【正文】 般企業(yè)不少于24課時(shí)，?；髽I(yè)不少于72課時(shí)(1) 每級(jí)的安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8課時(shí)；(2) 培訓(xùn)內(nèi)容及考核資料需存檔備查；(3) 本表一人一檔；安全建檔制度目的:便于相關(guān)安全證據(jù)的查詢(xún)范圍:與安全相關(guān)的所有文件實(shí)施辦法:應(yīng)將本單位的基本概況,安監(jiān)辦發(fā)放的各種法律文書(shū),與安全工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一建檔備查。公司內(nèi)建立安全管理制度,應(yīng)包括:消防、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境安全方面的基本情況檔案。檔案應(yīng)當(dāng)詳實(shí)全面反映安全工作的基本情況,并附有必要的圖表,根據(jù)情況變化及時(shí)更新,單位應(yīng)對(duì)安全管理檔案統(tǒng)一保管、備查。公司的管理制度包括:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、消防安全管理制度、動(dòng)火制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)制度、安全檢查罐、設(shè)備安全管理制度、設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度、隱患整改制度、事故管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案共十二項(xiàng),由安全主任統(tǒng)一保管,如其它單位借閱,須簽名登記。有關(guān)設(shè)備、人員、場(chǎng)所的相關(guān)整改資料、使用的各種表單、防火檢查、巡查記錄、安全培訓(xùn)記錄、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄、火災(zāi)情況記錄以及安全獎(jiǎng)懲情況記錄等應(yīng)做詳細(xì)的記錄、保管、以備查驗(yàn)。安全管理檢查制度安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國(guó)家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全意識(shí)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,將安全工作的防線(xiàn)向前提,以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于防止事故的發(fā)生.一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,結(jié)合本單位各生產(chǎn)期,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。二、檢查分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門(mén)負(fù)責(zé),檢查本班組、本部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開(kāi)展全廠安全大檢查。突擊檢查是根據(jù)上級(jí)臨時(shí)性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時(shí)開(kāi)展突擊檢查。三、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)工作部署,配合專(zhuān)項(xiàng)檢查或整治。四、重點(diǎn)檢查,對(duì)容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場(chǎng)所(點(diǎn))進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控,確保安全。五、年初和年終必須組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查。六、對(duì)上述各種檢查必須登記存檔、備查。七、安全檢查的主要內(nèi)容: 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確。安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)。對(duì)忽視安全生產(chǎn)思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。 查制度:安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況。查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。查生產(chǎn)過(guò)程中原始記錄情況。 查紀(jì)律:崗位勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。有無(wú)擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。有無(wú)酒后上崗和無(wú)證上崗的情況。 查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)的正確決議是否履行。對(duì)安全生產(chǎn)有功者是否及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)忽視安全造成事故的責(zé)任者是否及是表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)忽視安全造成的責(zé)任者是否按章進(jìn)行處理。發(fā)生事故是否按時(shí)匯報(bào)。各種報(bào)表、材料是否及時(shí)報(bào)送并保證質(zhì)量。 查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn)。設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。 職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時(shí)組織實(shí)施,:對(duì)特種工技術(shù)狀況的檢查。