【正文】 修造之間的協(xié)作，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，制造出新穎、實(shí)用、耐用、價(jià)格適中的機(jī)械。五、設(shè)備應(yīng)盡可能選擇國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的零部件，保證新制設(shè)備在工程中成功使用。六、本公司不具備某些加工能力時(shí)，應(yīng)積極尋求具有相當(dāng)加工能力的企業(yè)委托加工生產(chǎn)，并派人監(jiān)督加工過(guò)程。七、新制（經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)、鑒定合格后）的設(shè)備，按本《規(guī)則》第四章“基礎(chǔ)管理”的有關(guān)規(guī)定，辦理組成固定資產(chǎn)手續(xù)。第十章 設(shè)備資產(chǎn)效益管理第四十七條 集團(tuán)公司及各子公司只存在“法人實(shí)體資產(chǎn)”。不能以任何名義形成“項(xiàng)目資產(chǎn)”、“小團(tuán)體資產(chǎn)”等。第四十八條 經(jīng)濟(jì)定額一、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)定額（一）設(shè)備臺(tái)班費(fèi)用定額，按建設(shè)部《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用編制規(guī)則》（建標(biāo)【2001】196號(hào)文）或《鐵路工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》（鐵建【1997】55號(hào)文）等規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。（二）大修間隔期按附表二執(zhí)行。工時(shí)單價(jià)和整機(jī)修理工時(shí)可參照建設(shè)部頒布的《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng)。二、設(shè)備租賃臺(tái)班費(fèi)收取辦法可按本《規(guī)則》第六章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定與考核：機(jī)械部門(mén)與施工、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、物資等部門(mén)一起，參照以往施工，將定額制定在“大多數(shù)技工經(jīng)努力可達(dá)到、部分人可超過(guò)”的平均先進(jìn)水平上，以提高定額管理水平。第四十九條 經(jīng)濟(jì)核算及分析設(shè)備資產(chǎn)管理情況，在提高利用率的同時(shí)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)核算，才能得到全面、真實(shí)的反映，從而做到“胸中有數(shù)”。設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算必須在相關(guān)部門(mén)的配合支持下進(jìn)行，尤其是設(shè)備使用費(fèi)分析是工程責(zé)任成本的重要內(nèi)容之一，必須建立以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心、設(shè)備部門(mén)為主體，勞資、施工、物資等部門(mén)參加的經(jīng)濟(jì)核算班子，明確分工，責(zé)任成本分析才能按期、優(yōu)質(zhì)、有效地開(kāi)展起來(lái)。企業(yè)管理管理考核主要指標(biāo)：機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到85％；利用率達(dá)到70％。一、 單機(jī)（車(chē)）核算 （一）各管理部門(mén)職責(zé)分工： 計(jì)劃（或調(diào)度）部門(mén) 負(fù)責(zé)設(shè)備完成工作量的統(tǒng)計(jì)。物資部門(mén)負(fù)責(zé)各種燃料、潤(rùn)滑油、輪胎等替換設(shè)備、工具和擦拭等相關(guān)材料實(shí)際消耗量的統(tǒng)計(jì)。勞資部門(mén)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰審核工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員工資統(tǒng)計(jì)和計(jì)算盈虧及辦理獎(jiǎng)罰等事宜。設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)單機(jī)核算除上述各部門(mén)完成項(xiàng)目之外其它項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、匯總與分析。（二）單機(jī)核算內(nèi)容經(jīng)濟(jì)收入：應(yīng)根據(jù)工程需要設(shè)備配備進(jìn)行設(shè)備成本分析。施工單位的設(shè)備技術(shù)人員有責(zé)任編制定額等核算和當(dāng)期工程中設(shè)備的各種消耗。并根據(jù)完成的臺(tái)班數(shù)或產(chǎn)量，按臺(tái)班費(fèi)用定額或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議，計(jì)算出經(jīng)濟(jì)收入（當(dāng)工程產(chǎn)值計(jì)算的收入額和單機(jī)累加收入額不一致時(shí)，其差額可分?jǐn)偟礁黝?lèi)設(shè)備實(shí)際完成臺(tái)班中），為工程成本的核算提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)支出：經(jīng)常修理費(fèi)的一、二級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用和零修費(fèi)、替換設(shè)備部分及工具的消耗費(fèi)，潤(rùn)滑油（脂）、擦拭費(fèi)及材料費(fèi)，操作人員工資，水、電費(fèi)和燃料費(fèi)等。經(jīng)濟(jì)核算：依據(jù)收入和支出，通過(guò)核算、分析做出盈虧比較，實(shí)施獎(jiǎng)懲。二、大修理單項(xiàng)成本核算根據(jù)經(jīng)濟(jì)收支，減去各項(xiàng)消耗支出，做出大修理費(fèi)用成本分析，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。