【正文】 家中選用，由公司安監(jiān)員從中甑選，提出添置計(jì)劃并協(xié)助生產(chǎn)部采購(gòu)。安全帽需由安監(jiān)員統(tǒng)一編號(hào)。各部門的安全帽必須由部門安全員保管，應(yīng)建立臺(tái)帳和檢查記錄，并定置存放。售后服務(wù)人員與搬運(yùn)工由于工作的特殊性，安全帽人手一頂，由使用者保管，所屬部門的安監(jiān)員作好記錄。進(jìn)行以下作業(yè)及其他進(jìn)入作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽：（1） 室內(nèi)外起吊工作。（2） 使用登高工具進(jìn)行離地2米及以上的高處作業(yè)。（3） 房屋修繕、廠內(nèi)電工維修工作。（4） 從事配電設(shè)施安裝、大修工作。（5） 在上下層交叉作業(yè)區(qū)工作。（6） 外出售后服務(wù)，進(jìn)行電力系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，或進(jìn)入用戶工程的配電設(shè)施作業(yè)。二、安全帽的使用與管理生產(chǎn)工人的安全帽從領(lǐng)用開始計(jì)算，使用期為兩年半，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全帽使用期為三年。安全帽的使用期限一過，應(yīng)強(qiáng)制性報(bào)廢，由部門安監(jiān)員統(tǒng)一上報(bào)公司安監(jiān)員進(jìn)行更換。安全帽在使用前應(yīng)檢查無裂紋、缺損、變形、老化現(xiàn)象，帽帶完好，帽襯與帽殼之間連接完好牢固，并根據(jù)本人的頭型調(diào)整帽箍的大小使之佩戴舒適緊密。佩戴安全帽應(yīng)端正，帽帶必須系緊，不允許歪戴斜扣。員工應(yīng)愛護(hù)安全帽，使之經(jīng)常保持清潔完好。不得隨意亂拋亂丟，不準(zhǔn)挪作它用，更不準(zhǔn)無故損壞。發(fā)現(xiàn)有缺陷應(yīng)及時(shí)修復(fù)或調(diào)換。嚴(yán)禁使用不合格的安全帽，如帽殼破裂、損傷、帽襯斷裂、帽帶不全等。機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)交通安全、機(jī)動(dòng)車輛的管理，切實(shí)有效地預(yù)防和減少交通事故。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。第二章 安全職責(zé)第二條 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)對(duì)車隊(duì)交通安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每月召開一次隊(duì)內(nèi)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門和公司的文件、規(guī)定，并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育，組織駕駛員參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，配合公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。定期或不定期的組織駕駛員進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛的車容車況檢查，做好記錄。督促駕駛員認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查和例保制度。負(fù)責(zé)建立和健全公司機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員檔案。負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，拒絕一切不符合規(guī)定的派車；執(zhí)行派車時(shí)，要考慮各類因素，合理調(diào)派。發(fā)生交通事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，主動(dòng)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，并做到“四不放過”。正確填寫和統(tǒng)計(jì)車輛的各類報(bào)表。第三條 駕駛員安全職責(zé)公司駕駛員都必須持有局核發(fā)的駕駛員準(zhǔn)駕證，無準(zhǔn)駕證人員不準(zhǔn)駕駛本公司的機(jī)動(dòng)車輛。出車前必須攜帶車輛所需的各種證件。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警指揮，模范執(zhí)行交通管理部門和公司的規(guī)章制度。堅(jiān)持文明行車，行車中要禮讓三先。做到“八不”（不酒后開車、不強(qiáng)行超車、不把車交給非司機(jī)駕駛、不開斗氣車、不開疲勞車、不帶故障出車、不開霸王車、不超速行駛）。要養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)，安全、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。積極參加本公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。必須嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)單。嚴(yán)禁私自出車和擅自將車輛交給他人駕駛。必須認(rèn)真做好車輛的例保和出車前、行駛中、回庫后的“三查”工作。做到“四勤”（勤保養(yǎng)、勤擦洗、勤緊定、勤檢查），保持車容整潔、車況良好。執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)要提高警惕，停車要鎖好車門，保管好車上物品，注意各種證件和牌照，防止丟失被盜。虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車容車況的檢查，態(tài)度誠(chéng)懇，不得無理取鬧。第三章 車輛安全管理第四條 車輛年檢要保證質(zhì)量，車輛技術(shù)狀況應(yīng)達(dá)到年檢技術(shù)要求，并應(yīng)自檢后送車管所檢驗(yàn)，年檢合格后才可投入運(yùn)行。