煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)word可編輯版-文庫吧資料
2024-11-01 19:43本頁面
【正文】 縮 ”精神的落實，從人力、物力、財力、基建上進行了大排查，清倉利庫，修舊利廢，節(jié)約開支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。在進行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，確定了綜采設(shè)備的型號、規(guī)格、品牌，然后進行了公開招標(biāo)。學(xué)習(xí)參觀后，結(jié)合本礦實際反復(fù)論證，制定方案，編寫操作規(guī)程，做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項準(zhǔn)備工作。 五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。 四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。 12月 11 日至 14 日，下放高壓電纜 950 米和 20 對信號電纜 500 米，完成主風(fēng)機電源線建設(shè)。 11 月 5日，風(fēng)機進行調(diào)試。 9月 25 日，安裝變壓器。 三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。 9月 9日，風(fēng)機備用直埋電纜連接成功，實現(xiàn)雙回路供電，延時斷電功能啟動柜投入使用。 3月 12 日，主扇風(fēng)機安裝漏電保護 裝置。 二是郭羅峪風(fēng)井投入運行。 一是更新和完善裝備實施。今年，井下施工、開拓和機電設(shè)備配備，都圍繞 120 萬噸技改項目做長遠打算和科學(xué)安排。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。檔案工作，進行了 整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室 又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。經(jīng)過近五個月的工作， 5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。 四是大力推行 5S 管理。全年共發(fā)文 62 件， 上報煤礦大事記 33 條，落實合理化建議 189 條。 三是提高公文質(zhì)量。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。 二是保證會議效果。全年共表彰獎勵 336 人次，獎勵金額達51750 元。建立和完善長效競爭激勵機制， 把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。 四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平 強化內(nèi)部管理是公司 2020 年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。 六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。持證上崗率達 100%。 三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。外出培訓(xùn) 16期 72 人次。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次 5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。 二是做好全員培訓(xùn)。 一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司 2020 年安全 工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。 六是提高安全科技含量。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全 這根弦 ，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。 五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 四是加大監(jiān)督檢查力度。 2020年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查 30 次，通防專項檢查 15 次，機電專項檢查 16 次，配合公司安全檢查 27 次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查 21 次。 三是強化安全監(jiān)督檢查工作。
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