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論文資料-全面薪酬管理與方案設(shè)計-word可編輯-文庫吧資料

2024-10-27 14:38本頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 企業(yè)需要的薪酬方案是什么 薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何 職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用 簡介職位管理體系 沒有分配的公平性就沒有激勵性 2.薪酬設(shè)計五步法 薪酬設(shè)計五步法簡介 第一步:薪酬設(shè)計哲理:它是企業(yè)薪酬管理的指導原 則 薪酬哲理寫什么 薪酬哲理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的聯(lián)系 第二步:績效型薪酬體系 薪酬體系怎樣與哲理掛鉤 績效型薪酬體系管理模式 績效型薪酬回報員工什么 如何體現(xiàn)員工的貢獻 當前國內(nèi)企業(yè)管理誤區(qū)在哪 里 第三步:薪酬成本整體規(guī)劃 薪酬成本包含什么主要內(nèi)容 三項主要內(nèi)容各自的定義,特點,價值 當前的成本管理的誤區(qū) 什么是核心薪酬成本 它包含什么內(nèi)容 練習: 14 成本劃分 薪酬總額與現(xiàn)金總額的應(yīng)用差異 福利計劃設(shè)計原則
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