【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部
2025-06-18 13:11
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責的,通過
2025-04-12 00:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團公司績效考核管理制度1.目的.使考核成為各級管理者有效激勵員工、進行精細化管理的工具;.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面、持續(xù)提升;.促進員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實現(xiàn)公司目標、個人發(fā)展目標的高度結(jié)合。2.適用范圍.公司除總經(jīng)理以外的所有在職員工。.公司所有部門。
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】----億科房地產(chǎn)集團績效考核管理制度億科房地產(chǎn)公司20xx年5月----目
2025-06-02 07:05
【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績效考核指標 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 5公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 6秘書關(guān)鍵績效考核指標 7檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 8總工關(guān)鍵績效考
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】I/55房地產(chǎn)企業(yè)績效考核方案目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標4秘書關(guān)鍵績效考核指標5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標6總工關(guān)鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標11車輛管理關(guān)鍵績效
2025-04-28 21:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績效考核手冊(天宏集團)二零零六年八月目錄第一部分高層考核指標.....................................................................................
2025-08-22 10:19
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現(xiàn),促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資部
2025-04-17 00:03
【總結(jié)】1/85XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標...........................
2025-04-28 05:13
【總結(jié)】銷售代理公司績效考核辦法一、考核基本情況(一)考核目的:有效評價代理公司的工作業(yè)績,及時改進和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本方案。(二)考核形式以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運用。(三)考核周期采取月度考核的辦法,由開發(fā)公司銷售部統(tǒng)一對代理公司人員實施考核。二、業(yè)績考核操作辦法(一)業(yè)績考核的原則:銷售業(yè)績考核與代理公司銷售業(yè)績和回款
2025-04-23 03:18
【總結(jié)】方案導入班參考資料房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度
2025-06-16 12:37
【總結(jié)】A00ZMDCHR管理標準ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績效考核制度版本/改次:A/02008-04-01發(fā)布
2025-04-07 07:39
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)員工績效考核制度 中地海外尼日利亞有限公司房地產(chǎn)分公司文件房地產(chǎn)辦公發(fā)[2013]001號 房地產(chǎn)公司員工績效考核制度 一、總則 為規(guī)范房地產(chǎn)公司各部門管理,如實評價員工工作表現(xiàn)...
2024-11-16 22:23