第五條 車輛必須設(shè)置登記卡和有關(guān)臺(tái)帳，對(duì)車輛的各項(xiàng)技術(shù)狀況、年度檢驗(yàn)和各級(jí)修理等要作詳細(xì)記錄。第六條 要保持車輛整潔、車況良好，汽車內(nèi)必須配備消防器材，以防發(fā)生火災(zāi)事故。第七條 車輛使用應(yīng)堅(jiān)持定人定車的原則，無特殊情況下不得任意調(diào)換。確因特殊情況需代班或調(diào)換駕駛員時(shí)應(yīng)認(rèn)真對(duì)車況、燃油等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并經(jīng)適應(yīng)后才可。第八條 借用機(jī)動(dòng)車輛的應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條 公司車輛必須按指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)將車輛隨意在其他場(chǎng)所停放過夜。第十條 雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行車輛封車制度，除值班車輛外，其余車輛不得擅自動(dòng)用。確因特殊情況需用車，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可使用。第四章 車輛維修管理制度第十一條 車輛修理和保養(yǎng)必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，實(shí)行計(jì)劃修理和保養(yǎng)制度。確保車輛技術(shù)狀況良好，駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的維修和保養(yǎng)，了解車輛的技術(shù)性能，在車輛保養(yǎng)期間，駕駛員應(yīng)在修理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。第十二條 車輛的例行保養(yǎng)工作由駕駛員完成，其主要內(nèi)容是清洗、檢查、潤(rùn)滑、緊固。第十三條 機(jī)動(dòng)車輛的修理一般由定點(diǎn)專業(yè)汽修廠負(fù)責(zé)保修。確需改變修理地點(diǎn)的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，統(tǒng)一安排。第五章 交通事故的預(yù)防和處理第十四條 交通事故的預(yù)防加強(qiáng)對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的駕駛道德和作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。經(jīng)常性對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車宣傳和教育，提高安全行車的思想認(rèn)識(shí)。不定期對(duì)交通安全、車輛管理進(jìn)行自查、互查，加大對(duì)安全行車考核的力度。制訂各種切實(shí)有效的安全措施。第十五條 交通事故的處理車輛發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《道路交通事故處理辦法》規(guī)定。立即停車保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)法搶救傷者，并迅速報(bào)告交警，聽候處理。事故發(fā)生后，駕駛員應(yīng)及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并在24小時(shí)內(nèi)把事故經(jīng)過、事故原因等情況書面上報(bào)公司。任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)隱瞞事故。第六章 附則第十六條 有關(guān)行車安全考核的有關(guān)規(guī)定，參考局及公司有關(guān)規(guī)定。第十七條 本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。車輛管理和調(diào)度規(guī)定為適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司交通安全管理工作，確保行車安全，保證電力生產(chǎn)和工作正常用車，特作如下規(guī)定： 一、車輛管理公司實(shí)行全面管理，由車隊(duì)統(tǒng)一登記建檔。車輛的油耗、里程、保險(xiǎn)、修理、養(yǎng)路費(fèi)交納等工作統(tǒng)一由車隊(duì)管理。車輛修理實(shí)行定點(diǎn)修理。車輛需保養(yǎng)、修理時(shí)，需向車隊(duì)申報(bào)修理項(xiàng)目、經(jīng)車隊(duì)審核后，到指定修理廠修理。擅自修理，費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛必須保持車容車貌整潔，車況良好。駕駛員必須做好車輛“三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車隊(duì)匯報(bào)。單位車輛必須由車隊(duì)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁出私車。單位車輛使用完畢后，應(yīng)及時(shí)停放在本單位車庫內(nèi)（特殊情況除外）。車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、修理費(fèi)要嚴(yán)格控制，要做到有修必修，修必修好的原則，嚴(yán)禁病車上路。單位駕駛員必須按時(shí)將車輛進(jìn)行年檢，車隊(duì)安排時(shí)間，使車輛及時(shí)年檢。無故延誤車輛年檢的一切費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。兼職（臨時(shí)）駕駛員必須認(rèn)真維護(hù)好車輛，保持車容車貌整潔，車況良好。二、車輛安全管理，實(shí)行乘車人監(jiān)護(hù)制車輛的安全考核由單位車隊(duì)負(fù)責(zé)。