對(duì)違章作業(yè)情況的檢查。對(duì)電器設(shè)施的安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩戴規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進(jìn)行檢查等。 日常盤(pán)查:由專(zhuān)職安全員每天進(jìn)行一次,對(duì)本公司所屬范圍的所有地點(diǎn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改要求。八、各項(xiàng)檢查都要有檢查的詳細(xì)記錄,包括:檢查時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、檢查人、查出問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、,交付檢查人員進(jìn)行監(jiān)督。九、各部門(mén)對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,要做到“三落實(shí)”措施落實(shí)、限期落實(shí)、人員落實(shí)),對(duì)忽視整改造成事故的部門(mén)和人員要追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。設(shè)備及安全裝置的定期檢查,維修保養(yǎng)制度目的:確保機(jī)(儀)器設(shè)備之運(yùn)作,減少工傷事故的發(fā)生,特定此制度.范圍:凡生產(chǎn)線(xiàn)上所有機(jī)(儀)器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之.權(quán)責(zé): 一級(jí)保養(yǎng):操作人員負(fù)責(zé) 二級(jí)保養(yǎng):工程部負(fù)責(zé),部門(mén)人員協(xié)助 :廠外之專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),保修組人員協(xié)助內(nèi)容: : (儀)器設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施每日保養(yǎng)檢查工作 : (儀)器設(shè)備 :A. 非必要之物品不可置于機(jī)臺(tái)上,工具應(yīng)定點(diǎn)定位管理.B. 傳動(dòng)部份潤(rùn)滑是否足夠.C. 試車(chē)檢查有無(wú)異常情形.:A. 操作時(shí)不得超越機(jī)(儀)器設(shè)備性能范圍之外.B. 離開(kāi)機(jī)(儀)器時(shí)應(yīng)先行停機(jī).C. 隨時(shí)注意使用狀況,有無(wú)異常情況發(fā)生.D. 注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機(jī)處理.E. 發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請(qǐng)單位主管檢查并立即停機(jī),找維修人員匯報(bào)至主管.A. 檢查各機(jī)構(gòu)是否正常,電源是否確實(shí)并閉.B. 散熱部位已降溫或隔離,確保無(wú)火險(xiǎn)隱患.C. 傳動(dòng)及滑動(dòng)部份添加潤(rùn)滑油及機(jī)器擦拭.D. 工具及零附件置于定位.: ,依[年度機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項(xiàng)目] : ,配合一級(jí)保養(yǎng)同時(shí)實(shí)施保養(yǎng)工作: [請(qǐng)修單]并在備注欄注明“托外修理”,經(jīng)部門(mén)主管簽字后托外修理 [設(shè)備外修記錄表]作為備查資料 :由廠內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實(shí)施 ,并交部門(mén)主管審核后交付現(xiàn)場(chǎng)使用 [機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]: [機(jī)/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級(jí)保養(yǎng)之[年度機(jī)/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機(jī)/儀器同時(shí)保養(yǎng),影響生產(chǎn)運(yùn)作 ,經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實(shí)施 (操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即停機(jī)并通知維修人員,若當(dāng)場(chǎng)能修好且不必更換零配件是時(shí),不必開(kāi)立[請(qǐng)修單],若設(shè)備異常需請(qǐng)本公司內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時(shí)得由申請(qǐng)單位開(kāi)立[請(qǐng)修單]交工程部負(fù)責(zé)修理 ,應(yīng)將維修過(guò)程及結(jié)果記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件 ,由工程部通知申請(qǐng)單位主管進(jìn)行交接,經(jīng)雙方確認(rèn)已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上 ,如有損壞的及時(shí)維修或更換 沖剪壓設(shè)備交接班檢查制度 工作場(chǎng)地干凈、整潔、無(wú)雜物. 防護(hù)裝置良好,無(wú)損壞,松動(dòng). 設(shè)備緊固件牢固,無(wú)松動(dòng). 機(jī)器設(shè)備開(kāi)關(guān)反應(yīng)良好,無(wú)失靈現(xiàn)象. 機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常響聲,轉(zhuǎn)速正常,滑動(dòng)輕松無(wú)阻力.隱患整改制度目的：做好事故預(yù)防，避免事故的發(fā)生范圍：公司內(nèi)的所有部門(mén)均適用實(shí)施辦法：由安全主任及各部門(mén)主管共同建立安全委員會(huì)，對(duì)公司中存在的事故急患采取有效的預(yù)防措施。