三、經(jīng)常修理費(fèi)核算 收入：?jiǎn)雾?xiàng)工程的設(shè)備使用費(fèi)，按臺(tái)班費(fèi)組成比例分劈，最后按年、季分配。 支出：設(shè)備實(shí)際使用中發(fā)生的維修保養(yǎng)、事故處理、替換設(shè)備、潤(rùn)滑擦拭、工具等費(fèi)用，主要指人工費(fèi)、配件材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。 經(jīng)過(guò)計(jì)算分析，核算出成本盈虧情況。四、單項(xiàng)工程機(jī)械使用費(fèi)核算 （一）設(shè)備使用費(fèi)內(nèi)容自有設(shè)備——臺(tái)班費(fèi)中的折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)修費(fèi)中的三級(jí)保養(yǎng)費(fèi)，安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)，部分替換設(shè)備（履帶、電瓶、輪胎）的消耗費(fèi)，保管費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、管理費(fèi)、大修費(fèi)和有關(guān)稅費(fèi)。租用外單位的設(shè)備使用費(fèi)。（二）設(shè)備使用費(fèi)控制設(shè)備部門(mén)配合施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)施工工藝和方法按照效益原則進(jìn)行比選，編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)能最大限度的發(fā)揮本單位現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)效率，以減少機(jī)械使用費(fèi)的支出；物資部門(mén)應(yīng)做好有關(guān)設(shè)備燃料、油脂等材料供應(yīng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修的同時(shí)，盡量減少積壓；勞資部門(mén)應(yīng)配套相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備費(fèi)用不必要支出的控制和核算工作；設(shè)備部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展單機(jī)成本核算，將設(shè)備使用費(fèi)的盈虧與操作司機(jī)和維修人員的利益掛鉤，做好設(shè)備使用費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和核算。設(shè)備使用費(fèi)占單項(xiàng)工程成本比例每半年分析一次，半年分析表要求在財(cái)務(wù)決算報(bào)出十五日內(nèi)；單項(xiàng)工程竣工后的匯總分析，要求在工程財(cái)務(wù)決算報(bào)出三十日內(nèi)分別報(bào)設(shè)備物資部和財(cái)務(wù)部。第十一章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康第五十條 設(shè)備安全、健康、環(huán)保管理的目的是最大限度防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，滿(mǎn)足環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。第五十一條 安全生產(chǎn)一、設(shè)備安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)設(shè)備做到正確使用、規(guī)范操作。二、各級(jí)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理中去。要深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查，糾正違章，消除隱患，使設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務(wù)。對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)、采取措施、消除隱患、避免事故的有功人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》是設(shè)備安全使用的法規(guī)，也是調(diào)查、分析事故的依據(jù)。企業(yè)必須認(rèn)真組織機(jī)電人員學(xué)習(xí)、貫徹。四、設(shè)備管理部門(mén)要督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止。凡投入使用的設(shè)備都應(yīng)及時(shí)制訂“安全技術(shù)操作規(guī)程”或“注意事項(xiàng)”。五、無(wú)論是設(shè)備的購(gòu)置或新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造時(shí)，尤應(yīng)注意安全附件、安全設(shè)施的配套，例如：電瓶車(chē)、梭礦、軌行式混凝土輸送車(chē)均應(yīng)設(shè)置調(diào)車(chē)人員的站立位置、護(hù)欄、扶手等。六、瓦斯隧道必須用防爆機(jī)械施工，嚴(yán)格按《煤規(guī)》執(zhí)行。第五十二條 對(duì)操作及保修人員的要求一、操作、保修人員必須責(zé)任心強(qiáng)，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及安全知識(shí)。經(jīng)培訓(xùn)（包括職業(yè)資格培訓(xùn)），考試合格后取得操作合格證方能上崗。同等條件時(shí)取得由國(guó)家頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先上崗。二、操作、保修人員必須思想集中，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在設(shè)備未停穩(wěn)時(shí)不得接觸運(yùn)動(dòng)件或?qū)ζ湫蘩?。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前必須檢查確認(rèn)各部狀態(tài)良好正常，做好啟動(dòng)前的各項(xiàng)整備后方可啟動(dòng)。第五十三條 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，嚴(yán)禁工人違章作業(yè)。第五十四條 設(shè)備事故的劃分與處理一、事故定義及劃分：設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者為設(shè)備事故。