班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-資料下載頁
2025-12-06 21:27本頁面
【導(dǎo)讀】次工人必須全部參加。工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三。違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理。班前會抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題并提出處理意見，落。上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向公司調(diào)度匯報。能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防治事故的發(fā)生。班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報告。給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。造成事故的主要責(zé)任者。
【正文】 、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。 安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。 績效獎懲 按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報 公司 ，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。 對違章指揮的管理人員，職 工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。 十三、安全舉報制度 舉報范圍 : 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。 舉報內(nèi)容 : (1)、 安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 （ 2） 、 存在的各類事故隱患。 （ 3） 、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。 （ 4） 、 對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。 舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵。 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。 十四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 班組級教育由班組長負(fù)責(zé) 。 主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。 換 (復(fù) )崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月 以上長假復(fù)工職工的教育 ,主要內(nèi)容是 :新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法 ,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。 采用 “ 五新 ” (新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料 )作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé) ,主要內(nèi)容是 “ 五新 ” 的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用 “ 五新 ” 后新的操作方法及安全注意事項。 日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。 對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，所有人員 都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。 對違章 指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。
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