【導(dǎo)讀】如果你是一個薪酬設(shè)計者,你迫切要求掌握最先進,最科學(xué)的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,市場在變化,公司的業(yè)務(wù)。設(shè)計者們常常感到困惑,無所適從。你在數(shù)字的海洋中遨游時,把握方向,使你能夠在短時間內(nèi)掌握設(shè)計要領(lǐng)。然而,你也許并沒有意識到一場更大的挑戰(zhàn)即將開始,業(yè)務(wù)經(jīng)理可能提出各種質(zhì)疑,員工甚至懷疑它。為新政策與新方案增值加分,以及溝通的技巧。此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業(yè)的薪。捷倫公司薪酬管理體系,成為在亞太地區(qū)14個國家中第一個成功完成組織分離的國家。特的員工薪酬整合策略,受到亞太地區(qū)的獎勵。持了惠普公司總部的“在華業(yè)務(wù)發(fā)展計劃”需求。2020年受某顧問公司聘請為“2020年中國最佳績效管理典范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計典范企業(yè)”評選。2020年被任命為中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理事,任期四年。