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崗位職責(zé)及辦事流程作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

2025-04-12 02:41本頁面
  

【正文】 、 收發(fā)各項目部施工圖紙,做好收發(fā)記錄。 匯總、審核、編制、發(fā)布公司級技術(shù)資料控制清單,以及編制好公司級規(guī)范規(guī)程目錄清單。 參與施工組織設(shè)計(含施工方案、項目質(zhì)量保證計劃)以及關(guān)鍵過程、特殊過程的審核、審批工作。 檢查、監(jiān)督項目部對工程質(zhì)量的控制和評定。 參與公司級作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理。 指導(dǎo)、檢查項目部對原材料的管理和控制措施。 參與簽發(fā)公司級“三令” 。 協(xié)助總工程師對樁基、基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程中間驗收,以及單位工程質(zhì)量的評定,并上報質(zhì)監(jiān)站驗收。 檢查、督促項目部對半成品、成品的檢驗和試驗。協(xié)助總工程師對嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處置,對項目部嚴(yán)重不合格品中的一般質(zhì)量事故的評審和處置,監(jiān)督項目部對輕微不合格品的處置。1負(fù)責(zé)編制回訪計劃,接受處理顧客的投訴,同時對已竣工工程實施回訪、維修、驗證。 1指導(dǎo)項目部在砼、砂漿強度評定中的統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,同時應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)方法進(jìn)行建筑工程質(zhì)量評定和質(zhì)量改進(jìn)活動。1做好各工程竣工資料的歸檔工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。售后服務(wù)崗位職責(zé)25 / 77根據(jù)國家規(guī)定期限,負(fù)責(zé)對業(yè)主報修單進(jìn)行維修。根據(jù)報修單進(jìn)行現(xiàn)場查勘。負(fù)責(zé)對較大質(zhì)量問題提出具體修理方案。加強對維修成本的控制,加強材料申報管理。加強對維修質(zhì)量控制。定期對維修質(zhì)量進(jìn)行回訪。抓好售后服務(wù)條線的安全管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交班的其它任務(wù)。質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書26 / 77一、文件和資料的控制發(fā)布公司級技術(shù)資料控制清單 檢查和監(jiān)督技術(shù)資料的執(zhí)行情況 竣工資料的歸檔、保存。二、關(guān)鍵工序和特殊工序的控制關(guān)鍵工序和特殊工序的界定 工序和特殊工序的施工方案的審批 施工準(zhǔn)備工作的審查 施工過程作業(yè)能力的控制(人、機(jī)、料、法、環(huán)) 符合要求進(jìn)行下一道工序的施工。三、工程產(chǎn)品不合格控制分部、分項工程產(chǎn)品的不合格 進(jìn)行標(biāo)識 隔離 區(qū)別不合格的性質(zhì) 組織評審 處置。四、糾正(預(yù)防)措施控制對產(chǎn)生的不合格分析原因 確定不合格品的性質(zhì) 制訂糾正(預(yù)防)措施。五、統(tǒng)計技術(shù)控制混凝土(砂漿)數(shù)理統(tǒng)計評定 混凝土(砂漿)的非統(tǒng)計評定 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用和控制。六、工程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量分項工程質(zhì)量驗收(樁基) 分部工程驗收(基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)) 竣工驗收。七、服務(wù)工作程序竣工工程的回訪 受理投訴 組織維修工作 驗證 信息反饋。八、工程產(chǎn)品的防護(hù)27 / 77工程產(chǎn)品的標(biāo)識 搬運 貯存 防護(hù)九、施工過程控制工程質(zhì)量的檢查和核驗 參與施工方案的審批 檢查、監(jiān)督項目部對工程質(zhì)量的控制和評定 參與公司級作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理 檢查項目部對原材料的管理 參與簽發(fā)“三令” 。十、質(zhì)量目標(biāo)的控制確定質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)的分解 質(zhì)量目標(biāo)的考核 工程質(zhì)量目標(biāo)的的管理評審。安全科長崗位職責(zé)28 / 77 組織安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和違章處理工作。 參與審核施工組織設(shè)計和項目部提出涉及安全的措施。 積極開展各項達(dá)標(biāo)活動,指導(dǎo)和協(xié)助項目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化合格工地,搞好綜合治理工作和文明施工。防塵、防汛、防臺工作。 建立安全檔案,收集各項安全信息資料,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供施工安全動態(tài)情況。 負(fù)責(zé)安全員的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對各項目施工人員的上崗前安全交底和安全教育培訓(xùn)。 加強與各有關(guān)安監(jiān)站、安監(jiān)局等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,并辦理有關(guān)手續(xù)。 參與現(xiàn)場施工設(shè)備和安全設(shè)施的安裝、驗收工作。 組織安全生產(chǎn)大檢查和巡查工作。落實安全生產(chǎn)的獎懲辦法和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)保安主管崗位職責(zé)29 / 77 落實公司領(lǐng)導(dǎo)布置,下達(dá)的各項保衛(wèi)任務(wù),確保公司的各項工作順利開展,確保公司財產(chǎn)的萬無一失。 負(fù)責(zé)制定保衛(wèi)工作的各項制度,檢查各項制度的落實情況,檢查各項目部保衛(wèi)人員執(zhí)勤情況。 負(fù)責(zé)各項目部保衛(wèi)人員的配備和調(diào)動。加強對保衛(wèi)人員思想素質(zhì)的教育,加強培訓(xùn)工作并配合各項目部對保衛(wèi)人員進(jìn)行考核。 經(jīng)常與項目部保衛(wèi)主管溝通保衛(wèi)工作信息,根據(jù)不同季節(jié)、形勢、制定相應(yīng)的保衛(wèi)工作措施。 每周對各項目部進(jìn)行定期檢查或夜查,對違反《治安條例》及公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行教育處罰,并配合各項目部對各類治安事件進(jìn)行調(diào)查處理。 配合安全科檢查各項目部的安全、消防工作及食堂宿舍的衛(wèi)生,并對其工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)。 每周定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一周的工作情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。安全科作業(yè)指導(dǎo)書一、一級動火30 / 77項目部申請→公司安全科填寫→報地區(qū)消防部門審查→批復(fù)后→項目部方可動火。二、二級動火動火人申請→項目部負(fù)責(zé)人填寫→報公司安全科審批(科長)→經(jīng)批復(fù)后→項目部方可動火。三、腳手架搭拆編制搭、拆專項方案(項目部)→報公司相關(guān)部門審批(安全科)→批準(zhǔn)后項目部做針對架子工的安全教育及安全技術(shù)交底(項目部)→架子工須持證上崗→搭設(shè)后先由
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