【總結(jié)】重慶汽車配件有限公司文件編號(hào):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序版本:A/0頁碼:1/9編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài):
2025-01-15 20:22
【總結(jié)】健生愛民醫(yī)藥有限公司級(jí)別普通共9頁第1頁題目人員招募與甄選管理程序編號(hào)SMP-HRD-001-01R0制訂部門人力資源部相關(guān)管理單位組織架構(gòu)下各部門編撰者日期審查日期核準(zhǔn)生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應(yīng)新形勢(shì)
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】ZS/CX/JY01合同管理程序,20xx年9月26日生效0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-20xx標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售
2025-06-14 10:51
【總結(jié)】ZS/CX/SW02設(shè)備管理程序,20xx年9月26日生效0目的對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進(jìn)行有效控制,以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力,滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-20xx標(biāo)準(zhǔn)、
2025-06-14 10:45
【總結(jié)】浙江吉奧汽車有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品小批試裝及試生產(chǎn)管理規(guī)定QM(GA研)03–01范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了開發(fā)新產(chǎn)品工裝樣件的小批量上線試裝流程,對(duì)批量試產(chǎn)前首批工裝樣件進(jìn)行質(zhì)量穩(wěn)定性驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),并進(jìn)行新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量試產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在整車或系統(tǒng)零部件新產(chǎn)品開發(fā)中已完成設(shè)計(jì)定型的工裝樣件的驗(yàn)證。2術(shù)語工裝樣件:是配套協(xié)作廠
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】1ZS/CX/RS01人力資源管理程序,20xx年9月26日生效0目的合理規(guī)劃、引進(jìn)、使用、開發(fā)人力資源,滿足工作質(zhì)量要求,確保公司管理方針的貫徹和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1適用范圍適用于集團(tuán)公司與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)人員的管理和培訓(xùn),主要包括集團(tuán)公司總部、項(xiàng)目部、片區(qū)指揮部人力資源的管理和
2025-05-29 10:53
【總結(jié)】物業(yè)消防管理程序目的加強(qiáng)園區(qū)消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)迅速采取有效措施,使損失降低到最小。范圍適用于物業(yè)集團(tuán)所管轄各物業(yè)公司(管理處)物業(yè)區(qū)域的消防管理。職責(zé)各物業(yè)公司(管理處)以負(fù)責(zé)人為消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)公司及所轄物業(yè)的消防安全工作,單位負(fù)責(zé)人為本單位消防安全第一責(zé)任人。保安部經(jīng)理為消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)消防安全工作的日常檢查
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號(hào)版本號(hào)1生效日期金地集團(tuán)營運(yùn)管理程序(蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期ⅠⅡⅢⅣ起草許凌云、吳亮職務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)日期2006年8月28日審核
2025-04-09 08:51
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序1-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料工程款竣工結(jié)算基本程序
2025-06-16 12:19
【總結(jié)】金地集團(tuán)集團(tuán)干部管理程序一、干部管理目的:1、規(guī)范干部的職務(wù)體系和任免程序;2、有效地發(fā)現(xiàn)、吸引高素質(zhì)、高潛力人才;3、幫助干部明確工作目標(biāo),提升勝任能力;4、有序地進(jìn)行梯隊(duì)人才培養(yǎng);5、促進(jìn)干部流動(dòng),提高高級(jí)人才的使用效率;6、提高干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和忠誠度,增強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、
2025-08-31 10:21
【總結(jié)】為確保對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制,防止不合格品轉(zhuǎn)序、入庫、非預(yù)期使用或交付,特制定本程序。本程序?qū)Σ缓细衿返呐卸?、?biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)審和處置作出了具體規(guī)定。本程序適用于采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和完工產(chǎn)品入庫驗(yàn)收以及成品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要
2025-04-07 12:58
【總結(jié)】第一免費(fèi)管理資料下載基地第一免費(fèi)管理資料下載基地發(fā)行版本:Ⅱ修改碼:0頁碼:11范圍本質(zhì)量手冊(cè)符合GB/T19001—2020idtISO9001:2020《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。
2025-09-01 10:45
【總結(jié)】文件編號(hào):TM-G-P11000版號(hào):第1頁共54頁新品開發(fā)項(xiàng)目管理程序No.版次修訂記錄生效日期修訂人/部門1首次發(fā)行2022-06-05黃明禮/集團(tuán)研發(fā)部2增加PM職責(zé),修改,修改客戶
2025-01-15 17:24
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)記錄控制程序0目的對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理,提供證明工程產(chǎn)品符合規(guī)定要求和一體化管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。1適用范圍適用于本集團(tuán)公司一體化管理體系有效運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄控制。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。顧客:可理解為業(yè)主、建設(shè)單位、合同中的甲方及其代表。
2025-07-07 12:25