金地集團集團干部管理程序-資料下載頁
2025-08-31 10:21本頁面
【導(dǎo)讀】1）集團職能部門總助及以上管理人員；2）集團下派到子公司的財務(wù)、成本、設(shè)計負責人；兩個以上不同城市的公司叫區(qū)域公司。能力是組成某成功的通用語言。任免文件由集團人力資源部負責起草，并負責發(fā)文傳。履行審批手續(xù)，并正式發(fā)文任命職務(wù)。2．4干部須服從集團統(tǒng)一調(diào)配。侯選人也可由人力資源部從梯隊人才中推薦，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認可。1）當出現(xiàn)管理崗位空缺，而公司內(nèi)暫無合適侯選人時，可以采用內(nèi)、外部競聘的方式來選拔；6）通過面試人選由高層進行聯(lián)合面試，確定正式人選；
【正文】 員工 輪崗期 KPI 輪崗時間： 年 月 日 年 月 日 關(guān)鍵業(yè)績指標 指標值 權(quán)重 完成情況 自 評 導(dǎo)師評價 量 化指標 與上級 共同商定 與上級 商定 詳見表下“評分說明” 綜合評價：（導(dǎo)師對輔導(dǎo)對象輪崗期間工作態(tài)度、工作任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)能力、能力提升或適應(yīng)情況的評價） 分值說明：以下說明僅是表示各分值的一般含義，具體評估時上下級應(yīng)對照目標制定時確定的每項指標的等級含義。 A. 達到挑戰(zhàn)目標或超額完成任務(wù) B. 達到基準目標或完成任務(wù) C. 目標完成 有偏差 ,未達到目標值 ,但達到門檻值 D. 目標完成 偏差大，低于門 檻值 年 月月度 工作計劃 序號 工作事項 計劃 目標 計劃 日期 實際 日期 延誤 原因 1 2 3 4 5 6 梯隊 人才 信息匯總表 該表由各子公司填寫 部門 員工姓名 目前崗位 是否愿意承擔更大的責任？ 如果晉升，認為自己可以勝任哪些崗位工作？ 是否希望轉(zhuǎn)崗發(fā)展？ 希望向哪些崗位發(fā)展？ 您是否愿意離開現(xiàn)工作地點？ 您愿意去哪些城市 \地區(qū)工作？ 歷年考核結(jié)果 主要優(yōu)缺點 近期可晉升崗位 /建議發(fā)展方向 梯隊 計劃 第一梯隊計劃（此表由集團人力部與高層協(xié)商確定） 序號 崗位 姓名 (請列出 35 名可晉升人選 ,實在無適當人選請注明空缺 ) 1 區(qū)域公司總經(jīng)理 2 城市 公司總經(jīng)理 3 城市項目公司總經(jīng)理 4 項目公司總經(jīng)理 5 。 第二梯隊計劃（此表由各子公司提供） 序號 崗位 姓名 (請列出 35 名可晉升人選 ,實在無適當人選請注明空缺 ) 1 運營總監(jiān) /副總 2 設(shè)計總監(jiān) 3 營銷總監(jiān) 4 工程總監(jiān) 5 行政人事總監(jiān) 6 拓展總監(jiān) 。 第二梯隊計劃（此表由集團人力部與高層協(xié)商確定提供） 序號 崗位 姓名 (請列出 35 名可晉升人選 ,實在無適當人選請注明空缺 ) 1 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 2 技術(shù)管理部總經(jīng)理 3 財務(wù)管理部總經(jīng)理 4 企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理 5 人力資源部總經(jīng)理 6 行政管理部總經(jīng)理 。 第三梯隊計劃（此表由各子公司提供） 序號 崗位 姓名 (請列出 35 名可晉升人選 ,實在無適當人選請注明空缺 ) 1 項目總經(jīng)理 2 項目副總經(jīng)理 3 項目營銷經(jīng)理 4 項目工程經(jīng)理 5 項目設(shè)計經(jīng)理 6 項目成本經(jīng)理 7 設(shè)計部經(jīng)理 8 營銷部經(jīng)理 9 客服部經(jīng)理 10 運營中心經(jīng)理 11 成本部經(jīng)理 12 財務(wù)部經(jīng)理 13 行政人事部經(jīng)理 14 發(fā)展部經(jīng)理（負責拓展） 。 第四梯隊（此表由各子公司提供） 序號 崗位 姓名 (請列出 3 名辦事處主任 人選 ， 510 名拓展專員人選， 實在無適當人選請注明空缺 ) 1 新區(qū)域辦事處主任 2 新區(qū)域拓展專員 3 新區(qū)域拓展專員 4 。 關(guān)鍵崗位員工職業(yè)發(fā)展信息收集 表 該表由員工本人填寫 個人信息 姓名 戶籍所在地 出生年月日 現(xiàn)工作所在地 性別 歷年業(yè)績評估結(jié)果 歷年能力評估結(jié)果 歷年薪資調(diào)整記錄 歷年獎懲記錄 知識結(jié)構(gòu)及工作經(jīng)驗： 請列出您所接受過的大專以上全部學(xué)歷教育經(jīng)歷 (含在職期間所受學(xué)歷教育 ) 就讀時間 就讀院校 專業(yè) 請列出您進入 某 前的主要工作經(jīng)歷 起止時間 所在單位及部門 崗位 /職務(wù) 主要工作成果 請列出您進入 某 后的主要工作經(jīng)歷 起止時間 所在單位及部門 崗位 /職務(wù) 主要工作成果 家庭情況： 請列出您的主要家庭成員狀況（配偶、子女、父母、需撫養(yǎng)的其他親屬） 姓名 與本人關(guān)系 所在單位（學(xué)校） 職業(yè) 目前居住地 請寫出您的個人發(fā)展預(yù)期 (希望向哪些職業(yè)方向發(fā)展 )? 個人發(fā)展方向： 您是否愿意承擔更大的責任？ 如果晉升，您認為自己可以勝任哪些崗位工作？ 您是否希望轉(zhuǎn)崗發(fā)展？ 您希望向哪些崗位發(fā)展？ 您是否愿意離開現(xiàn)工作地點？ 您愿意去哪些城市 \地區(qū)工作？ 您近期希望接受哪些教育訓(xùn)練？ 學(xué)歷教育 (請寫出希望就讀的專業(yè)及學(xué)校 ) 外部培訓(xùn)課程 希望得到公司或人力資源部門哪些幫助？ 年 度高級 人才配置計劃 新增空缺崗位 空 缺原因（離職、調(diào)動、新增） 配置方案（內(nèi)部提拔、平調(diào)、外部招聘 建議人選（用于內(nèi)部提拔及平調(diào)） 制表： 人力資源部經(jīng)理審核： 人事主管副總復(fù)核： 總裁復(fù)核： 董事長審批：
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