【正文】 材料倉庫管理員必須做好掛牌標識，標識的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標識的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進行標識外，尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進行標識。② 項目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或施工員）進行標識，一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進行標識，當無法進行掛牌標識時，可采用質(zhì)量記錄的方式對產(chǎn)品質(zhì)量情況進行記錄標識。質(zhì)量例會制度為了保證項目部“雙優(yōu)樣板”工程目標的實現(xiàn)，使項目部管理層及時準確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責(zé)人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議。質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。三檢及交接檢制度為了保證項目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，嚴格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項目部質(zhì)量要求。自檢自檢由各班組長組織，由班組操作工人對本人施工完成的工序進行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)?；z互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。專檢專檢由項目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質(zhì)量進行檢驗收評定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項目質(zhì)量目標——“雙優(yōu)樣板”工程標準，對工序質(zhì)量進行評價，其中基礎(chǔ)工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程，專檢必須達到優(yōu)良工程標準，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。交接檢交接檢由項目部組織，項目技術(shù)負責(zé)人主持，項目質(zhì)量檢查員，施工員，本工序及下一工序施工班組長，監(jiān)理單位有關(guān)人員，建設(shè)單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況，工序操作質(zhì)量情況，工序質(zhì)量防護情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要組成部份，應(yīng)由項目資料收集整歸檔保存。項目部各部門質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理是本項目質(zhì)量的第一負責(zé)人，對工程項目全面負責(zé)，實施管理。負責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認真執(zhí)行項目辦制定的《管理程序》文件，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理活動。審定、批準和發(fā)布項目質(zhì)量管理計劃，環(huán)境管理計劃和職業(yè)健康安全管理計劃，并采取措施保證項目各級組織和員工能理解和實施。核準項目組織機構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計劃，批準建立項目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必須的資源配置方案。主持分析和研究質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制典型事例，嘉獎質(zhì)量成果、處罰質(zhì)量事故責(zé)任者。主持組建項目經(jīng)理部，確定機構(gòu)、人員、崗位設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限，制定各項規(guī)章制度。搞好工資分配正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。工程竣工后及時組織結(jié)算和資產(chǎn)清算，債權(quán)債務(wù)清理，以及項目施工的分析總結(jié)，向公司提交清算結(jié)果并接受考核和審計。組織編制項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織編制項目總體計劃和年、季、月施工進度計劃。推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，確保工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。1優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展使用戶滿意活動。1選擇分包人和供應(yīng)商，并按有關(guān)規(guī)定報批，組織施工人員、設(shè)備物資進場，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，動態(tài)管理。1加強職工培訓(xùn)，提高職工隊伍的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。1創(chuàng)建精品工程奉獻社會，以良好信譽取信于社會，以較好的經(jīng)濟利益回報經(jīng)理部及員工。1接受監(jiān)理、社會、政府監(jiān)督，按時足夠上交各項所需資料。1做好項目經(jīng)理部的解體于善后工作。二、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)負責(zé)組織制定具體措施，貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范。負責(zé)項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方面向項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)。負責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃、環(huán)境保護計劃和職業(yè)健康安全計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標。負責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的職責(zé)、工作目標，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公平評價和考核意見。負責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量、環(huán)境和安全控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意見，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。主持編排實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量措施等。負責(zé)向工程技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底、督促、檢查施工技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。負責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)、做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。負責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。1主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。1負責(zé)編制項目施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工作技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。1負責(zé)安排技術(shù)干部的學(xué)習(xí)及思想教育工作。1負責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理事宜。三、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、規(guī)章制度及業(yè)主的質(zhì)量目標,對本管段工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織有關(guān)部門制定和審批項目部質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制；建立健全質(zhì)量保證體系。在生產(chǎn)管理過程中負責(zé)對生產(chǎn)工作進行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)。