【正文】 深入了解護(hù)理工作情況。檢查并指導(dǎo)護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序，評價護(hù)理效果，定期研究護(hù)理工作中存在的問題，不斷提高護(hù)理水平。組織護(hù)士業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。積極引導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作，不斷改進(jìn)護(hù)理工作方法。根據(jù)病區(qū)工作的需要合理安排人力資源，病區(qū)藥品、器材、辦公用品等指定專人負(fù)責(zé)、保管、請領(lǐng)、定期檢查。創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，聽取意見，不斷改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定有教學(xué)能力的主管護(hù)師或護(hù)師擔(dān)任帶教工作，落實(shí)教學(xué)工作。十五、血液進(jìn)化室護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃制定本科室具體護(hù)理工作計劃，并付諸實(shí)施，建立護(hù)士長手冊并做好記錄。督促檢查科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，以保證安全。檢查并指導(dǎo)護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序，評價護(hù)理效果，定期研究護(hù)理工作中存在的問題，不斷提高護(hù)理水平。經(jīng)常檢查護(hù)理工作，落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況及機(jī)器使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。有計劃地組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對疑難危重病人及時進(jìn)行組織個案討論或護(hù)理查房，提高專業(yè)水平。積極引導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作，不斷改進(jìn)護(hù)理工作方法。經(jīng)常督促檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，加強(qiáng)消毒隔離工作的檢查和落實(shí)。十六、供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器械敷料的消毒、制作、保管、供應(yīng)的管理工作。運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。指導(dǎo)全組結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，對本組病人滿意度負(fù)責(zé)，及時處理所分管病人的投訴。十九、主治醫(yī)師職責(zé)在科主任和主任（副主任）醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本專業(yè)規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作，有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，能正確對待病人的合理要求。按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。參加值班、門診、會診、出診工作，嚴(yán)格執(zhí)行《值班、交接班制度》；定期參加門（急）診工作。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件以達(dá)到病案的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷；決定院內(nèi)會診和陪同院外醫(yī)師的會診。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，帶領(lǐng)住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)并定期考核（含輪轉(zhuǎn)考核），做好記錄。經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理，嚴(yán)防差錯事故。在主人醫(yī)師的指導(dǎo)下，組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。二十、住院醫(yī)師職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實(shí)行三年二十四小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。對所管病員全面負(fù)責(zé)，參加交接班晨會；做好主治醫(yī)師查房前的準(zhǔn)備，查房時詳細(xì)匯報病員的病情，提出診治意見；嚴(yán)格執(zhí)行上級醫(yī)師的診治決定；密切觀察病情變化；每日至少上、下午各查房一次并作好病程記錄；請其他科室會診時，應(yīng)陪同診視；下班時應(yīng)遵守交班制度，作好書面交班，危重病人應(yīng)當(dāng)面交班或床邊交班；嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。認(rèn)真寫好書面文書，在24小時內(nèi)完成新病人的入院錄；寫好病程錄，一般病人二——三天一次，危重病人隨時記錄；認(rèn)真記錄主任查房內(nèi)容及家屬談話記錄；每月撰寫依次階段小結(jié)，對手術(shù)病人要作好術(shù)前談話記錄、術(shù)前小結(jié)和手術(shù)記錄，手術(shù)記錄必須在術(shù)后及時完成；及時完成出院病人的出院小結(jié)，填好病史首頁；檢查和修改實(shí)習(xí)醫(yī)師的病史記錄及有關(guān)記錄。向上級醫(yī)師及時報告所分管的病人診斷、治療情況及病情變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見，遇有疑難病例及時請示上級醫(yī)師，不得推諉病人甚至貽誤病情。負(fù)責(zé)講課，落實(shí)培訓(xùn)和教學(xué)計劃。能對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析討論，并提出改進(jìn)意見和防范措施。協(xié)助病區(qū)護(hù)士長對病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)意見。能對病區(qū)護(hù)理科研、教學(xué)、技術(shù)革新提出設(shè)想和計劃，并組織實(shí)施。二十三、護(hù)師職責(zé)在病區(qū)護(hù)士長和本科主管護(hù)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行臨床護(hù)理、教學(xué)和協(xié)助管理工作。在完成日常護(hù)理工作前提下，能指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好心理護(hù)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在主管護(hù)師指導(dǎo)下，參與疑難危重病人的護(hù)理，制定護(hù)理計劃，落實(shí)護(hù)理措施，同時評估病人的情況，并及時記錄。參加科主任或副主任護(hù)師的查房、會診和病例討論，并能提出自己的見解，能參與組織病區(qū)的護(hù)理查房，解讀護(hù)理中的實(shí)際問題。協(xié)助護(hù)士長擬訂病區(qū)護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，承擔(dān)講課任務(wù)，對護(hù)士進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和考核。承擔(dān)護(hù)士臨床帶教任務(wù)，并組織教學(xué)開房。協(xié)助護(hù)士長積極開展、推廣、應(yīng)用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以改造，不斷提高病區(qū)護(hù)士的技術(shù)水平。從病房工作的實(shí)際出發(fā)，隨時向護(hù)士長提出合理化建議，對病區(qū)發(fā)生的和可能發(fā)生的差錯事故提出防范措施。二十四、責(zé)任護(hù)士職責(zé)在病區(qū)護(hù)士長和本科主管護(hù)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行臨床護(hù)理、教學(xué)和協(xié)助管理工作。在完成日常護(hù)理工作前提下，能指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好心理護(hù)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在主管護(hù)師指導(dǎo)下，參與疑難危重病人的護(hù)理，制定護(hù)理計劃，落實(shí)護(hù)理措施。參加科主任或副主任護(hù)師的查房、會診和病例討論，并能提出自己的見解，能參與組織病區(qū)的護(hù)理查房，解讀護(hù)理中的實(shí)際問題。協(xié)助護(hù)士長擬訂病區(qū)護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。對分管病人做好心理、生理、社會、文化及精神方面的評估。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理措施，做好生理、心理護(hù)理。