【總結(jié)】工程管理程序?yàn)楸WC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對(duì)外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購(gòu)合同內(nèi)容,對(duì)合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對(duì)合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】第一篇:高值醫(yī)用耗材管理制度 高值醫(yī)用耗材管理制度 高值醫(yī)用耗材一般是指屬于??剖褂?、直接作用于人體的、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、且價(jià)值相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。目前醫(yī)院常用的高值耗材有:種植材料、鈦板、鈦釘...
2024-10-21 04:31
2024-10-20 14:08
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理制度(高鐵) 中國(guó)水電集團(tuán)京滬高速鐵路土建工程 質(zhì)量管理制度(初審稿) 1、施工圖文件審核制度 施工圖進(jìn)行兩次復(fù)合,接指揮部下發(fā)的施工圖后,由項(xiàng)目總工組織工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部...
2024-10-25 11:26
【總結(jié)】目 錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度?................................................................... 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度?....................................................... 4第三章、施工技術(shù)交底制
2025-04-12 08:39
【總結(jié)】 高值醫(yī)用耗材管理制度 為規(guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用等行為,提高醫(yī)用高值耗材采購(gòu)工作的透明度,保證醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量及使用,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度: 一、采購(gòu) l、嚴(yán)格執(zhí)...
2024-10-01 05:45
【總結(jié)】第一篇:高值醫(yī)用耗材管理制度 高值醫(yī)用耗材管理制度 為規(guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用等行為,提高醫(yī)用高值耗材采購(gòu)工作的透明度,保證醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量及使用,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度...
2024-11-01 07:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理:一、工程經(jīng)理的職能:1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;3
2025-04-17 05:03
【總結(jié)】管理制度標(biāo)準(zhǔn)化目錄第一篇技術(shù)管理辦法..................................1第一章總則.........................................1第二章建立健
2025-01-21 00:33
【總結(jié)】----湖南志高混凝土有限公司簡(jiǎn)介湖南志高混凝土有限公司于20xx年10月成立,是長(zhǎng)沙縣工商行政管理局批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)的企業(yè),主要從事預(yù)拌混凝土及砂石的生產(chǎn)銷售。公司位于長(zhǎng)沙縣暮云鎮(zhèn)牛角塘市場(chǎng)中意二路,注冊(cè)資本金達(dá)壹仟萬(wàn)元,占地面積達(dá)24500平方米。站內(nèi)規(guī)劃辦公樓總建筑面積1300m
2025-05-30 08:14
【總結(jié)】23/23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對(duì)象本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬
2025-04-12 12:01
【總結(jié)】裝飾工程管理制度前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊(cè),旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無(wú),為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成功之路。
2024-11-13 16:02
【總結(jié)】報(bào)告管理制度總則為使建設(shè)單位及其上級(jí)管理部門全面了解項(xiàng)目的建設(shè)過程,掌握項(xiàng)目的建設(shè)信息,明確工程信息流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范工作報(bào)告的編制及上報(bào),制定本工作報(bào)告管理制度。報(bào)告管理的依據(jù)制定本報(bào)告管理制度的依據(jù):報(bào)告管理的職責(zé)內(nèi)部報(bào)告職責(zé):公司內(nèi)部各部門人員,對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)撖總報(bào)告如遇到緊急情況
2024-11-13 10:12