【正文】 費、藥費、取暖費、就醫(yī)路費全額報銷，被保險人需要住院治療的，按照當?shù)匾蚬霾罨锸逞a助標準的70%發(fā)給住院伙食補助費。經(jīng)批準轉外地治療的，所需交通，食宿費用按照本企業(yè)職工因公出差標準報銷。被保險人因公負傷或者職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按照工傷醫(yī)療期規(guī)定，視輕傷和重傷的不同情況確定為一個月至二十四個月，嚴重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個月。工傷醫(yī)療期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。被保險人在工傷醫(yī)療期間內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標準相當于被保險人本人受傷前十二個月內(nèi)平均工資。工作醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應當停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。危險源辨識與風險評價管理制度一、目的為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭、制定本制度。二、范圍、本公司危險源識別與風險評價管理工作。三、職責主要負責人負責對選礦廠危險源辨識、風險評價的組織領導工作。安全科負責牽頭組織各部門進行危險源的識別，進行風險評價和重大風險的管理實施。各個部門、各車間、各類人員積極配合安全科參與危險源辨識風險評價控制措施管理實施。四、一般要求應建立危險源辨識與風險評價制度，辨識各類危險源，并系統(tǒng)的進行風險及其影響的識別與評價，特別是重大危險源及其風險。應確保不同層面員工參與危險源辨識與風險評價過程。危險源辨識與風險評價應考慮所有的活動、設備、設施、人員和管理，包括：————正常和非正常的情況；————現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)活動；————內(nèi)部和外部因素的變化。危險源辨識與風險評價結果應文件化，并定期進行危險源辨識與風險評價的回顧。初始評價過程應綜合考慮：————生產(chǎn)工藝過程風險；————危險物質風險；————設備、設施風險；————環(huán)境風險；————職業(yè)衛(wèi)生風險；————管理風險；————法律、法規(guī)、標準需求；————相關方的觀點。初始風險評價結果應包括各種風險可能發(fā)生過程的描述和風險的級別，并按嚴重性排序。依據(jù)初始風險評價結果進行風險分級管理。五、方法的確定選擇與企業(yè)相適應的危險源辨識與風險評價的方法，并確保方法的適應性，一致性、可重復性及可評價性。風險評價的方法：初步危險分析（PHA）事故樹分析(FTA)事件樹分析（ETA）六、風險控制措施控制原則：風險控制措施的確定，應遵循以下原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個體防護。在制定安全對策措施時，應遵守如下原則：。七、辨識與評價流程劃分作業(yè)活動→辨識危害→量化風險→劃分風險等級→提出風險控制措施→評審措施的充分性八、風險控制措施企業(yè)根據(jù)危險源辨識與風險評價結果，制定相應的風險控制措施。風險控制措施的的確定，應遵循下列原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個體防護。當安全技術措施與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，應優(yōu)先考慮安全技術措施上的要求，并應按下列安全技術措施等級順序選擇安全技術措施：a）直接安全技術措施。生產(chǎn)設備本身應具有本質安全性能，不出現(xiàn)任何事故和危害。b）間接安全技術措施。若不能或不完全能實現(xiàn)直接安全技術措施時，必須為生產(chǎn)設備設計出一種或多種安全防護裝置（不得留給用戶去承擔），最大限度的預防、控制事故或危害的發(fā)生。c）指示性安全技術措施。間接安全技術措施也無法實現(xiàn)或實施時，須采用檢測報警裝置、警示標志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，以便采取相應的對策措施或緊急撤離危險場所。d）若間接、指示性安全技術措施仍然不能避免事故、危害發(fā)生，則應采用安全操作規(guī)程、安全教育、培訓和個體防護用品等措施來預防、減弱系統(tǒng)的危險、危害度。當員工安全健康與財產(chǎn)保護不一致時，措施應優(yōu)先考慮確保員工的安全健康。關鍵任務的識別與分析制度一、總則目的與范圍：屬特定的工作任務，如果其未能正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。，提高安全管理水平，降低安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。