首先對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高安全警惕性，深入基層、對(duì)全員參與、強(qiáng)化全員意識(shí)、增長(zhǎng)安全知識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能的三點(diǎn)（危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)和事故高發(fā)點(diǎn)）進(jìn)行重點(diǎn)控制，做到適時(shí)、動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)、有效的管理，通過(guò)對(duì)前一年工傷事故的調(diào)查分析，將各部門(mén)存在隱患程度的嚴(yán)重性依次分類(lèi)，進(jìn)行有計(jì)劃的達(dá)標(biāo)整頓，使企業(yè)的生產(chǎn)安全等級(jí)提高。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，以車(chē)間或崗位為單位，進(jìn)行有目標(biāo)、責(zé)任和程序明確的分級(jí)控制和分級(jí)管理,把人員、機(jī)械、環(huán)境、管理四大要素進(jìn)行分批、分期的改造、整頓。由安全主任對(duì)所采取的整改措施進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)證。事故管理制度一、事故發(fā)生原因的分析人的不安全行為和狀態(tài)1）、安全意識(shí)薄弱。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為；3）、誤動(dòng)作； 4）、不注意； 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷。物和環(huán)境的不安全狀態(tài)1）、設(shè)施設(shè)備和裝置存在隱患； 2）、生產(chǎn)生活環(huán)境過(guò)于復(fù)雜；3）、外部的、自然的不安全裝態(tài)、危險(xiǎn)物與有害物的存在；4）、安全的防護(hù)裝備不足，安全防護(hù)裝備不充分。管理上的原因1）、安全法規(guī)制度不完善；2）、事故防范措施及事后責(zé)任追究不落實(shí)；3）、對(duì)公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓(xùn)；4）、技術(shù)缺陷； 5）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查和指導(dǎo)。二、事故的預(yù)防放影片和工廠三級(jí)安全教育的形式，對(duì)工廠所有員工進(jìn)行安全教育，使員工從心理上意識(shí)到安全的重要性；所有危險(xiǎn)源的部位必須設(shè)置安全防護(hù)罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機(jī)械嚴(yán)禁使用，加強(qiáng)車(chē)間噪音、衛(wèi)生的管理；建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的機(jī)械技術(shù)操作要領(lǐng)的培訓(xùn)。三、 事故的報(bào)告與處理事故的處理1）、當(dāng)發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷）；由部門(mén)組長(zhǎng)或課長(zhǎng)帶傷者到保安室作簡(jiǎn)易包扎后送公明或光明醫(yī)院進(jìn)行治療；2)、一般工傷（包括：傷筋動(dòng)骨、致傷致殘）；由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療；3) 、重傷死亡；及時(shí)救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等上級(jí)主管部門(mén)處理；２、事故的報(bào)告１）、發(fā)生輕微工傷后：報(bào)社保護(hù)部門(mén)備案。２）、發(fā)生一般工傷后：除及時(shí)治療傷者外，另外由廠部和車(chē)間安全管理人員組成安全事故調(diào)查組，對(duì)事故幫助開(kāi)展調(diào)查，查清事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，分析原因，研究今后防范措施，上報(bào)公明安全管理部門(mén)備案；３）、發(fā)生重傷死亡后：除及時(shí)救治外，另外派專(zhuān)人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并制定今后防范措施：對(duì)全廠工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。工傷報(bào)告表傷殘等級(jí): 年 月 日姓名:性別:年齡:進(jìn)廠日期:部門(mén):工號(hào):受傷地點(diǎn):受傷時(shí)間:工傷事故經(jīng)過(guò):責(zé)任分析:整改措施:懲處決定:安全責(zé)任人: 安全主任: 審批: 主 管: 填 表 人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)組長(zhǎng)： (董事長(zhǎng)) 副組長(zhǎng)： (安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)成 員：成 員：成 員：成 員： 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位名稱(chēng) 制品（深圳）有限公司地址公明 社區(qū) 工業(yè)區(qū)轄區(qū)安全監(jiān)督辦公明街道安監(jiān)辦聯(lián)系電話(huà)27733572安全生產(chǎn)責(zé)任人聯(lián)系電話(huà)應(yīng)急救援隊(duì)長(zhǎng)成員組成人員組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)救援組組成人員醫(yī)療救援組組成人員機(jī)電救援組組成人員通訊聯(lián)絡(luò)組組成人員保安應(yīng)急組組成人員事故處理組組成人員報(bào)警方式內(nèi)線(xiàn)電話(huà)及手機(jī)接警提式內(nèi)線(xiàn)電話(huà)呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡(jiǎn)單說(shuō)明事發(fā)部門(mén)位置、傷害性質(zhì)救援設(shè)備：車(chē)輛、木板、急救箱、拆卸工具引導(dǎo)程序：保安應(yīng)急報(bào)警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指引方向。