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煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)word可編輯版-資料下載頁(yè)

2024-10-24 19:43本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】2020年,主要做了以下幾方面的工作。運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)。影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)。劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕。杜絕了死亡事故,杜絕了各。類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。法,年內(nèi)共查處各類(lèi)三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)

  

【正文】 奮了精神,提高了企業(yè)管理的整體水平。 六是改善辦公條件。今年,公司投入大量資金,新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室,改建隊(duì)部,調(diào)度室搬遷新址,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位 系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。 八、加強(qiáng)企業(yè)文化,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍 2020 年,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過(guò)舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書(shū)畫(huà)展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng),用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化,凝心聚力,團(tuán)結(jié)凝聚職工,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。 一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育,堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部三會(huì)一課, 組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和 “三個(gè)代表 ”重要思想,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果,全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,今年,先后有 1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員 ,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象, 名同志受到縣委和公司黨委的表彰。 二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂(lè)活動(dòng)。全年共出黑板報(bào) 48 期 240 塊,向公司報(bào)紙投稿 41 篇,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽 5項(xiàng)32 人 次,有 21 人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。 三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和無(wú)極繩巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌和安設(shè)電子語(yǔ)言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。 四是開(kāi)展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作,工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。 2020 年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針 對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。 2020 年,將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針,努力踐行 “三個(gè)代表 ”重要思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn),以節(jié)能降耗為突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。 2020 年我們的目標(biāo):完成綜合進(jìn)尺 米,開(kāi)拓進(jìn)尺 米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成 萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕死亡事故,重傷不超過(guò) 人,輕傷控制在 人內(nèi)。全面完成 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。 我們的工作措施:一是礦委會(huì)一班人,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊密配合,始終以 “三個(gè)代表 ”的重要思想嚴(yán)格要求自己,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,加快開(kāi)拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性,提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力,努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效,優(yōu)化組合,制定科學(xué)合理的工資分配政策,調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理,革新挖潛,繼續(xù)落實(shí)三縮 戰(zhàn)略,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作,努力抓好精神文明建設(shè),調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。 在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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