【總結(jié)】第一篇:裝備器材室管理制度 裝備器材室管理制度 一、裝備器材由專人保管,科學(xué)管理,做到無丟失、無損 壞、無銹蝕、無霉?fàn)€。 二、裝備器材按規(guī)定領(lǐng)用,并及時(shí)登記入帳,做到帳物相符,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不...
2024-10-16 15:05
【總結(jié)】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–005-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0工藝紀(jì)律管理制度頁/次第1頁共2頁1.本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門對(duì)本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。2.工程部對(duì)所編制的技術(shù)文件的正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。3.要堅(jiān)持按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),各種工藝文件、技術(shù)
2025-05-26 20:35
【總結(jié)】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司文件發(fā)放號(hào):使用者:質(zhì)量管理制度受控狀態(tài):_編制:質(zhì)量管理部文件編號(hào):ZG/G20-2006審核:陳明友版本/狀態(tài):A/1_批準(zhǔn):毛曉波___
2025-04-17 23:32
【總結(jié)】上饒市第五人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理處制度名錄醫(yī)學(xué)裝備管理處工作職責(zé)醫(yī)學(xué)裝備管理處處長職責(zé)醫(yī)學(xué)裝備處管理副處長職責(zé)維修、保養(yǎng)技術(shù)人員職責(zé)醫(yī)學(xué)裝備管理管理員職責(zé)計(jì)量管理員職責(zé)醫(yī)學(xué)裝備臨床使用人員職責(zé)醫(yī)學(xué)裝備采購論證制度醫(yī)學(xué)裝備采購管理工作制度醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收制度醫(yī)學(xué)裝備巡檢、保養(yǎng)、維修制度醫(yī)學(xué)裝備損壞及時(shí)報(bào)告制度醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢管理制度大型醫(yī)學(xué)裝備
2025-07-17 18:54
【總結(jié)】****制造有限公司績效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條:績效管理制度的基本目標(biāo)第二條:績效管理制度的基本原則第三條:適用范圍第四條:解釋權(quán)第二章:績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條:績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條:經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條:管理改進(jìn)指標(biāo)第八條:部門評(píng)議指標(biāo)第九條:能力素質(zhì)指標(biāo)第
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理制度1、目的??為了嚴(yán)肅產(chǎn)品制造工藝,確保工藝文件如實(shí)執(zhí)行,以達(dá)到產(chǎn)品制造質(zhì)量符合工藝規(guī)定。2、工藝紀(jì)律執(zhí)行本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門對(duì)本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。其中產(chǎn)品的工藝紀(jì)律管理由裝配車間負(fù)責(zé),在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違反者經(jīng)批評(píng)教育,屢次違返者建議公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至除名。3
2025-08-10 18:25
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工藝管理制度1、工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)的法規(guī),是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。凡生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有工藝規(guī)程,產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,任何人不得違反工藝規(guī)程,如果技術(shù)資料不全,暫時(shí)不能定出工藝規(guī)程,應(yīng)提出操作要點(diǎn),否則不得生產(chǎn)。2、工藝規(guī)程的制定、審批、管理原則(1)工藝規(guī)程應(yīng)由產(chǎn)品的研制者或工程師負(fù)責(zé)編寫,并經(jīng)質(zhì)管部審核,報(bào)總經(jīng)理審批。(2)工藝規(guī)程按生產(chǎn)品種分別制定
2025-04-17 05:40
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)學(xué)裝備安全防護(hù)管理制度、意外應(yīng)急管理制度 醫(yī)學(xué)裝備安全防護(hù)管理制度 一、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管職能部門要重視醫(yī)學(xué)裝備輻射防護(hù)安全工作,定期檢查,監(jiān)督落實(shí),并將該項(xiàng)工作納入對(duì)有關(guān)科室和部門的業(yè)...
2024-11-09 01:41
【總結(jié)】1工藝操作管理制度1運(yùn)行編制各產(chǎn)品的工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法,嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。改變或修正工藝指標(biāo),必須由工藝管理部門以書面下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律,不得擅自改變工藝指標(biāo)。操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定。安全附件和連鎖裝置不得隨意拆弄和解除。聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。上述
2025-08-28 12:32
【總結(jié)】工藝指標(biāo)(工藝卡片)管理制度1目的為更好的控制工藝指標(biāo),使生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量特制定本辦法。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鴻基焦化有限責(zé)任公司指標(biāo)管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于鴻基焦化各生產(chǎn)車間。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部是公司工藝指標(biāo)的歸口管理部門,負(fù)責(zé):1)確定工藝卡片的內(nèi)容、語言和格式;2)工藝卡片制(修)訂、審核、會(huì)簽、發(fā)布和保
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(編號(hào):YGGJ-04)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的工藝管理,防止因工藝管理不善而出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及公司的效益受到影響,特別定本制度。第二條工藝文件是用以指導(dǎo)技術(shù)操作、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率主要技術(shù)文件之一。第三條所有工藝均
2025-04-23 09:17
【總結(jié)】十九冶成都電力設(shè)備制造分公司文件QA【2011】號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)《安全管理制度》的通知各部室、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司《安全管理制度》,希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí),以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十九冶成都電力設(shè)備制造分公司二〇一一年一月一日
2025-04-17 23:33
【總結(jié)】(ManagementByTechnology)工藝管理2前言工藝工作是我們機(jī)械制造業(yè)的基礎(chǔ)工作,貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過程。是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段。為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用,增加企業(yè)的應(yīng)變能力,企業(yè)必須加強(qiáng)工藝管理工作。為此,我們要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),
2025-01-14 01:30
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限責(zé)任公司2015年04月02日批準(zhǔn):年月日審核:
2025-04-17 23:25