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采煤頂板管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-12 04:38本頁(yè)面
  

【正文】 立即整改,并一次性罰該區(qū)1000元?,F(xiàn)場(chǎng)定數(shù),升井后填寫(xiě)罰款單。4. 檢查人員必須實(shí)事求是,不得袒護(hù)或刁難生產(chǎn)單位,檢查原始記錄必須由工作面現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員簽字。只要數(shù)據(jù)屬實(shí),生產(chǎn)單位不得拒絕簽字,否則從重處理。確因頂?shù)装鍡l件初撐力無(wú)法達(dá)到的,檢查人員必須在檢查原始記錄上注明。(2)檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求:1. 初放期間是頂板事故的多發(fā)期,要求兩巷單體支柱,工作面支架安有數(shù)字自動(dòng)計(jì)錄儀和壓力表初撐力測(cè)定率達(dá)100℅,工作阻力測(cè)定率不低于30℅,并確切掌握支柱的增阻情況,分析頂板動(dòng)態(tài);正?;夭善陂g要求初撐力抽測(cè)率在30℅以上,工作阻力抽測(cè)率不低于10℅,檢測(cè)合格率80℅,否則每低10個(gè)百分點(diǎn)罰款200元,檢測(cè)合格率低于50℅,責(zé)令停面整頓,給予罰款5001000元;對(duì)上下出口,過(guò)斷層、懸頂、破碎帶等異常地段也重點(diǎn)監(jiān)控。支架的初撐力確?!?5Mpa,兩巷的單體支柱的初撐力≮70KN/棵,乳化液濃度≮3℅ 。,負(fù)責(zé)本班的礦壓和乳化液濃度檢測(cè)工作,每班檢測(cè)兩次;如發(fā)現(xiàn)一班次無(wú)測(cè)壓?jiǎn)T罰區(qū)長(zhǎng)和當(dāng)班值班人員各100元,測(cè)壓?jiǎn)T按作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行檢測(cè),兩巷單體的檢測(cè)數(shù)據(jù)如實(shí)標(biāo)注在該支柱上,否則,凡發(fā)現(xiàn)一次罰測(cè)壓?jiǎn)T50元,測(cè)壓?jiǎn)T上井后將當(dāng)班的原始記錄單送到區(qū)里匯齊后于次日7:30前送到生產(chǎn)管理部礦壓組,凡少交一張罰區(qū)長(zhǎng)100元。,送交采煤礦長(zhǎng)簽字后返回采區(qū),由采區(qū)值班人員負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)、整改。對(duì)初撐力達(dá)不到要求及時(shí)分析原因,并制定相應(yīng)的整改措施,監(jiān)測(cè)資料按月裝訂成冊(cè),建檔備查。4. 監(jiān)控圖表必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,并返回采區(qū),否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人輕者提出批評(píng),重者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。5. 對(duì)損壞的壓力表、數(shù)字自動(dòng)記錄儀采區(qū)負(fù)責(zé)及時(shí)更換,機(jī)廠負(fù)責(zé)維修。6. 每月由采煤副總組織召開(kāi)一次監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),總結(jié)上個(gè)月工作面初撐力檢查情況。7. 以上獎(jiǎng)罰由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),采取周統(tǒng)計(jì)、月兌現(xiàn)的辦法,罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。8. 對(duì)于在礦壓監(jiān)控工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,礦給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。掘進(jìn)礦壓監(jiān)控管理制度:礦壓監(jiān)控由分管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),掘進(jìn)副總負(fù)責(zé)實(shí)施。礦壓組配備2名專職監(jiān)測(cè)人員,專門(mén)負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)管理工作。要認(rèn)真開(kāi)展巷道頂板巖性探查和支護(hù)效果監(jiān)測(cè)工作,并按規(guī)定配齊、設(shè)置各類監(jiān)測(cè)儀器(表)和工具。⑴頂板巖性探查手段:通過(guò)錨桿眼鉆進(jìn)速度和排粉情況判定。⑵探查內(nèi)容:巖性變化、煤線和含水情況。無(wú)錨索支護(hù)巷道,每5~10m打一探查孔。⑶監(jiān)測(cè)內(nèi)容:錨桿初錨扭矩、錨固力、錨桿受力、頂板離層和圍巖變形。⑷監(jiān)測(cè)器具:扭矩扳手、錨桿拉力計(jì)、錨桿測(cè)力計(jì)(液壓枕)、頂板離層指示儀、測(cè)尺(或測(cè)桿)等。建立健全監(jiān)測(cè)制度,認(rèn)真落實(shí)小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢、礦井抽檢制度。每小班區(qū)隊(duì)必須對(duì)當(dāng)班所打錨桿進(jìn)行一次錨固力檢查,每次檢查不少于3根錨桿,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求應(yīng)及時(shí)查找原因進(jìn)行改正,必要時(shí)及時(shí)補(bǔ)打,并做好原始記錄交區(qū)隊(duì)技術(shù)員整理、保存,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)定期檢查,對(duì)開(kāi)展不認(rèn)真的單位每查出一次罰隊(duì)長(zhǎng)以上干部每人100元。采用錨桿支護(hù)巷道的區(qū)隊(duì),公司負(fù)責(zé)給每頭配備一臺(tái)錨桿拉力計(jì)。