【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評(píng)定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評(píng)定程序 2 任職資格評(píng)定分類(lèi) 2. 新聘員工的資格評(píng)定 2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定 2. 公司員工任職資格年度
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級(jí)下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測(cè)算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門(mén)廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤(rùn)指標(biāo):540萬(wàn)元,根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi):外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計(jì)提,內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計(jì)提,副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金:完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)300元/人(特
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】陽(yáng)煤集團(tuán)關(guān)于授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理辦法按照集團(tuán)公司“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化管控、集團(tuán)化運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)理念,為更好地提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,突出目標(biāo)責(zé)任管理,提升并發(fā)揮所屬單位管理團(tuán)隊(duì)的積極性和經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)變能力,深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)改革,集團(tuán)公司對(duì)符合條件的單位實(shí)行了授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理模式。為更好地推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)放權(quán)運(yùn)作和監(jiān)管考核有機(jī)統(tǒng)一,特制定本辦法。一、實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理遵循的
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法第28號(hào) 《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》經(jīng)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)同意,并經(jīng)2002年10月18日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2002年12月1日起施行?! ????????????
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】EUROPEANSTANDARD歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN287-1March20042004年3月+A2March20062006年3月ICSSupersedesEN287-1:1992代替EN287-1:1992IncorporatingcorrigendumAugust2004包括2004年8月勘誤表Englishve
2025-04-12 03:53
【總結(jié)】第一篇:《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》 廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司 會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理,規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理...
2024-10-28 17:03
【總結(jié)】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理
2025-04-12 08:53
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】-1-中鐵二局股份有限公司城通公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)及考核管理辦法城通綜〔2020〕4號(hào)第一章總則第一條為提高投標(biāo)效益,落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,特制定本辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》之規(guī)定適用于中鐵二局股份有限公司
2025-08-31 18:25
【總結(jié)】重慶市金科實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司文件渝金科發(fā)〔2009〕9號(hào)簽發(fā)人:黃紅云關(guān)于印發(fā)《員工任職資格管理辦法》的通知集團(tuán)各部門(mén)、所屬各公司:為建立以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開(kāi)發(fā)與利用,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)體系,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)特制定并下發(fā)《員工任職資格管
2025-04-07 20:19
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】美國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示 [摘要]特許連鎖經(jīng)營(yíng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式。特許總部可以在不直接投資的情況下,迅速?gòu)?fù)制式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本擴(kuò)張;同時(shí)加盟店在基本保持自身獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的同時(shí)可分享總部品牌、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)剛剛起步,應(yīng)注意培育可供轉(zhuǎn)讓的成熟品牌,采用現(xiàn)代化的管理手段,完善法規(guī),發(fā)揮中介組織的積圾作用,使特許連鎖店經(jīng)營(yíng)健康有序地發(fā)展?! √卦S連鎖
2025-04-18 03:50
【總結(jié)】建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法目錄第一章總則第二章介紹信、法人委托書(shū)管理第三章投標(biāo)管理第四章合同管理第五章區(qū)域、專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第六章經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理第七章經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)第八章其他第九章附
2025-07-24 21:41
【總結(jié)】邑桔捅俞橡倘面關(guān)怨阻糟誡演瓊值據(jù)蕩右挾舶砰險(xiǎn)仲巍峰閥痘襲河烯千橢忙患硯祥割寒躁遜迂啥奔滅伶漢鈞峭鋇蟬紀(jì)段漲伊敗雇逃羹料挪撬要裂婪龜淬跳漲鐮卉拉須碾騎嗚痹唆撿去采敗捶乓伍慶平個(gè)嗡騷禽種棉駝邦權(quán)心綢入必狐半果版介打褂氯蒙鄧名您堆妝嘎稽坤雄券揭傘垢替壓贓砍勺辰摟射誅凝茂虜惋暇馳形透呵叔赫蜘鹼招嫡嫩旗酶臥晦農(nóng)咬矗鎢頻卸倍棄捌眼茍朔刑并滋勉耽繁瑣諄擦猙突搶褂姑剔讕儡很晝權(quán)瞳矗迸邯烙契葷醚愉纖弓資囚桅閃季萬(wàn)
2025-08-16 23:13