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巴克裝飾崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-04-12 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)金、銀行帳戶余額,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)清查更正; 負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)借支的借款及結(jié)算工作,經(jīng)常檢查備用金的使用情況,督促借款人報(bào)銷沖帳; 定期與項(xiàng)目管理員核對(duì)應(yīng)收款余額及明細(xì); 每月按時(shí)編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、收入明細(xì)表、管理費(fèi)用監(jiān)控表等財(cái)務(wù)報(bào)表;1 參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,代表公司與工商,稅務(wù),銀行等相關(guān)部門和單位交涉,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告政府相關(guān)政策及規(guī)章制度,提出開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支方案;1 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃并督促執(zhí)行;1 反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律;1 挖掘增收、節(jié)支潛力,考核資金使用效果;1 對(duì)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門了解,主動(dòng)提供有關(guān)資料并如實(shí)反映情況;1 妥善保管有關(guān)印章,銷售合同,會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料;1 審核憑證與其它會(huì)計(jì)資料,確保其合法、合理、規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí);1 督促、協(xié)助其它部門對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理并催收;1 完成公司給予的年度營(yíng)銷計(jì)劃; 完成公司交給的其他工作。二、出納崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)員工工資發(fā)放工作負(fù)責(zé); 對(duì)每日收款的真?zhèn)呜?fù)責(zé); 對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷把關(guān),嚴(yán)禁公款私存,私借和挪用公款; 辦理現(xiàn)金和銀行存款收付對(duì)算業(yè)務(wù); 負(fù)責(zé)公司每日上交款項(xiàng)的清收,除保留備用金外,當(dāng)日貨款必須當(dāng)日進(jìn)銀行。特殊情況當(dāng)日不能進(jìn)銀行,必須在次日12時(shí)以前進(jìn)銀行; 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬; 保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證卷、有關(guān)印章、空白收據(jù); 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度; 建立、健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證; 配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)工作;1 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。預(yù)算部崗位職責(zé) 按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)做預(yù)算,做預(yù)算前必須到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺; 根據(jù)圖紙、預(yù)算向客戶解釋; 協(xié)助設(shè)計(jì)師、客服人員談單; 根據(jù)顧客的要求,調(diào)整預(yù)算的細(xì)節(jié); 辦理變更手續(xù)及竣工決算。材料部崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)與材料商商談價(jià)格,保持公司正常的材料還點(diǎn); 根據(jù)公司和客戶的需要對(duì)材料的品牌和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān); 負(fù)責(zé)與材料商簽訂合作協(xié)議; 負(fù)責(zé)在公司組織活動(dòng)時(shí)得到材料商的優(yōu)惠和支持; 負(fù)責(zé)對(duì)公司其他人員進(jìn)行材料知識(shí)的培訓(xùn); 負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、退換。人事行政部崗位職責(zé) 貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念、工作方針及各項(xiàng)規(guī)章政策,宣傳公司文化; 協(xié)助公司舉辦所轄部門的教育訓(xùn)練、進(jìn)修等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng); 認(rèn)真組織好全年公司計(jì)劃的實(shí)施工作;★ 遵守公司其他管理制度,重大事宜及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理; 協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,提高工作效率;★ 根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂人員編制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)選人、用人、留人和育人;★ 制訂和調(diào)整公司各項(xiàng)管理制度,并執(zhí)行和監(jiān)督到位;★ 制訂合理的工薪獎(jiǎng)金和績(jī)效考核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行; 結(jié)合公司實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的激勵(lì)政策;★ 負(fù)責(zé)人員的日常行政管理;1 對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行歸檔和管理;1 負(fù)責(zé)員工勞務(wù)關(guān)系管理及福利的分配;1 對(duì)各項(xiàng)辦公用品的采購(gòu)、分配、管理;1 與員工溝通,了解各部門員工的情況,并激勵(lì)員工;—10—
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