品質(zhì)經(jīng)理工作總結(jié)(0)-論文資料word可編輯-資料下載頁
2024-10-25 17:26本頁面
【導讀】本人自2020年7月初進入XXX公司擔任板卡品質(zhì)部經(jīng)理，半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，的一面，又有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。充滿激情，對公司充滿希望。都是“白費力”。在7、8、9的三個月。當這句話由工程／生產(chǎn)兩位經(jīng)理達成共識后，品。質(zhì)就真的只有靠“檢查”出來了。十月中旬ＱＣ劃歸生產(chǎn)部后，指望ＱＣ來檢的。流管好，逐步減少品質(zhì)檢驗人員。目前，在這一認識上是有所進步，但需要堅持，因為人的思想是十分頑固的。c、不良率大于10%時，由品質(zhì)部主導改善；c、先制訂標準，再執(zhí)行標準；這一會議形式正在影響著廠務會議的召開的形式。大大下降，8條插機拉僅有2條的不良率還未降到1%以下。⑥、修改生產(chǎn)通知單的格式，有效地預防了因指令模糊造成的批量性品質(zhì)事故。⑥、IPQC將工作重心由抽查、首件核對改向巡檢與預防控制。并獲得一個第二名，一個第三名。c、組長對所屬員工有較高的威性，員工都能積極配合組長。
【正文】 XX、 SMT 助拉： XX、生產(chǎn)文員： XX 等。 六、個人工作不足： 本人進入裕達富即帶有“先天不足” ， 不懂 DVD 生產(chǎn)工藝，未從事過 SMT，這些都是對本人自我的挑戰(zhàn) ，但是這些不 足 仍帶來工作的不利影響 。 本人的不足之處如下： 本有“先天不足” ， 但在這半年的工作之中，學習與提高有限，特別是 對 DVD 的原理仍是一知半解。 工作有墜入事務之中的感覺，現(xiàn)場親臨較少。 本人外在表現(xiàn)溫和，但也常常容易激動，甚至沖動。 理解、分析能力甚佳，但記憶能力稍弱，特別是不善于記產(chǎn)品型號，數(shù)字之類的東西。 溝能協(xié)調(diào)能力也略顯不足，如：與人資部、工程部、生產(chǎn)部的碰撞較多，有時也頂撞上級。 堅持力有 時 顯得不足，常有“退而求其次” ，“ 迂回前進”的想法。 性格過于直爽，容易得罪人， 有時會 將 簡單 問題 復雜化， 阻礙問題的順利解決。 上述的這些不足，都會在今后的工作中努力地改善。 七 、 06 年工作重點： 繼續(xù)引入正確的品質(zhì)理念，引導板卡部的相關人員走入正確的工作方向， 以 “理念引導”推動工作進步。 全面修訂品質(zhì)系統(tǒng)文件，推動各部門完善三階 /四階文件的制訂，讓工作走向“法制化”。 大力開展部內(nèi)培訓和對整個板卡事業(yè)部的培訓輸出。 開展品質(zhì)成本統(tǒng)計、分析、控制的專案工作。 推動專案品質(zhì)改善小組活動。 推動提案改善活動。 推動 QCC 活動。 繼續(xù)推進 5S 工作。 上述工作重點事項的具體展開 方 法，參見品質(zhì)部的部門工作總結(jié)。 審核： 制 訂 ：
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