發(fā)生交通事故的車輛應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)匯報(bào)，寫出事故經(jīng)過情況，根據(jù)事故責(zé)任、性質(zhì)，由車管領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員進(jìn)行處罰。（駕駛員按車隊(duì)有關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行處罰）車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛安全檢查工作，做到周檢查《浙江昌泰電力開關(guān)有限公司機(jī)動(dòng)車日檢查表》，月檢查《浙江昌泰電力開關(guān)有限公司機(jī)動(dòng)車檢查考核百分表》，在車檢中發(fā)現(xiàn)車容車貌不整、安全裝置不齊應(yīng)要求停止使用，馬上修復(fù)。單位專兼職（臨時(shí)）駕駛員應(yīng)與車隊(duì)簽訂安全行車責(zé)任制合同。三、駕駛員管理公司駕駛員須持有省公司統(tǒng)一制發(fā)的準(zhǔn)駕證。沒有準(zhǔn)駕證的一律不準(zhǔn)駕駛車輛。駕駛員必須自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，文明禮貌，安全行車。駕駛員安全學(xué)習(xí)由車隊(duì)組織。四、車輛調(diào)度管理（一）駕駛班車輛調(diào)度需知車輛調(diào)度必須合理有序。出車任務(wù)單必需填寫完整清楚，出車任務(wù)單必需隨車攜帶。駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）調(diào)度車輛出車必需提前10分鐘通知駕駛員，上班時(shí)間立即出車任務(wù)必需提前半個(gè)工作日通知，特殊情況出車必需及時(shí)通知駕駛員。駕駛員必需嚴(yán)格按照出車任務(wù)單內(nèi)容出車，如出車內(nèi)容有變更必需經(jīng)駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）同意及通知。駕駛員遇科室不按時(shí)出車，超過出車時(shí)間20分鐘以上必需通知駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）。星期六、星期日等放假加班順序按駕駛班加班簽到表順序安排，各駕駛員必需自覺遵守，如駕駛員遇特殊情況不能按序加班，調(diào)班必需經(jīng)駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）同意。駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）必需做到上班半小時(shí)內(nèi)了解出車任務(wù)，安排出車，下班半小時(shí)前了解出車完成情況。（二）、各科室出車任務(wù)及出車任務(wù)單填寫需知各科室出車任務(wù)需提前填寫出車任務(wù)單及通知駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）派車。各科室在當(dāng)天出車任務(wù)已確定情況下，上午8：30以前填寫出車任務(wù)單，下午1：00以前填寫出車任務(wù)單，臨時(shí)出車提前10分鐘以上通知駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員），上班時(shí)間立即出車任務(wù)必需提前半個(gè)工作日通知，特殊情況出車必需及時(shí)通知駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）。出車任務(wù)單必需填寫：出車時(shí)間、隨車人數(shù)、行駛路線、歸程時(shí)間、部門簽字。各科室出車任務(wù)與出車任務(wù)單內(nèi)容有變更必需通知駕駛班長(zhǎng)（調(diào)度員）變更出車內(nèi)容。五、駕駛班分配考核辦法（一）安全獎(jiǎng)金的發(fā)放規(guī)定全班當(dāng)月無事故，獎(jiǎng)班長(zhǎng)100元，駕駛員當(dāng)月無事故獎(jiǎng)50元。發(fā)生小事故扣當(dāng)事駕駛員及班長(zhǎng)13個(gè)月安全獎(jiǎng)。發(fā)生較大事故的根據(jù)情節(jié)另行處理。因車輛保養(yǎng)不當(dāng)，同一部車或全班半年內(nèi)3次無法正常出車，分別扣駕駛員或班長(zhǎng)1個(gè)月安全獎(jiǎng)。交通違章處罰：違章扣罰10元及以內(nèi)者駕駛員自負(fù)，10元以上者駕駛員負(fù)擔(dān)20%，最高以當(dāng)月安全獎(jiǎng)扣完為限?？圩C視情況另定。（二）里程補(bǔ)貼的發(fā)放規(guī)定每個(gè)駕駛員按月統(tǒng)計(jì)各自的行車?yán)锍炭倲?shù)，其中班長(zhǎng)的行車?yán)锍炭傤~最低按全班平均數(shù)計(jì)算。（若高于平均數(shù)以實(shí)際結(jié)算）里程補(bǔ)貼由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)辦公室主任審核為準(zhǔn)。（三）其它規(guī)定接送班車應(yīng)按時(shí)發(fā)車，當(dāng)月累計(jì)遲到3次或一次遲到半小時(shí)以上者，除按考勤制度執(zhí)行外另扣當(dāng)月里程補(bǔ)貼。每周六輪流安排2名駕駛員出勤，不做加班處理。除法定節(jié)日外，駕駛員的加班以里程補(bǔ)貼給予獎(jiǎng)勵(lì)（不再另發(fā)出差補(bǔ)貼）。試用期駕駛員（12個(gè)月）1000元包月。注：74 / 77附件1附件2處置突發(fā)事件預(yù)案 為迅速處置各類突發(fā)事件，制止和控制各類突發(fā)事件的發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，確保公司正常的工作秩序，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。一、適用范圍該預(yù)案適用于本企業(yè)應(yīng)對(duì)重、特大火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、疫情以及使用爆炸物品和其他極端暴力威脅手段進(jìn)行犯罪活動(dòng)等，對(duì)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工生命、財(cái)產(chǎn)安全造成或可能造成嚴(yán)重后果的事件。