設(shè)備事故分以下三類(lèi): 一般事故： （含）至5萬(wàn)元；重大事故：機(jī)械設(shè)備損壞的直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用為5萬(wàn)元（含）至15萬(wàn)元；特大事故: 機(jī)械設(shè)備損壞的直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用為15萬(wàn)元（含）以上； 未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 二、事故處理的程序（一）設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施，防止損失擴(kuò)大。 （二）特大事故24小時(shí)內(nèi)、重大事故三日內(nèi)由事故事故五日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)子公司/分公司設(shè)備主管部門(mén)以及項(xiàng)目部/指揮部。發(fā)生的子公司/分公司、項(xiàng)目部（指揮部）設(shè)備主管部門(mén)通過(guò)電話(huà)/電傳（格式見(jiàn)附表十二——“機(jī)械事故報(bào)告單”）報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部，一般（三）特大事故：子公司發(fā)生的，由子公司主持事故調(diào)查，并把處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)設(shè)物部。分公司發(fā)生的特大事故由集團(tuán)設(shè)物部主持、分公司（A類(lèi)項(xiàng)目部）參加事故調(diào)查，處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)委，由集團(tuán)公司安質(zhì)委做出處理決定。重大事故：由子公司/分公司（項(xiàng)目部/指揮部）負(fù)責(zé)處理并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備物資部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理并把結(jié)果報(bào)上一級(jí)設(shè)備主管部門(mén)。（四）機(jī)械設(shè)備事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡的，除按上述規(guī)定期限內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案外，事故統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理依照集團(tuán)安全管理部門(mén)規(guī)定辦理，不再重復(fù)統(tǒng)計(jì)、處理。三、事故處罰：（一）事故處理要執(zhí)行“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)）的原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)瀆職的亦應(yīng)一并追究。（二）對(duì)玩忽職守、違章指揮及違反操作、使用、維護(hù)和修理規(guī)程，而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。（三）經(jīng)濟(jì)處罰參考標(biāo)準(zhǔn)：一般事故，對(duì)直接責(zé)任人處以直接損失費(fèi)用的1％～10％的罰款；重大事故，對(duì)單位處以直接損失費(fèi)用的10％～15％的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以直接損失費(fèi)用的1％～10％的罰款，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的1％～5％的罰款；特大事故，對(duì)單位處以直接損失費(fèi)用的10％～15％的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以直接損失費(fèi)用的1％～5％的罰款，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的1％～3％的罰款。（四）對(duì)隱瞞事故不報(bào)、弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)從重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（對(duì)單位處以直接損失費(fèi)用的20％～30％的罰款，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的5％～10％的罰款）。 四、各成員單位應(yīng)結(jié)合各自情況，制定事故響應(yīng)與控制的應(yīng)急預(yù)案。第五十五條 從集團(tuán)外租賃而來(lái)在工地上施工的設(shè)備和分包單位的設(shè)備，一定要嚴(yán)格管理、加強(qiáng)控制，以防發(fā)生安全事故和機(jī)械事故。第五十六條 環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康一、凡設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的氣體、液體、噪音等，其指標(biāo)必須符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。超出其規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理或改造，否則嚴(yán)禁使用。二、城市建筑施工過(guò)程中，各類(lèi)設(shè)備產(chǎn)生的噪聲應(yīng)低于國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)段作業(yè)。三、設(shè)備檢修中產(chǎn)生的固體和液體廢棄物，應(yīng)按有關(guān)環(huán)保法規(guī)和管理規(guī)定的要求，制定相應(yīng)的處理設(shè)施。防治污染的設(shè)施，未經(jīng)環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)的同意，不準(zhǔn)擅自拆除或閑置。