區(qū)隊(duì)設(shè)專用箱妥善保管,丟失或損壞由保存單位按價(jià)賠償。錨噴支護(hù)巷道錨桿錨固力不低于80KN/根。錨固力測(cè)定應(yīng)在錨桿安裝半小時(shí)后進(jìn)行并嚴(yán)格按措施規(guī)定操作。錨桿錨固力最低值不低于90%,視為合格;錨桿錨固力最低值不小于設(shè)計(jì)值,視為優(yōu)良。區(qū)隊(duì)日檢內(nèi)容要求:初錨扭矩、錨固力、錨桿測(cè)力計(jì)(液壓枕)、頂板離層和圍巖變形量。區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定業(yè)務(wù)熟悉人員對(duì)當(dāng)天施工的錨桿進(jìn)行抽測(cè),初錨扭矩抽測(cè)不少于30%,錨固力抽測(cè)一組(頂1根、兩幫各1根),技術(shù)員負(fù)責(zé)組織每日對(duì)煤錨巷道已有錨桿測(cè)力計(jì)(液壓枕)、頂板離層儀及圍巖變形量進(jìn)行觀測(cè)。區(qū)技術(shù)員每天將小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢資料收集整理后,報(bào)生產(chǎn)管理部。礦壓組負(fù)責(zé)錨固力動(dòng)態(tài)抽查工作,抽檢內(nèi)容要求:初錨扭矩、錨固力、錨桿測(cè)力計(jì)(液壓枕)、頂板離層指示儀和圍巖變形量,錨噴巷道每周抽查一次。每次抽查不少于3根錨桿,對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶及頂板破碎、壓力集中等異常地段應(yīng)加大抽測(cè)密度。一根不合格罰隊(duì)長(zhǎng)以上干部每人100元,并納入公司月度工程質(zhì)量評(píng)級(jí)考核。旬抽查錨桿所有均合格,該旬工程錨桿錨固力合格;在合格基礎(chǔ)上,其中50%以上為優(yōu)良,該旬工程錨桿錨固力優(yōu)良。以上所罰款項(xiàng)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),由分管副總經(jīng)理簽字后,交經(jīng)營(yíng)管理部執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)管理部建立監(jiān)控獎(jiǎng)罰資金專用帳戶,專款專用。監(jiān)測(cè)人員要認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)記錄,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(初錨扭矩、錨撥力、錨桿受力、頂板離層、圍巖變形)齊全、真實(shí)、可靠,嚴(yán)禁弄虛作假。頂板探查情況及監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記錄清楚。初錨扭矩、錨固力合格率100%,不符合要求的要分析原因,采取措施(如補(bǔ)打錨桿、二次緊固、架棚補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等)及時(shí)處理,確保達(dá)到規(guī)定要求。軟巖巷道、頂板破碎地帶、高地應(yīng)力等地段必須加密測(cè)點(diǎn),掘進(jìn)初期和回采影響期間加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。較穩(wěn)定以上頂板不需安設(shè)的,需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)如下工作:所有監(jiān)測(cè)資料的收集、整理、存檔,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析處理及信息反饋,支護(hù)效果評(píng)判,修改完善或改變支護(hù)設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的技術(shù)安全措施等。錨噴及復(fù)噴支護(hù)巷道噴層強(qiáng)度監(jiān)測(cè)要求:⑴礦壓組抽專人負(fù)責(zé),用鉆取機(jī)在已噴好的經(jīng)28天養(yǎng)護(hù)的噴層上,直接鉆取直徑30mm(或50mm)、編號(hào)密封包裝后交生產(chǎn)管理部試壓。⑵取芯時(shí)要垂直噴層緩慢鉆進(jìn),保證芯樣的直徑和長(zhǎng)度符合規(guī)定,有明顯裂紋或結(jié)合面的芯樣要重新鉆取。⑶每一噴射混凝土巷道(配比不變時(shí)),達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后,施工結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),每月至少取一組(5塊)樣芯,其中4塊試壓,1塊封存?zhèn)洳?。⑷?dāng)混凝土配比改變時(shí),必須及時(shí)取樣檢測(cè)。礦壓組負(fù)責(zé)做好測(cè)試記錄,并建檔保存。⑸一般錨噴巷道的噴射混凝土強(qiáng)度應(yīng)不低于15Mpa,主要機(jī)電硐室的噴射混凝土強(qiáng)度不低于20Mpa。小班安全質(zhì)量班評(píng)估制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任,及時(shí)排查、整治、消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,保證礦井安全生產(chǎn),特制定本辦法。一、班評(píng)估(崗位)安全確認(rèn)范圍采煤工作面(上下出口、支架狀況、特殊地段、三叉門(mén)抬棚、煤壁管理、超前支護(hù)等)。特殊崗位人員、運(yùn)輸斜巷絞車及安全設(shè)施。機(jī)電峒室(鏈板機(jī)巷、皮帶機(jī)巷、變電峒室、電氣設(shè)備、保護(hù)裝置等)。地面重要(崗位)車間(主副井車房、通風(fēng)機(jī)房、變電所、配電室、空壓機(jī)房、鍋爐房等)。二、班評(píng)估(崗位)安全確認(rèn)程序當(dāng)班跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、崗位職工,首先進(jìn)入工作區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患,及時(shí)安排整改;現(xiàn)場(chǎng)不能整改的重大隱患,要進(jìn)行危害程度分析、評(píng)估,并按重大隱患整改實(shí)施辦法,依照“分級(jí)管理”原則,立即向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。