【正文】 管理。參與項(xiàng)目投資調(diào)研決策及相關(guān)方案設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。參與注水工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)方案的專(zhuān)業(yè)審查工作。（一）計(jì)劃部是投資項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)。第五條 集團(tuán)公司限上項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)核準(zhǔn)批復(fù)和重要事項(xiàng)管理。（二）投資在200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)以上500萬(wàn)元以下的廠區(qū)配套及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。（六）利用外資(外匯)貸款項(xiàng)目。（二）油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目。投資較小的一般項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)合并簡(jiǎn)化程序。Xxxx公司投資項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)xxx公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）基本建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范投資項(xiàng)目建設(shè)的程序和行為，提高投資建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，根據(jù)國(guó)家、省、市項(xiàng)目管理的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)的要求，以及《xxxx公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，結(jié)合油田公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制訂本辦法。第三條 本辦法適用于油田公司石油勘探、產(chǎn)能建設(shè)、油田地面建設(shè)工程（包括集油站、注水工程、管輸工程、變配電工程、信息化工程、油區(qū)道路、區(qū)隊(duì)建設(shè)）及廠區(qū)配套、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)的管理。（三）投資在3000萬(wàn)元以上(含3000萬(wàn)元)的環(huán)保、節(jié)能、集輸站、注水站以及油氣田內(nèi)部管網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目。（七）投資50萬(wàn)美元以上的引進(jìn)(含10萬(wàn)美元以上軟件)項(xiàng)目。（三）所有信息化工程。第六條 油田公司限上項(xiàng)目實(shí)行審批制，由油田公司負(fù)責(zé)審批，項(xiàng)目所屬單位負(fù)責(zé)具體管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。負(fù)責(zé)從油田公司戰(zhàn)略高度出發(fā)尋找并收集整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)信息資料，建立設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)入資源庫(kù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤檢查管理、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算初審及其它重要事項(xiàng)的審查、申報(bào)、批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織完成油田公司限上項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)組織油田公司年度投資計(jì)劃編制、下達(dá)、落實(shí)及調(diào)整工作，負(fù)責(zé)限下項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)備案工作。 （四）基建工程部負(fù)責(zé)油田公司限上項(xiàng)目的施工圖審查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工后的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等工程過(guò)程管理工作；負(fù)責(zé)油田地面工程、配套建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理管理工作。 （六）審計(jì)部是投資項(xiàng)目審計(jì)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)輸變電工程、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)方案的專(zhuān)業(yè)審查工作。（十二）生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)項(xiàng)目試生產(chǎn)工作，參與項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（十六）監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)、實(shí)施、資金使用等進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的違紀(jì)行為提出處理建議。第四章 投資項(xiàng)目前期工作第九條　投資項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。項(xiàng)目建議書(shū)審查批準(zhǔn)后，項(xiàng)目建設(shè)單位即可按照項(xiàng)目管理程序開(kāi)展后續(xù)工作。審查通過(guò)后的石油勘探、油田開(kāi)發(fā)方案，列入集團(tuán)公司、油田公司年度投資計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。（三）初步設(shè)計(jì)。如遇特殊情況，可對(duì)引進(jìn)訂貨部分先行審定。嚴(yán)禁任何單位超越程序和管理權(quán)限擅自審批項(xiàng)目，對(duì)油田生產(chǎn)急需建設(shè)的項(xiàng)目，工作節(jié)奏可以加快，但程序不能超越，對(duì)投資500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，經(jīng)油田公司項(xiàng)目管理部門(mén)同意，可直接報(bào)送可行性研究報(bào)告。投資概算是項(xiàng)目投資控制的依據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算即為項(xiàng)目計(jì)劃總投資，計(jì)劃總投資就是該項(xiàng)目投資的最高限額。（三）限下項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算，由各項(xiàng)目建設(shè)單位預(yù)算管理部門(mén)根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)和概算的審查意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)并提供書(shū)面意見(jiàn)，按照項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)油田公司計(jì)劃部備案。第十六條　投資概算的調(diào)整程序（一）對(duì)于因本辦法第十五條第一項(xiàng)所引起的概算調(diào)整，應(yīng)先由建設(shè)單位內(nèi)部預(yù)審后，并與原設(shè)計(jì)單位取得一致意見(jiàn)后編制變更報(bào)告，報(bào)油田公司計(jì)劃部重新審查批復(fù)。第十七條　根據(jù)前期工作深度不同，項(xiàng)目投資估算和概算的要求分別是：（一）可行性研究報(bào)告的投資估算，原則上控制在批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)投資估算之內(nèi)，最多不得超過(guò)10%(含10%，下同)。（二）安全、環(huán)保、信息化建設(shè)等項(xiàng)目，主要建設(shè)目的是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益或解決安全、管理、操作、運(yùn)行等問(wèn)題，效益評(píng)估可酌情實(shí)施。完成前期工作的項(xiàng)目也要視年度資金籌措及市場(chǎng)情況，按效益擇優(yōu)列入年度投資計(jì)劃。計(jì)劃部與專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)配合，進(jìn)行綜合平衡，提出油田公司年度投資建議計(jì)劃，經(jīng)油田公司黨政聯(lián)席會(huì)審議，于9月底前報(bào)送集團(tuán)公司。年度實(shí)施計(jì)劃下達(dá)后，對(duì)未列入年度計(jì)劃但需新增的生產(chǎn)急需項(xiàng)目，由各單位向油田公司提出書(shū)面報(bào)告，油田公司依據(jù)規(guī)定程序?qū)彶橥夂蠹{入年度實(shí)施計(jì)劃，并按項(xiàng)目管理權(quán)限和程序?qū)嵤５诙l　專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目計(jì)劃（節(jié)能、科研技措、設(shè)備購(gòu)置、輸變電工程、信息化工程）實(shí)行歸口集中管理。第二十四條　推行工程項(xiàng)目監(jiān)理制（包括石油勘探、油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）。第二十六條　項(xiàng)目開(kāi)工（一）集團(tuán)公司限上項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作就緒后，由項(xiàng)目建設(shè)單位上報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，油田公司計(jì)劃部復(fù)核，報(bào)集團(tuán)公司審批。建設(shè)單位應(yīng)與施工單位共同建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，并按照以下要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：（一）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)采取“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制，滿(mǎn)足工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二十八條 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和操作規(guī)程，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用；做好隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)與施工單位共同完成以下任務(wù)：（一）對(duì)各分部工程、分項(xiàng)工程訂立成本控制目標(biāo)和要求,落實(shí)到成本控制的責(zé)任者