二、組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組。其成員組成：組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司支部書記 成 員：公司副總經(jīng)理 　各部門經(jīng)理 團(tuán)支部書記　公司安監(jiān)員　車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)　門衛(wèi)班長(zhǎng)　電工班長(zhǎng)三、基本原則快速反應(yīng)，果斷處置，積極主動(dòng)開展信息收集工作。時(shí)常注意來自各方的信息反饋，加以收集整理，盡可能完善地做好預(yù)防措施，否則應(yīng)爭(zhēng)取把事件制止在萌芽階段。一旦發(fā)生，應(yīng)當(dāng)快速反應(yīng)，采取必要措施防止事態(tài)擴(kuò)大并盡可能地消除事態(tài)帶來的影響。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、整體防范、協(xié)同作戰(zhàn)。處置工作在突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門相關(guān)人員積極配合，服從命令，聽從指揮，相互協(xié)同，完成任務(wù)。共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員應(yīng)在處理突發(fā)事件中發(fā)揮主要作用。確保生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。最大限度減少人員傷亡和國(guó)家、職工的財(cái)產(chǎn)損失，采取一切必要措施保證人民群眾生命安全，這是處置突發(fā)事件的根本目的。四、職責(zé)分工由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，控制全局，調(diào)集應(yīng)對(duì)事件所需的人力、物力。由公司支部書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，召集黨員、團(tuán)員參與應(yīng)對(duì)。由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮公司范圍內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)的疏散和傷員的救護(hù)。由質(zhì)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)集合應(yīng)急隊(duì)員對(duì)重要用戶進(jìn)行搶修。由綜合辦主任、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、求援和應(yīng)急車輛的調(diào)度。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)員青年的召集，必要時(shí)組織青年突擊隊(duì)承擔(dān)突擊搶險(xiǎn)。由門衛(wèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員全面警戒。由技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員為事件提供技術(shù)保障。由公司安監(jiān)員、電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司電源、易燃易爆物品的警戒，確保應(yīng)對(duì)事件所需電源，必要時(shí)及時(shí)切斷災(zāi)害區(qū)域的供電，處置災(zāi)害區(qū)域的危險(xiǎn)物品。五、預(yù)警程序接到事件預(yù)警后，應(yīng)立即針對(duì)預(yù)警事件的性質(zhì)，盡可能地疏散人員和財(cái)產(chǎn)，防止人員受損，必要時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定應(yīng)急方案。在預(yù)警期間由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)帶隊(duì)值班，加強(qiáng)警戒，嚴(yán)密注意事件的發(fā)展，及時(shí)處理突發(fā)事件。組織應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，直到預(yù)警解除。六、處置程序接警后應(yīng)急指揮小組立即運(yùn)轉(zhuǎn)，下達(dá)指令指揮部署。辦公室在接到報(bào)警后，立即向指揮小組報(bào)告，同時(shí)迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)。指揮小組則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息作出反應(yīng)，調(diào)集力量，通知有關(guān)部門的相關(guān)人員加強(qiáng)警戒，并組織后續(xù)力量增援先期趕赴現(xiàn)場(chǎng)的人員，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告事件及進(jìn)展情況。先期趕赴的人員組織力量封鎖現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。辦公室人員先期趕到后，應(yīng)馬上封閉主要道路，設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。并組織疏散職工、群眾，進(jìn)行緊急救護(hù)，同時(shí)注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行初期調(diào)查、詢問。在有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后積極配合偵查或相關(guān)工作。七、應(yīng)急措施應(yīng)急指揮部公司辦公室為臨時(shí)應(yīng)急指揮部，電話86571111.應(yīng)急人員的調(diào)集按黨員、