二、識別關鍵任務員工考慮公司的各種各樣的員工，設想哪些人能夠給公司帶來重大的收入與消耗大量的成本，他們的工作能力和表現(xiàn)，將會對公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營績效產(chǎn)生重大的影響。實施關鍵任務的員工包括：各級管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位人員。定為必須經(jīng)安全許可的崗位，派工前必須履行安全許可制度。三、明確核心績效目標要求實施關鍵任務的人員必須具備相應的專業(yè)知識，通過控制員工的安全行為與態(tài)度，防止由于人的不安全行為導致的事故、事件的發(fā)生。四、編寫作業(yè)指導書依據(jù)關鍵任務分析和作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導書，作業(yè)指導書存放在使用部門和工作現(xiàn)場，作業(yè)指導書強調(diào)關鍵工作的步驟和安全措施。在員工培訓、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關鍵任務時，使用作業(yè)指導書。實施任務分析并編制關鍵任務清單，執(zhí)行任務分析的人員接受相關的培訓。完成的風險分析用于作業(yè)人員培訓、生產(chǎn)預算、分析、事故調(diào)查、危害物料評估等。作業(yè)指導書，是具體、詳細的操作說明性文件，是有效實施安全管理體系的一個關鍵部分，也是企業(yè)整個管理體系不可分割和缺少的一部分。它的編寫可先交由經(jīng)過培訓的相關人員來完成，然后由組長進行修改，完善和統(tǒng)編。制定作業(yè)指導書，必須注意以下方面：，使相關員工可獲得，并可監(jiān)測、記錄和更新。，以及異常的作業(yè)和緊急狀態(tài)。，行動應繼續(xù)和保持。、過程和其他改變程序等。內(nèi)容一般包括：a輸入控制；b工作活動控制；c輸出控制；d與體系有關的其他程序。：包括人、財、物及其組織機構到位情況，要特別檢查，并做好準備。：由評審組起草后，在相關人員中征求意見，再修改而成。：由審核組長定稿后，交由組織最高管理層審核批準。六、附則本制度由安全科起草制定，并負責解釋。本制度自公布之日起生效。任務觀察制度一、目的為了及時發(fā)現(xiàn)和掌握各崗位存在的危害因素，更好地進行風險辨識和風險評價工作，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各崗位任務觀察。三、職責。，對觀察時發(fā)現(xiàn)好的行為給予贊譽強化，同時辨識危險源和評估風險，及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導致?lián)p失的行為，了解員工的工作習慣，檢查現(xiàn)有的工作方法與制度，跟蹤當前培訓效果。四、工作內(nèi)容、步驟進行全過程地觀察、控制，熟悉各崗位的操作方法、步驟、措施、標準。，規(guī)程、標準、設備說明書等對崗位操作過程、步驟進行風險評價、分析和控制，制定相應的防范措施。、崗位操作人員共同編制，并報安委會審批。、崗位操作人員手中，并組織崗位操作人員進行培訓。關鍵任務的識別與分析制度一、總則目的：建立安全生產(chǎn)長效管理機制，形成一個連接在一起的目標網(wǎng)絡，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。范圍：選場全體員工。二、具體任務關鍵任務：屬特定的工作任務，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的關鍵任務管理，提高安全管理水平，降低安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。該制度適用于本選廠生產(chǎn)經(jīng)營活動。三、識別關鍵任務員工考慮公司的各種各樣的員工，設想哪些人能夠給公司帶來重大的收入與消耗大量的成本，他們的工作能力和表現(xiàn)，將會對公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營績效產(chǎn)生重大的影響。實施關鍵任務的員工包括：各級管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位人員。定為必須經(jīng)安全許可的崗位，派工前必須履行安全許可制度。破碎、磨礦、起重、電工、磁選等屬特殊作業(yè)工種，對他們進行更加嚴格的管理，企業(yè)通過對他們進行日常的任務觀察，確保有關作業(yè)人員的安全工作效果。四、明確核心績效目標在明確公司的關鍵員工，設計一個提高員工績效的方案，就抓住了問題的關鍵。要求實施關鍵任務的人員必須具備相應的專業(yè)知識，通過控制員工的安全行為與態(tài)度，防止由于人的不安全行為導致的事故、事件的發(fā)生。五、編寫作業(yè)指導書依據(jù)關鍵任務分析和作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導書，作業(yè)指導書存放在使用部門和工作現(xiàn)場，作業(yè)指導書強調(diào)關鍵工作的步驟和安全措施。在員工培訓、一對一溝通、小組會議，作業(yè)場所執(zhí)行關鍵任務時，47 /