最終327工程建設項目投資控制管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 07:18本頁面
【正文】 度具體意見。五、財務部應根據(jù)具體資金情況簽署意見后，報市政工程建設管理中心負責人審批，由財務部按照負責人審批的意見撥付相關費用。工程款支付程序施工單位提出工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見項目部（項目指揮部）審核意見工程管理部、造價合約部審查并簽署意見財務部簽署意見量市政工程建設管理中心負責人審批定財務部付款附件一工 程 款 撥 付 審 批 表鄭州地產(chǎn)集團有限公司市政工程建設管理中心金額單位：萬元項目名稱XXXXXX工程序號工程合同價款以前支付本次支付累計支付所占比例余額備 注1 2 合 計 項目部（項目指揮部）意見年 月 日工程管理部意見年 月 日造價合約部意見年 月 日財務部意見 （簽章）年 月 日負責人審批 年 月 日注：用款單位或部門可以根據(jù)項目部（項目指揮部）的組織結構調整。附件二工程款支付申請表工程名稱： 編號：致： (監(jiān)理單位)我方已完成了 工作，按施工合同的規(guī)定，建設單位應在 年 月 日前支付該項工程預付款共（大寫） （小寫： ），現(xiàn)報上 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件： 工程量清單； 計算方法。 施工單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 附件三工程款支付證書工程名稱： 編號：致： (建設單位)根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支付工程預付款共（大寫）： （小寫： ），請按合同規(guī)定及時付款。其中： 承包單位申報款為： 元； 經(jīng)審核承包單位應得款為： 元； 本期應扣款為： 元； 本期應付款為： 元。附件： 承包單位的工程付款申請表及附件； 項目監(jiān)理機構審查紀錄。 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 日 期 關于合同實施過程中有關商務部分的管理辦法一、施工合同中有約定的，按施工合同約定執(zhí)行，未約定的均應按本管理辦法執(zhí)行。二、經(jīng)審核批準的施工圖紙、合同外新增減工程項目等工程量產(chǎn)值現(xiàn)場計量的方式：（1）項目開工后，施工單位應在每月25日前提供上月完成工程量和工程價款及下月工程用款計劃。上月完成工程量和工程價款應由施工單位進行申報，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項目部（項目指揮部）審核。（2）施工同期完成的工程量計量，由施工單位進行申報，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項目部（項目指揮部）審核，形成完整成果后由工程管理部、造價合約部確認，必要時同時到現(xiàn)場計量。在辦理竣工結算時，若沒有項目部（項目指揮部）、工程管理部、造價合約部共同認可的工程量簽認資料，該部分所有工程量不予計入。工程量現(xiàn)場計量會簽表（詳見附件一）。三、關于圖紙會審、技術交底、竣工圖紙的計量方式：圖紙會審、技術交底，只解決技術問題，凡涉及到造價問題，應嚴格按照《市政工程建設管理中心設計變更（補充設計）程序管理規(guī)定》執(zhí)行，若未按照管理規(guī)定執(zhí)行的，該部分所有工程量不予計入。四、關于材料、設備價格的認價方式：依據(jù)相關施工合同的約定，信息價中沒有的材料、設備價格，以及由于設計對材料、設備有特殊要求導致該材料、設備采購價格明顯高于或低于信息價中相應材料、設備價格時，該材料、設備價格應經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項目部（項目指揮部）、工程管理部、造價合約部聯(lián)合考察后按市場價格確定。材料、設備采購申請表詳見附件一。附件一材料、設備采購申請表工程名稱： 編號：致：鄭州地產(chǎn)集團有限公司鄭州地產(chǎn)集團有限公司XXX項目部（項目指揮部）監(jiān)理單位事由：材料、設備名稱規(guī)格型號單價（元）審批價（元）數(shù)量合價合計：說明：施工單位（蓋單位章）：負 責 人（簽字或蓋章）：日 期：監(jiān)理單位意見（蓋單位章）：負責人（簽字或蓋章）：年 月 日項目部（項目指揮部）意見：負責人（簽字或蓋章）：年 月 日工程管理部意見負責人（簽字或蓋章）：年 月 日造價合約部意見：負責人（簽字或蓋章）年 月 日市政中心負責人意見（簽字或蓋章）年 月 日
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