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正文內(nèi)容

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2025-12-06 21:27本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】次工人必須全部參加。工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三。違”處理,班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理。班前會(huì)抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題并提出處理意見,落。上崗情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。了,必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并向公司調(diào)度匯報(bào)。能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防治事故的發(fā)生。班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。造成事故的主要責(zé)任者。

  

【正文】 、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。 安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。 績(jī)效獎(jiǎng)懲 按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào) 公司 ,批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。 對(duì)違章指揮的管理人員,職 工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。 十三、安全舉報(bào)制度 舉報(bào)范圍 : 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。 舉報(bào)內(nèi)容 : (1)、 安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 ( 2) 、 存在的各類事故隱患。 ( 3) 、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。 ( 4) 、 對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。 舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。 十四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé) 。 主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。 換 (復(fù) )崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月 以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育 ,主要內(nèi)容是 :新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及其排除方法 ,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。 采用 “ 五新 ” (新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料 )作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé) ,主要內(nèi)容是 “ 五新 ” 的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用 “ 五新 ” 后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。 日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。 對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,所有人員 都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。 對(duì)違章 指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。
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