在確定無(wú)重大隱患或隱患已處理的情況下,當(dāng)班(崗位)工人方可進(jìn)入工作區(qū)域作業(yè)。三、班評(píng)估安全確認(rèn)責(zé)任:科區(qū)當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)是安全評(píng)估(崗位)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行排查、預(yù)測(cè),對(duì)安全環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估確認(rèn),并由跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員在《安全確認(rèn)表》上簽字。四、班評(píng)估安全確認(rèn)條件一是符合安全生產(chǎn)條件;二是基本符合安全生產(chǎn)條件;三是不符合安全生產(chǎn)條件。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的,要立即停產(chǎn)整改。五、班評(píng)估安全確認(rèn)責(zé)任追究公司有關(guān)職能部門(mén)對(duì)安全評(píng)估確認(rèn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。未進(jìn)行安全評(píng)估確認(rèn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不及時(shí)安排整改的,罰跟班科區(qū)干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人500元;崗位職工罰款200元,現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患問(wèn)題,沒(méi)有按照規(guī)定停產(chǎn)整改、不按程序匯報(bào)的,罰跟班科區(qū)干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人500—1000元;強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的,給予撤職處分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度為繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由分管采煤、掘進(jìn)、修護(hù)、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、通風(fēng)的副總經(jīng)理和總工程師,以及分管副總工程師對(duì)分管各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé),全面推進(jìn)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建檢查考核實(shí)施辦法如下:一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建責(zé)任劃分采煤區(qū):負(fù)責(zé)采煤工作面兩巷從軌道車場(chǎng)口至工作面、出煤系統(tǒng)從工作面至階段煤眼上口、放煤眼下口前后5米范圍。掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū):負(fù)責(zé)從軌道車場(chǎng)口(雙股道)以里至掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)工作面迎頭范圍(包括相關(guān)聯(lián)巷30米以內(nèi))。如遇與其他單位責(zé)任范圍重疊區(qū)域,重疊區(qū)域由掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)負(fù)責(zé)。保運(yùn)區(qū):負(fù)責(zé)自階段煤眼下口(給煤機(jī))開(kāi)始整個(gè)運(yùn)輸集中巷至采區(qū)大眼上口、主運(yùn)系統(tǒng)、采區(qū)變電所及通道口前后5米、中央變電所至采區(qū)整個(gè)大巷高壓電纜吊掛和維護(hù)、抽排泵站機(jī)電設(shè)備維修、采區(qū)泵房及通道管理。運(yùn)輸區(qū):負(fù)責(zé)新(老)副井井口、井底車場(chǎng)、主運(yùn)大巷(包括架線和照明維護(hù)、灑水降塵、水溝清理),采區(qū)軌道絞車房、人行上山以及軌道石門(mén)水溝暢通、車場(chǎng)道岔等管理。機(jī)電科:負(fù)責(zé)井下大泵房、中央變電所、地面所屬重要車間、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)。通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)采煤隔爆水袋的挪移工作,負(fù)責(zé)礦井總回、采區(qū)總回及其它區(qū)域通防設(shè)施和所有封閉墻、擋風(fēng)墻、抽排管路的管理,負(fù)責(zé)井下大巷至采區(qū)的供水和壓風(fēng)管路。采區(qū)內(nèi)部屬地管理范圍的通防設(shè)施由通風(fēng)區(qū)安裝后,移交屬地管理單位使用、管理。二、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法由安監(jiān)處牽頭組織生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)管理部和生產(chǎn)輔助等單位主管技術(shù)員以上管理干部、職工代表組成的動(dòng)態(tài)檢查組,每月一至兩次對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。檢查不定時(shí)間、不打招呼、現(xiàn)場(chǎng)打分。