【正文】 567891011121314核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由各直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表J表J3和表J43。 其他中層管理人員無態(tài)度考核，則其任務(wù)績效考核得分即為季度綜合得分，即C=A。表DX1 大小修任務(wù)績效考核表考核期間： 年 月至 年 月被考核人/部門所在部門崗位序號業(yè)績指標（KPI和GS）權(quán)重ai%業(yè)績目標實際完成考核得分Ai加權(quán)得分Ci=Ai180。 ai%1KPI12KPI23KPI34KPI45KPI56GS17GS28GS3加權(quán)總分C=∑(Ai180。 ai%)備注考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日說明 本表適用于對參與大小修的部門和員工的大小修任務(wù)績效考核； 具體業(yè)績指標及評分標準見《徐州垞城電力有限責任公司崗位任務(wù)績效指標庫》。表DX2 員工大小修考核統(tǒng)計表考核期間： 年 月 至 年 月部門/班組負責人序號姓名大（?。┬蘅己说梅中蛱栃彰螅ㄐ。┬蘅己说梅?112123134145156167178189191020核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由各直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表DX1。表N1 年度管理績效考核表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門崗位序號指標比例描述評分1溝通效果%2任務(wù)分配%3業(yè)務(wù)指導(dǎo)%4下屬發(fā)展%5管理力度%管理績效考核得分（每項指標評分與權(quán)重相乘后求和）備注簽字考核人： 年 月 日說明本表適用于公司對于管理人員的管理績效考核；管理績效考核的評分標準見《管理績效考核指標評定表》。表N2 管理人員年度能力考核表考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位序號指標比例描述評分1分析和決策能力%2計劃和組織能力%3解決問題能力%4團隊發(fā)展%5創(chuàng)新能力%6員工輔導(dǎo)%7專業(yè)能力%能力考核得分（每項指標評分與權(quán)重相乘后求和）備注簽字考核人： 年 月 日說明本表適用于對管理人員的能力考核；能力考核的評分標準見《員工能力考核指標評定表》。表N3 一般員工年度能力考核表考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位序號指標比例描述評分1解決問題能力%2團隊發(fā)展%3創(chuàng)新能力%4員工輔導(dǎo)%5專業(yè)能力%能力考核得分（每項指標評分與權(quán)重相乘后求和）備注簽字考核人： 年 月 日說明本表適用于對一般員工的能力考核；能力考核的評分標準見《員工能力考核指標評定表》。表N4 年度考核統(tǒng)計表表N41 部門第一負責人年度考核統(tǒng)計表考核期間： 年 月 至 年 月序號部門名稱第一負責人季度考核結(jié)果匯總A（75%/55%）大小修考核結(jié)果匯總B（0%/20%）管理績效考核得分C（15%/15%）能力考核得分D（10%/10%）年度綜合得分E備注1季度（A1）2季度（A2）3季度（A3）4季度（A4）1234567核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由人力資源部填寫，數(shù)據(jù)來源于表J4表DX表N1和表N2。大小修考核只有檢修部具有，所以：檢修部第一負責人的年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/455%+B20%+C15%+D10%其他部門第一負責人年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/475%+C15%+D10%表N42 其他管理人員年度考核統(tǒng)計表（非檢修部用）考核期間： 年 月 至 年 月部門/班組負責人序號姓名季度考核結(jié)果匯總A（75%）管理績效考核得分C（15%）能力考核得分D（10%）年度綜合得分E備注1季度（A1）2季度（A2）3季度（A3）4季度（A4）1234567核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由相應(yīng)直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表J4表N1和表N2。年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/475%+C15%+D10%。表N43 其他管理人員年度考核統(tǒng)計表（檢修部用）考核期間： 年 月 至 年 月部門/班組負責人序號姓名季度考核結(jié)果匯總A（55%）大小修考核結(jié)果匯總B（20%）管理績效考核得分C（15%）能力考核得分D（10%）年度綜合得分E備注1季度（A1）2季度（A2）3季度（A3）4季度（A4）1234567核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由相應(yīng)直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表J4表DX表N1和表N2。年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/455%+B20%+C15%+D10%。表N44 一般員工年度能力考核統(tǒng)計表考核期間： 年 月 至 年 月序號姓名直接上級A（70%）其他相關(guān)上級B（30%）員工能力考核得分C=A70%+B30%備注1234567891011121314核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表適用于職能人員人和專業(yè)技術(shù)人員的態(tài)度考核統(tǒng)計，由直接上級填寫；無其他相關(guān)上級的，直接上級權(quán)重為100%；有一個以上其他相關(guān)上級的，其權(quán)重一樣，合計為30%；此表數(shù)據(jù)來源于表N3。表N45 一般員工年度考核統(tǒng)計表（非檢修部用）考核期間： 年 月 至 年 月部門/班組負責人序號姓名季度考核結(jié)果匯總A（90%）能力考核得分D（10%）年度綜合得分E備注1季度（A1）2季度（A2）3季度（A3）4季度（A4）123456789101112131415核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由相應(yīng)直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表J4表N3和表N44。年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/490%+D10%。表N46 一般員工年度考核統(tǒng)計表（檢修部用）考核期間： 年 月 至 年 月部門/班組負責人序號姓名季度考核結(jié)果匯總A（70%）大小修考核結(jié)果匯總B（20%）能力考核得分D（10%）年度綜合得分E備注1季度（A1）2季度（A2）3季度（A3）4季度（A4）123456789核準： 審核： 統(tǒng)計： 說明：此表由相應(yīng)直接上級填寫，數(shù)據(jù)來源于表J4表DX表N3和表N44。年度綜合得分為：E=（A1+A2+A3+A4）/470%+B20%+D10%。附件八 考核申訴流程及表格（一）一般員工申斥流程圖異議未得到妥善處理考核與薪酬管理委員會人力資源部是否受理是否被考核人提交申述書協(xié)調(diào)解決否是調(diào)查情況能否協(xié)調(diào)裁決接受原因解釋（二）員工考核申斥表員工考核申訴表申訴人姓名所在部門崗位申訴事項申訴事由接待人申訴日期（三）員工考核申訴處理記錄表員工考核申訴處理記錄表申訴人姓名部門職位申訴事項申訴原因摘要面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況:再調(diào)查情況：建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人：備 注：