掌握經(jīng)理部生產(chǎn)動態(tài)，組織定期開展質(zhì)量會議，研究和解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人員研究對策，制定針對性、可操作性強的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。督促各部門對新材料、新工藝、新技術(shù)的崗前技術(shù)培訓(xùn)及實施性的施工技術(shù)方案的制定。組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按事故級別批復(fù)或上報。 組織經(jīng)理部月質(zhì)量大檢查，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平。 定期或不定期檢查各部門、各工區(qū)對質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。四、質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。協(xié)助副經(jīng)理主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。負責(zé)施工全過程的工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。督促、檢查各作業(yè)班組、試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。審查試驗室所做的各種原材料的分析鑒定和配合比、砼強度及其他技術(shù)指標，經(jīng)檢驗不合格者有權(quán)拒絕使用。參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，對項目采用的新技術(shù)、新工藝在施工中對其關(guān)鍵工序進行檢查。對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責(zé)任。協(xié)助主持項目內(nèi)部質(zhì)量審核。五、質(zhì)檢部長崗位質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范，并將質(zhì)量方針貫穿于施工生產(chǎn)管理全過程。負責(zé)制訂本部門及人員的職責(zé)，工程質(zhì)量標準，并對履行職責(zé)情況按規(guī)定作出評價和考核。負責(zé)本項目工程質(zhì)量管理及協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師工作。對施工中的關(guān)鍵工序、“特殊過程”控制制訂工序質(zhì)量負責(zé)人，嚴格檢查監(jiān)督施工過程。監(jiān)督檢查工程測量、工地試驗、質(zhì)量檢查三位一體的質(zhì)量保證體系的運行情況，指導(dǎo)解決體系運行中存在的實際問題。對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，提出處置意見報總工程師審批。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補救工作，提出糾正及預(yù)防措施報領(lǐng)導(dǎo)審批，并檢查該措施的驗證效果。負責(zé)質(zhì)量檢驗資料的簽認并組織編制質(zhì)量評定資料，參與交（竣）工驗收的準備工作，參與工程交工驗收。負責(zé)對施工工期內(nèi)產(chǎn)品養(yǎng)護工作的檢查。配合監(jiān)理工程師及市高指做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，對監(jiān)理、市高指、業(yè)主提出的質(zhì)量要求，逐步進行落實、改進，并將改進效果書面通知監(jiān)理、市高指、業(yè)主。1參與內(nèi)部質(zhì)量審核計劃，負責(zé)分解落實本部門質(zhì)量要求。六、試驗室質(zhì)量職責(zé)負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。負責(zé)各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。負責(zé)建立健全試驗機構(gòu)，制定試驗檢測實施細則，嚴格按照規(guī)程進行試驗，加強過程檢測控制，并做好記錄及試驗報告。參與審核工程項目實施性施工組織設(shè)計中的資源配置方案，并參加項目上的內(nèi)部質(zhì)量檢查。認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作。建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗資料，并對檢測設(shè)備進行狀態(tài)標識。負責(zé)制定本部門執(zhí)行工人技術(shù)等級標準，對重點技術(shù)工種（如重要儀器的操作）、崗位人員進行培訓(xùn)，提高技能，同時負責(zé)培訓(xùn)記錄和證書保管。加強與駐地監(jiān)理工程師的關(guān)系，搞好試驗工作。參與內(nèi)部質(zhì)量審核工作。七、試驗室主任崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準和業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)制度。協(xié)助質(zhì)檢部部長搞好質(zhì)量控制、“過程控制”及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，安排過程中產(chǎn)品的檢驗,監(jiān)督檢查全線工程質(zhì)量。保證施工質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。負責(zé)配合物資部做好進場物資的試驗檢測工作。配合試驗監(jiān)理人員、業(yè)主指派的質(zhì)量檢測、監(jiān)督人員做好試驗檢測工作，參與交工驗收的有關(guān)事宜。填報糾正和預(yù)防措施，分析收集不合格品成因，制定相應(yīng)措施上報主管領(lǐng)導(dǎo)批注、執(zhí)行、并負則檢查實施情況。對業(yè)主提供的半成品、成品按頻率進行檢測試驗，提供試驗數(shù)據(jù)，妥善保存資料，督促建立相應(yīng)臺帳。嚴格按照程序文件的要求和規(guī)定的格式，如實，準確，及時清楚的記錄負責(zé)的質(zhì)量活動。對本部門質(zhì)量要素的分解和落實，負責(zé)制定本部門崗位質(zhì)量職責(zé)和工作質(zhì)量標準，對各崗位質(zhì)量職責(zé)履行情況及工程效果的協(xié)助檢查、督辦和考查工作。對不合格品進行調(diào)查、分析不合格原因，提出初步處理意見上報質(zhì)檢部部長和主管領(lǐng)導(dǎo)。按監(jiān)理制訂試驗、檢測設(shè)備的管理辦法、結(jié)合本項目制定本項目管理辦法，制定專人負責(zé)儀器的維修與保養(yǎng)。1負責(zé)建立健全試驗機構(gòu)，制定試驗檢測實施細則，嚴格按照規(guī)程進行試驗，加強過程監(jiān)測控制。1加強職業(yè)健康知識，提高試驗人員的自我保護意識，對試驗室的危險品進行標識，并適當隔離存放,對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件有相應(yīng)的應(yīng)急準備工。1努力提高自身及試驗人員的工作激情及質(zhì)量意識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)專業(yè)水平的提高。1加強與試驗監(jiān)理的關(guān)系。八、工程部質(zhì)量職責(zé)做好詳細《施工組織設(shè)計》的編制工作；做好《施工圖設(shè)計圖紙》的會審工作；配合相關(guān)部門做好工程計量工作；做好控制點、水準點接收、復(fù)測、加密工作；做好開竣工報告的編制工作；做好《變更設(shè)計》的編報工作；做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)工作；與質(zhì)量檢驗部門配合，做好施工技術(shù)及檢驗工作；與質(zhì)量檢驗部門配合，做好轉(zhuǎn)序工作；與質(zhì)量檢驗部門配合，做好工程質(zhì)量事故處理工作；1嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)的編制、收集、整理和歸檔工作；1及時完成項目經(jīng)理和總工安排的其他工作。九、測量隊質(zhì)量職責(zé)據(jù)施工圖紙設(shè)計文件,各項技術(shù)指、負責(zé)施工準備階段的設(shè)計交樁，復(fù)測定線，保證工程如期開工。施工全過程進行控制測量，預(yù)防并及時糾正施工過程中容易出現(xiàn)的錯誤，保證路面各結(jié)構(gòu)層和其它附屬工程的平面位置及標高的準確，并填寫測量檢測記錄。不合格品提出處理意見，負責(zé)測量中糾正與預(yù)防措施的實施。負責(zé)編制測量設(shè)備使用計劃，通過妥善保管，制定檢查、保養(yǎng)，以使儀器設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。建立儀器設(shè)備戶口登記卡，按使用情況提出校正計劃，并保存各種記錄。組織測量工進行技術(shù)學(xué)習(xí)，熟悉儀器設(shè)備性能，掌握操作方法，負責(zé)制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃。配合測量監(jiān)理人員及業(yè)主質(zhì)檢部門人員做好有關(guān)測量系統(tǒng)的檢查、報驗等事宜。