疏散人員和 通道暢通，派遣保安通訊組留守崗位接應(yīng)?？赡馨l(fā)生的安全事故1:機(jī)器操作不當(dāng)引起的人身傷害；機(jī)器故障引起的人身傷害.可能發(fā)生的安全事故2:漏電引起的傷亡；操作過(guò)程出現(xiàn)的觸電事故.可能發(fā)生的安全事故3:工作過(guò)程出現(xiàn)的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌傷害.當(dāng)發(fā)生事故是時(shí),以最快的速度趕出事現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救受害人員,細(xì)心周密,快速控制事故漫延惡化的局勢(shì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和警戒,協(xié)助傷害者轉(zhuǎn)移脫離事故現(xiàn)場(chǎng),送往安全地方救助.事故發(fā)生初始狀態(tài)的應(yīng)急措施和程序:措施一:簡(jiǎn)易止血法:血管、動(dòng)脈受損破裂出血,用繃帶加壓、指壓、止血法進(jìn)行 靜脈、毛細(xì)血管或小動(dòng)脈出血用敷料蓋住傷口,然后用繃帶或三角巾用力包扎,達(dá)到止血的目的。 指壓用動(dòng)脈出血時(shí),臨時(shí)用手掌或手指壓迫傷口近處的動(dòng)脈,使血管被壓住,中斷血液的流通,達(dá)到臨時(shí)止血法.措施二:骨折固定法:為了使骨斷傷情不再加重,須對(duì)骨折正確及時(shí)地急救,“捆綁”固定,防止骨折斷端損壞血管、神經(jīng)和主要器官,預(yù)防休克和感染,減輕痛苦和防止至殘.措施三:傷員搬運(yùn)法:對(duì)于大而積創(chuàng)傷、大出血、骨折以及特殊傷員,應(yīng)首先進(jìn)行急救處理,在未處理之前(緊急情況除外)千萬(wàn)不能隨意撥動(dòng), 動(dòng)時(shí)動(dòng)作快而輕,盡量減少震動(dòng),同時(shí)注意傷情變化,根據(jù)情況靈活運(yùn)用不同的搬運(yùn)工具和方法.措施四:人員呼吸法:受觸電、中毒、窒息的傷員常發(fā)生呼吸突然停止的現(xiàn)象,當(dāng)傷員發(fā)生呼吸驟然停止時(shí),必須采取人工呼吸法進(jìn)行救護(hù).程序一:有效控制事故發(fā)生場(chǎng)合的混亂狀態(tài)程序二:檢查傷害者的傷害原因,控制事態(tài)驟變.程序三:查清受害者的性質(zhì)程序四:進(jìn)行急救處理程序五:轉(zhuǎn)移醫(yī)療部門(mén)救助程序六:保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),因搶救過(guò)程中無(wú)法維持原狀時(shí),以拍照、標(biāo)識(shí)、記錄為依據(jù),程序七:事故報(bào)告通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救助程序和措施:報(bào)警:內(nèi)線(xiàn)電話(huà)、手機(jī)等通訊聯(lián)絡(luò)工具報(bào)告有關(guān)單位:本公司安管會(huì)、安全小組、醫(yī)療組、處理組、安監(jiān)辦、社保方法:所有通訊工具 內(nèi)容:A、事故發(fā)生地方、位置、部門(mén) B、事故發(fā)生原因 C、事故性質(zhì) D、事故態(tài)勢(shì) E、需用攜帶救援的用品 安全防護(hù)和事故處理: A、現(xiàn)場(chǎng)救援:迅速引導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng),根據(jù)事態(tài)情況,運(yùn)用急救法控制傷害者向惡化狀態(tài)發(fā)展,隨時(shí)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)傷員 B、醫(yī)療救援組:,人員組織、車(chē)輛搬運(yùn),作好轉(zhuǎn)移醫(yī)院搶救工作. C、機(jī)電組:遇特殊事故,機(jī)電組隨時(shí)配帶工具拆卸機(jī)器,或拆卸翻壓物、切斷電源,搶救受傷人員離開(kāi)物體. D、保安應(yīng)急組:協(xié)助引導(dǎo)人員安全脫離現(xiàn)場(chǎng),維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng). E、事故處理組:重大事故立即上報(bào)安監(jiān)辦,不瞞報(bào)、不延報(bào)、嚴(yán)格按照事故處理“四不”放過(guò)原則,搞清事故原因,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,采取措施,防止類(lèi)似事故發(fā)生.火警電話(huà)：27166119或119 匪警電話(huà)：110救護(hù)電話(huà)：120 交通事故：122消防事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案為了使消防搶救火災(zāi)工作能充分發(fā)揮組織功能，將火災(zāi)危害減少至最低限度，以免延誤搶救的時(shí)效，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)公司研究決定，制定本“消防應(yīng)急處理預(yù)案”。：總指揮員、副總指揮員、警戒組、消防組、拆卸組、搶救組。（ ）：負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)消防救火事宜。（ ）：協(xié)助指揮召集所屬救災(zāi)人員，從事救災(zāi)人員，從事救災(zāi)工作迅速順利進(jìn)行。：發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，應(yīng)迅速撥打公明火警電話(huà)：27166119，或區(qū)火警電話(huà)：119，同時(shí)應(yīng)立即