對護(hù)理效果做出評價。做好病人和家屬的健康宣教和出院指導(dǎo)。協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，承擔(dān)講課任務(wù)，對第三篇：各級人員職責(zé)建設(shè)工程有限公司 工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制度第一章 工程師崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。第二條 參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。第三條 熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。第四條 指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。第五條 深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。第六條 負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。第七條 負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第八條 貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。第九條 參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。第十條 將項(xiàng)目工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料妥善保管，編寫技術(shù)工作總結(jié)，及時、如實(shí)、完整的整理提供交工驗(yàn)收資料。在工程竣工后二個月內(nèi)，將竣工工程資料交集團(tuán)公司檔案室。第二章 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第十一條 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。第十二條 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。第十三條 負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。第十四條 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。第十五條 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十六條 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計價工作。第十七條 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。第十八條 嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。第十九條 積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。第二十條 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。第二十一條 做好項(xiàng)目部的思想政治工作。第二十二條 協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。第二十三條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。第二十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三章 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)第二十五條 組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖。第二十六條 負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。第二十七條 參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實(shí)施。第二十八條 負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。第二十九條 檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。第三十條 辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。第三十一條 編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。第三十二條 組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。第三十三條 推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。第三十四條 按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。第三十五條 及時辦理對外驗(yàn)工計價、工程清算等事宜。第三十六條 參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。第三十七條 組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。第三十八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四章 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第三十九條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第四十條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第四十一條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。第四十二條 根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。第四十三條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第四十四條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。第四十五條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第四十六條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。第四十七條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。第四十八條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第四十九條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。第五十條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第五十一條 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。第五十二條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第五章 施工員崗位職責(zé)第五十三條 施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；第五十四條在工程部經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。第五十五條遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。第五十六條 參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。第五十七條 按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。第五十八條 配合工程部經(jīng)理組織工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署。第五十九條每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。第六十條 組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。第六十一條 填寫施工日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。第六十二條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第六章 質(zhì)安員的崗位職責(zé)第六十三條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上報的有關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定?！鞍岩粯?biāo)一規(guī)范”認(rèn)真落實(shí)到班組的個人。第六十四條 督促工地有關(guān)人員及時編制施工組織設(shè)計（施工方案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項(xiàng)措施計劃。并檢查監(jiān)督其貫徹落實(shí)。第六十五條 經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量