【正文】 水功效。二、衛(wèi)生間防滲漏措施衛(wèi)生間樓板結(jié)構(gòu)砼澆筑要連續(xù)進行，不得留設施工縫或使其出現(xiàn)冷縫，并要保證有足夠的跌級。推行二次試水措施，當水泥砂找平（防水層）完成后，即進行蓄水養(yǎng)護并試水24小時，當立管安裝完成孔洞填塞應分二次澆筑，第一次澆筑完后，第二次應在24 小時后再澆筑。再次蓄水24小時檢測，確保無滲漏。對管道預留孔洞的封閉要嚴格控制，應先將預留孔洞四周鑿成上大下細的漏斗形，并洗刷干凈，掃濃水泥漿，用高強度等級細石砼灌至比砼樓板稍低20毫米，并插搗密實，待砼凝固后，再用水泥砂漿找平，作第二次蓄水養(yǎng)護并試水。封塞孔洞由有豐富經(jīng)驗而又有責任心的專人負責。地漏口應相對于地面標高低5～10毫米， 以保證水的流向順暢。三、砌塊外墻體的防裂、防滲漏措施砌塊的技術(shù)性能應符合有關(guān)的要求，達不到指標要求的，一律不得使用。為防止墻柱交界處出現(xiàn)縱向裂縫，砌塊應緊靠柱壁砌筑，砌筑時灰縫要飽滿密實，并注意減少縫的厚度和原漿隨手壓縫；按規(guī)定錨入拉結(jié)筋。為防止出現(xiàn)墻、梁交界處的水平裂縫，梁底采用實心輔助砌塊斜砌，砌塊頂滿鋪砂漿頂緊梁底，并控制碼口高度和最上一皮砌筑高度。當不能斜砌時，其搭接位置應設置300寬鋼網(wǎng)片。所有砌體擬砌筑的砌塊，必須控制其含水率和提早2d澆水以及達到強度才允許使用。改善砌筑砂漿的和易性，控制抹灰層的厚度、配比和操作工藝，嚴禁使用水泥砂漿砌筑。砂漿飽滿度不應低于80%。豎向灰縫應采用加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。鋪灰時一次鋪灰長度不宜超過2塊主規(guī)格塊體的長度。沿墻柱、墻梁交界處掛鋼網(wǎng)或纖維布防裂?？刂茐w的砌筑長度，按設計或規(guī)范要求加設構(gòu)造梁、柱。砌體中的過梁采用鋼筋混凝土過梁。當需要移動砌體中的砌塊或撞動的砌塊時，應重新鋪砌。選用強度較高的砌塊，抹灰層與基層材質(zhì)相適應。抹灰打底要控制基層含水率，適量灑水，抹灰層要分遍壓實趕平。女兒墻與屋面交接除掛鋼網(wǎng)或纖維布防裂外，要處理好交接處的留縫和防水處理，嚴格按構(gòu)造做好交接處的砌筑，減少溫度應力。水砂漿堵塞墻體裂縫所形成的流水通道，待堵塞裂縫的防水砂漿固化后再抹灰，沿裂縫位置加設裂縫拉結(jié)網(wǎng)。1外墻基層采用掃素漿或刮漿處理，抹灰層采用聚合物水泥砂漿5厚剛性防水。1門窗框周邊與墻體采用水泥砂或防水砂漿填密實，門窗頂、窗楣、雨蓬、窗臺下部應設置滴水線，窗臺上部抹灰坡度應合理。1鋁框安裝必須符合有關(guān)要求，鋁框周圍與墻體之間用密封膠填塞、封閉。1女兒墻與屋面交接處做好園角泛水，采用防水砂漿抹灰，做好鋼筋混凝土壓頂，使其抹灰坡度有利排水和滴水。四、砼屋面防滲措施屋面防滲，除附加防水層施工質(zhì)量保證外，砼的澆筑質(zhì)量亦是關(guān)鍵。 屋面砼施工不得留設施工縫和出現(xiàn)冷縫。屋面砼采用平板震蕩器振搗密實時，其移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。要加強砼的收水壓光工作，應用兩次壓光，以減少裂縫的出現(xiàn)。要加強砼的養(yǎng)護，要創(chuàng)造條件蓄水養(yǎng)護，當不得蓄水養(yǎng)護時，設專人每天淋水保濕，每天淋水不少于6次。屋面防水層或找平層施工前其基層要清理干凈，徹底清除結(jié)構(gòu)層上面的松散雜物，予埋予留孔洞應填塞密實。嚴禁在原位批擋，原位拌制防水砂漿，以避免砂漿拌制不均勻而產(chǎn)生脫殼分離。要加強找平層或防水層的批擋壓光工作，掌握好壓光時間，壓光一般以不少于三遍為宜，消除抹痕和閉塞細毛孔，達到壓平、壓實、壓光。要重視批擋層的素水坭漿掃漿工作，隨刷隨鋪。批擋層完成后第二天即要澆水養(yǎng)護，連續(xù)養(yǎng)護時間不應少于7晝夜。第六章 施工進度計劃第一節(jié) 總體施工工期控制及分級施工計劃管理一、總體施工工期控制根據(jù)合同要求，第一標段工程2022年10月15日開工（暫定），總工期300日歷天。幼兒園177。，由2022年3月3日至2022年5月3日，為達到上述目標，我司將主體框架施工及砌磚工程作為重點保證工序。具體工期安排詳施工網(wǎng)絡計劃圖。二、施工計劃管理本工程項目經(jīng)理部將運用夢龍PERT98 軟件進行施工網(wǎng)絡計劃控制，采用以“大滾動、小流水、動態(tài)管理” 為基本特點的管理模式，建立三級控制網(wǎng)絡及計劃，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。（1）一級網(wǎng)絡，即主網(wǎng)絡。根據(jù)廣隆安置區(qū)第一標段合同工期要求編制。它是施工組織的總網(wǎng)絡。（2）二級網(wǎng)絡，即單位工程網(wǎng)絡。以一級網(wǎng)絡為依據(jù)，D1~2棟工程施工的總網(wǎng)絡。以此建立二級控制點，對各專業(yè)工種實施控制。（3）三級網(wǎng)絡，即分項工程網(wǎng)絡。以二級網(wǎng)絡為依據(jù)，主體工程施工的計劃。以此建立三級控制點，對關(guān)鍵制約工序和技術(shù)難點進行重點控制。在上述控制網(wǎng)絡為依據(jù)，制定月、周施工計劃，使總計劃得到落實保證。第二節(jié) 工期保證措施一、組織措施1．建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由工程項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。2．組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。3．做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4．在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。5．定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。二、資源調(diào)配措施1. 采用先進的垂直運輸機械設備和施工設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入多臺QT80型塔吊及人貨梯。以滿足現(xiàn)場材料、預制構(gòu)件垂直運輸和水平運輸。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，采用混凝土輸送泵，以滿足現(xiàn)場混凝土需要。其他設備見施工機械表2．材料、資金的保障從源頭上抓材料質(zhì)量，堅持進場材料送檢合格才使用，按照各施工階段所需的材料資金，作出相應的資金安排計劃，設置專項資金，確保資金投入到位。3．