【總結】滬昆項目二分部現(xiàn)場動火與消防管理制度中國中鐵編制:____________________審核:____________________批準:____________________二O一一年三月現(xiàn)場動火與消防管理制度動火管理制
2025-09-13 06:47
【總結】13/13文章標題:公司建設工程管理制度建設工程管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,結合公司現(xiàn)實情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(
2025-04-12 01:24
【總結】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質(zhì)量為前提,過程控
2025-04-18 06:12
【總結】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長期施工中總結出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進行直接檢查,并可以作為驗收的實物標準。為了貫徹集團公司關于“樣板領先”的指導思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-07 22:37
【總結】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責3.項目經(jīng)理部的架構與建制4.項目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設計審查制度9.施工圖紙會審管理制度10.工程質(zhì)量控制及管理辦法11.工程進度控制及管理辦法12.材料設備采購管理制度13
2025-04-12 04:59
【總結】1/52品質(zhì)管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............
【總結】績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)
2025-04-07 22:38
【總結】項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會 5現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設計變更 6施工圖紙審查及圖紙會審 7施工組織設計 10工程進度計劃 11工程項目檢查驗收 11隱蔽工程項目檢查驗收 11分部分項工程項目檢查驗收 11工程項目初驗
2025-04-12 02:59
【總結】目錄第一章總則 4一、 目的 4二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 4(一)、 工程內(nèi)容: 4(二)、 涵蓋范圍: 4三、 各階段控制要點 4四、 景觀施工主要涉及部門及職責 5(一)、 項目部 5(二)、 采購管理部 6(三)、 設計部 6(四)、 工程管理部 6(五)、 成本管理部 6五、 景觀工程現(xiàn)場管理要點 6第二章景觀施工前
2025-04-17 23:07
【總結】目錄第一部分編制前述 5一、目的 5二、適用范圍 5三、工作職責 5四、管理辦法 5第二部分土建部分 6一、施工放線 61、模板階段控制線 72、砌筑階段控制線 73、抹灰階段控制線 8二、模板工程 81、定位控制線 82、配模圖 93、2011年在建項目模板工程材料要求 94、墻柱木模板的安裝控制 93、梁、頂板模板 14
【總結】----施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度1、每周星期二下午5:30.召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,參加對象:項目部管理人員和施工班組長,總結工作生產(chǎn)完成情況,分析上周未完成工作原因及采取在補救措施,解決施工中遇到的各種問題。2、每周組織一次安全文明施工綜合檢查上不定期工程質(zhì)量檢查,做好檢查中的具體實測量及檢查記錄工作,保
2025-05-25 20:28
【總結】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標
2025-04-15 02:59
【總結】1****建筑工程有限公司施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為上午8:00~12:00,下午15:00~18:00時。2、工
2025-02-10 08:44
【總結】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責:....................................
2025-02-10 00:14
【總結】 公司建設工程管理制度 建設工程管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適...
2025-09-18 21:58