在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由副總工程師負(fù)責(zé)組織,每月對(duì)分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的隱患和問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)并及時(shí)反饋到安監(jiān)處,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改,并根據(jù)《事故隱患排查整改及責(zé)任追究處罰管理辦法》進(jìn)行處罰。公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期組織有關(guān)職能部門(mén)人員開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查,并對(duì)聯(lián)合檢查和專業(yè)自查考核結(jié)果實(shí)行一票否決制,以動(dòng)態(tài)檢查考核定級(jí)為準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行百分制,其中安監(jiān)處動(dòng)態(tài)檢查組織月度達(dá)標(biāo)檢查考核得分占30%、專業(yè)自查考核得分占40%、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、信息中心日常動(dòng)態(tài)檢查考核得分占30%,對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度檢查評(píng)定等級(jí)。在集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)檢查及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全檢查中被掛黃牌單位扣月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核5分,被掛紅牌和老虎牌的單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核下降一個(gè)等級(jí),安監(jiān)處對(duì)每月各單位達(dá)標(biāo)考核情況在公司安全辦公會(huì)上匯報(bào),做到公開(kāi)、公平、公正,接受監(jiān)督。三、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核采煤以區(qū)、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、通風(fēng)以系統(tǒng)(生產(chǎn)線),掘進(jìn)以隊(duì)為考核單位,實(shí)行獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則,各單位達(dá)一級(jí)品(優(yōu)良品)的給予獎(jiǎng)勵(lì)、二級(jí)品(合格品)的不獎(jiǎng)不罰、三級(jí)品(不合格品)的按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等處罰。采煤、掘進(jìn)、修護(hù)系統(tǒng)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,獎(jiǎng)勵(lì)采煤區(qū)、掘進(jìn)隊(duì)300元/人、修護(hù)隊(duì)260元/人,獎(jiǎng)勵(lì)采煤、掘進(jìn)黨政正職1000元,掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)1000元,掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)800元,修護(hù)黨政正職800元,其他管理人員按系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(掘進(jìn)、修護(hù)以區(qū)管隊(duì)的比例獎(jiǎng)勵(lì))。機(jī)電科、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)四家單位月度按系統(tǒng)(生產(chǎn)線)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、考核,機(jī)電科、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)單位達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,獎(jiǎng)勵(lì)保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)200元/人、機(jī)電科165元/人,獎(jiǎng)勵(lì)保運(yùn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)電黨政正職800元,其他管理人員按系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(按系統(tǒng)個(gè)數(shù)或生產(chǎn)線條數(shù)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部單位管理干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度檢查安全環(huán)境要素得分情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核實(shí)施意見(jiàn),在聯(lián)合檢查中,存在專業(yè)否決項(xiàng)目或存在重大安全隱患的,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在綜合考核基礎(chǔ)上降低一個(gè)等級(jí),同時(shí)對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)每人罰款500元,其他管技人員按相應(yīng)系數(shù)執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)安監(jiān)處考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),人力資源部負(fù)責(zé)審核。41 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