優(yōu)秀的施工隊伍信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。三、技術(shù)措施1．先進的模板體系模板采用18mm 厚九夾板。井筒外墻模采用組合鋼骨架模板，面板采用九夾板。由特制型鋼加工的鋼骨架與九夾板組合成大型模板，具有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強，混凝土成型質(zhì)量好，整裝整拆，施工方便、迅速。柱模采用18mm 厚九夾板模拼裝，其特點是：周轉(zhuǎn)次數(shù)高、剛度大，支模速度快，裝拆迅速，呈亞清水混凝土外觀。梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當混凝土達到一定強度（約50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。2. 采用均衡流水施工 流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。3．采用混凝土泵送工藝 采用混凝土泵送技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運輸，大大提高勞動生產(chǎn)率，加快混凝土澆注速度，現(xiàn)場常備多臺混凝土泵，以滿足工程需要。4．采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。5．采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。6．半成品針對工程材料用量大，特別是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設腳手架。7．合理安排工序 合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、風等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設完畢，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。第七章 質(zhì)量目標及保證體系一、質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)廣州市優(yōu)良樣板工程。本工程的質(zhì)量保修按國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、質(zhì)量管理機構(gòu)及人員組織(1) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責任人，項目總工程師為質(zhì)量管理的主要責任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。反 饋組長：項目經(jīng)理決 策 層專職質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全部工程部合同結(jié)算部 財 務 部專職質(zhì)檢員副組長：總工程師決 策 層技 術(shù) 部材料設備部施 工 隊作業(yè)層綜 合 部 (2) 質(zhì)量管理機構(gòu)人員組織項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理機制。項目部設專職質(zhì)檢工程師（中級以上職稱），每個施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，每個班組設現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量管理制度(1) 建立健全嚴密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制，明確各級責任，并將質(zhì)量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量保證體系見下圖。 進行質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收配合制測量和復測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學習并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析達到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢測材料構(gòu)件設備核查工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師質(zhì)量保證體系(2) 質(zhì)量責任制① 質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任，對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任。② 質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責任人。③ 試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負責。④ 測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責。⑤ 材料部門對所進材料質(zhì)量負責，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢，建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負有不可推卸的責任。⑥ 施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標準、質(zhì)量標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負責將質(zhì)量標準落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負有直接管理的責任。⑦ 機械設備部門負責施工機械的日常管理和設備的采購，對機械的技術(shù)狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好性、技術(shù)條件的報告，對所進機械設備的質(zhì)量負責。⑧ 施工作業(yè)部門必須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任，并追究部門領(lǐng)導的責任。(3) 質(zhì)量自檢體系① 強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