四、由于設(shè)備而產(chǎn)生的廢油、廢料等“三廢”品和可能誘發(fā)職業(yè)病的工種分別按集團(tuán)理事會(huì)相關(guān)協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械技術(shù)管理人員、操作及維修人員，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，提高依法辦事的自覺(jué)性。第十二章 崗位培訓(xùn)第五十七條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家實(shí)施職業(yè)資格證書(shū)制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度， 遵照集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施全員持證上崗制度的通知》隧人函【2003】218號(hào)文要求，各單位應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入本企業(yè)（單位）“全員素質(zhì)工程教育”之中，通過(guò)多層次、多渠道和多種形式及不同等級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平和綜合素質(zhì)，以取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或職業(yè)資格證書(shū)。第五十八條 培訓(xùn)內(nèi)容和教材的選定，應(yīng)以國(guó)內(nèi)外最新、最先進(jìn)的管理知識(shí)、成果和經(jīng)驗(yàn)為主。第五十九條 對(duì)擔(dān)任大型進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)新型設(shè)備的操作人員，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考試合格，確認(rèn)掌握了機(jī)型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、性能及操作、維修保養(yǎng)的特殊要求后，方能上機(jī)操作。第十三章 檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲第六十條 子公司/分公司/項(xiàng)目部應(yīng)每半年，施工單位/工區(qū)應(yīng)每季度有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行設(shè)備檢查，集團(tuán)公司每年結(jié)合安全大檢查隨機(jī)對(duì)各單位設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)察和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要集中力量認(rèn)真整改并反饋信息以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)工作不斷進(jìn)步。第六十一條 設(shè)備檢查有關(guān)事項(xiàng)一、檢查的主要內(nèi)容（一）除檢查設(shè)備的技術(shù)狀況外，還要著重檢查技術(shù)資料、原始記錄、操作保養(yǎng)、消耗、產(chǎn)量等情況，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)考核。（二）檢查現(xiàn)場(chǎng)單位對(duì)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的基礎(chǔ)工作，著重檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、本工點(diǎn)設(shè)備使用成本分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。二、設(shè)備技術(shù)狀況分類(lèi)（一）一類(lèi)設(shè)備：即完好設(shè)備。設(shè)備技術(shù)性能良好，燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、電力等消耗正常，無(wú)漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。附件、儀表完整齊全有效，能隨時(shí)投入正常運(yùn)行。（二）二類(lèi)設(shè)備：即尚好設(shè)備。雖部分機(jī)件磨耗，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，附件、儀表基本齊全正常，無(wú)明顯漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。（三）三類(lèi)設(shè)備：即待修設(shè)備。設(shè)備動(dòng)力性能明顯下降，油耗、電耗明顯增加或漏油、漏氣、漏水等情況較嚴(yán)重，必須停機(jī)修理，否則無(wú)法安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。修理保養(yǎng)完畢未經(jīng)檢驗(yàn)合格及不配套機(jī)械也屬此類(lèi)。（四）四類(lèi)設(shè)備：即待報(bào)廢設(shè)備。凡設(shè)備損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)使用，但尚未批準(zhǔn)報(bào)廢的。三、檢查評(píng)比結(jié)合檢查情況進(jìn)行綜合評(píng)定。第六十二條 “設(shè)備管理優(yōu)秀單位”競(jìng)賽評(píng)比競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)各單位可結(jié)合設(shè)備檢查自行開(kāi)展，按“設(shè)備管理優(yōu)秀單位”競(jìng)賽評(píng)比辦法執(zhí)行（見(jiàn)附件二）。第十四章 附則第六十三條 本《規(guī)則》是中隧集團(tuán)設(shè)備管理的統(tǒng)一準(zhǔn)則，所有現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章、文件與之有抵觸的，均按本《規(guī)則》執(zhí)行。第六十四條 各單位可根據(jù)本《規(guī)則》結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，抄集團(tuán)公司設(shè)備物資部備案。第六十五條 本《規(guī)則》由集團(tuán)設(shè)備管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第六十六條 本《規(guī)則》自頒發(fā)之日起執(zhí)行。31 / 3