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正文內(nèi)容

最終327工程建設(shè)項目投資控制管理辦法-wenkub

2023-04-27 07:18:00 本頁面
 

【正文】 心成立的XXX工程建設(shè)項目部(項目指揮部)。施工單位:指通過依法公開招投標(biāo)中標(biāo)的具有總承包資質(zhì)的施工單位,即業(yè)主就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。(2)對設(shè)計變更,應(yīng)充分考慮其性質(zhì)、范圍和影響,采取相應(yīng)的控制措施,確保其必要性、正確性,統(tǒng)一性和可追溯性。(3)設(shè)計單位要求的設(shè)計變更設(shè)計單位因設(shè)計基礎(chǔ)資料改變,或在設(shè)計成果復(fù)查、施工圖會審(包括設(shè)計交底)中,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計錯誤或不符合新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)引起的設(shè)計變更。施工單位因受施工條件限制或為方便施工提出的設(shè)計變更申請,在不影響工程質(zhì)量和不增加工程費用、不延誤工期時,由施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)可、報項目部(項目指揮部)審核后實施。四、設(shè)計變更控制中應(yīng)注意的事項(1)設(shè)計變更的計量和申報施工單位、監(jiān)理單位要求的設(shè)計變更是指:由施工單位進(jìn)行估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項目部(項目指揮部)初審,工程管理部、造價合約部審核。(2)所有的設(shè)計變更(含補(bǔ)充設(shè)計)應(yīng)填寫設(shè)計變更報審表,由監(jiān)理單位、項目部(項目指揮部),工程管理部、造價合約部在設(shè)計變更報審表上提出明確意見并簽字確認(rèn)。工程管理部或項目部(項目指揮部)可以根據(jù)各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相對應(yīng)的表格。三、簽證辦理的原則(1)實事求是原則:工程管理部或項目部(項目指揮部)確認(rèn)發(fā)生的簽證事件由工程管理部、造價合約部、項目部(項目指揮部)同時到現(xiàn)場計量。(5)權(quán)利限制原則:對現(xiàn)場簽證管理實行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效?,F(xiàn)場同時計量的結(jié)果均由施工單位進(jìn)行申報,經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項目部(項目指揮部)形成完整成果后由工程管理部、造價合約部確認(rèn)。二、 工程結(jié)算(1)施工單位在編制工程結(jié)算前,要把編制依據(jù)提供一份詳細(xì)、齊全的目錄清單,經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可,并在規(guī)定的時間內(nèi)報送項目部(項目指揮部)審核。工程結(jié)算審定期間施工單位應(yīng)予以配合。依據(jù)資料指:A 類:招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議。項目部(項目指揮部)可以根據(jù)各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相對應(yīng)的表格。(3)工程款支付申請表一式叁份。五、財務(wù)部應(yīng)根據(jù)具體資金情況簽署意見后,報市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批,由財務(wù)部按照負(fù)責(zé)人審批的意見撥付相關(guān)費用。 施工單位(章) 項目經(jīng)理 日 期 附件三工程款支付證書工程名稱: 編號:致: (建設(shè)單位)根據(jù)施工合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,同意本期支付工程預(yù)付款共(大寫): (小寫: ),請按合同規(guī)定及時付款。二、經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖紙、合同外新增減工程項目等工程量產(chǎn)值現(xiàn)場計量的方式:(1)項目開工后,施工單位應(yīng)在每月25日前提供上月完成工程量和工程價款及下月工程用款計劃。工程量現(xiàn)場計量會簽表(詳見附件一)。附件一材料、設(shè)備采購申請表工程名稱: 編號:致:鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX項目部(項目指揮部)監(jiān)理單位事由:材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號單價(元)審批價(元)數(shù)量合價合計:說明:施工單位(蓋單位章):負(fù) 責(zé) 人(簽字或蓋章):日 期:監(jiān)理單位意見(蓋單位章):負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章):年 月 日項目部(項目指揮部)意見:負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章):年 月 日工程管理部意見負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章):年 月 日造價合約部意見:負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)年 月 日市政中心負(fù)責(zé)人意見(簽字或蓋章)年 月 日。四、關(guān)于材料、設(shè)備價格的認(rèn)價方式:依據(jù)相關(guān)施工合同的約定,信息價中沒有的材料、設(shè)備價格,以及由于設(shè)計對材料、設(shè)備有特殊要求導(dǎo)致該材料、設(shè)備采購價格明顯高于或低于信息價中相應(yīng)材料、設(shè)備價格時,該材料、設(shè)備價格應(yīng)經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項目部(項目指揮部)、工程管理部、造價合約部聯(lián)合考察后按市場價格確定。(2)施工同期完成的工程量計量,由施工單位進(jìn)行申報,經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項目部(項目指揮部)審核,形成完整成果后由工程管理部、造價合約部確認(rèn),必要時同時到現(xiàn)場計量。附件: 承包單位的工程付款申請表及附件; 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查紀(jì)錄。附件二工程款支付申請表工程名稱: 編號:致: (監(jiān)理單位)我方已完成了 工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項工程預(yù)付款共(大寫) (小寫: ),現(xiàn)報上 工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支付證書。三、項目部(項目指揮部)及工程管理部應(yīng)根據(jù)施工單位、監(jiān)理等單位申報的施工等進(jìn)展情況,施工質(zhì)量等,現(xiàn)場查看,認(rèn)真核實,在此基礎(chǔ)上審核施工單位申報的工程款支付申請和監(jiān)理單位審核的工程款支付證書,并填報工程款撥付審批表(詳見附件)。工程款支付管理辦法一、施工單位提出工程款支付申請時,應(yīng)提交如下資料:(1)經(jīng)監(jiān)理工程師簽署的上月完成工程量和工程價款及下月工程用款計劃。四、監(jiān)理單位要求監(jiān)理單位要制定審核計劃,加強(qiáng)審核力量,督促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定按期申報;由監(jiān)理工程師對已申
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