biāo)控制來說，應(yīng)采取主動控制為主，被動控制為輔的策略，這樣才能取得較好的控制效果。 E 主動控制和被動控制都是實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，兩者缺一不可，應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來。 正確答案:ABE（ ）三類。 A 工程設(shè)計綜合資質(zhì) B 工程設(shè)計專業(yè)資質(zhì) C 工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì) D 工程設(shè)計專項資質(zhì) E 工程設(shè)計勞務(wù)資質(zhì) 正確答案:ACD，這“三重控制”指的是（ ）。 A 實施者自身的質(zhì)量控制 B 設(shè)計單位的質(zhì)量控制 C 政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督 D 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 E 材料設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制 正確答案:ACD（ ）等因素組成。 A 管理層次 B 管理跨度 C 管理部門 D 管理流程 E 管理職責(zé) 正確答案:ABCE，用以證明（ ）。 A 成本控制必須是集成的 B 項目目標(biāo)成功地轉(zhuǎn)變成實施標(biāo)準(zhǔn) C 嚴(yán)密的組織體系和責(zé)任體系、責(zé)任制度是成本控制的重要手段 D 項目實施標(biāo)準(zhǔn)實際上是項目活動和事件的可靠體現(xiàn) E 所做的預(yù)算是有意義的，保證了實際與計劃的比較得以實現(xiàn) 正確答案:BDE判斷題 ，但各條關(guān)鍵線路上的計算工期相等。 正確答案: 對 ，應(yīng)考慮工作要素之間的順序關(guān)系。 正確答案: 錯 。 正確答案: 對 、交流及控制而設(shè)計的，并為參與者提供技術(shù)指導(dǎo)。 正確答案: 錯 。在項目計劃中，詳細(xì)計劃的制訂規(guī)定了項目的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略重點。 正確答案: 錯 。債權(quán)人行使代位權(quán)的必要費用，有債權(quán)人承擔(dān)。 正確答案: 錯 ，應(yīng)有較大的管理跨度，而處于較低管理層次的管理者，應(yīng)有較小的管理跨度。 正確答案: 錯 ，處理上下級關(guān)系所需的時間和次數(shù)就越少，所以可以設(shè)置較寬的管理跨度。 正確答案: 對 ，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。 正確答案: 對 。 正確答案: 錯 。 正確答案: 對 。 正確答案: 錯 ，因此對工程項目的順利完成有比較大的影響。 正確答案: 錯 ，它與分包商的合同價對業(yè)主是保密的。 正確答案: 錯 ，確定相關(guān)的任務(wù)、工作、活動和要素。 正確答案: 對 ，但隨著項目的進(jìn)展，這種成本減少的可能性將變大。 正確答案: 錯 ，就是通過CM單位進(jìn)行的管理工作，保證實際工程的總費用和CMfee不超過預(yù)先商定的一個目標(biāo)值。當(dāng)實際工程成本超過這個目標(biāo)值時，超過的部分費用由CM單位承擔(dān)，而業(yè)主不給予支付，但節(jié)省的部分則歸CM單位。 正確答案: 錯 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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