煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)word可編輯版(參考版)
2024-10-28 19:43本頁面
【正文】 在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實三縮 戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是優(yōu)化設(shè)計，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開拓進(jìn)度。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過 人，輕傷控制在 人內(nèi)。 2020 年我們的目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺 米，開拓進(jìn)尺 米。 2020 年，將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針 對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。同時組織職工代表進(jìn)行安全巡視。 四是開展群監(jiān)活動。 三是加大宣傳力度。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有 1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員 ,4名同志被確定為重點培養(yǎng)對象， 名同志受到縣委和公司黨委的表彰。加強(qiáng)對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會一課， 組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和 “三個代表 ”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。今年，公司投入大量資金，新建大會議室和隊部辦公室，改建隊部，調(diào)度室搬遷新址，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位 系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。四月份，對科室、隊組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。同時，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實績考核的實施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。 四是加強(qiáng)思想政治工作。去年統(tǒng)籌對象 213 人，今年公司又下達(dá)指標(biāo)，擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍，我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。全年共新增職工 452 人，流失職工 417 人，現(xiàn)在在冊職工共 1260 人。 二是建立人事臺帳。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。 一是規(guī)范用人招聘程序。 七、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行 2020 年，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。今年噸煤成本為 元，比公司計劃 元減少了 元，比去年降低了 元。另外從源頭抓起，在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購，努力降低材料原始成本。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。節(jié)約非生產(chǎn)性開支，大大降低生產(chǎn)成本。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，千方百計節(jié)支增效。新的考核辦法實施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。礦與各科室、隊組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。 六、落實三縮精神，著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè) 實施 “三縮 ”戰(zhàn)略是公司 2020 年兩件大事之一，我們不折不扣執(zhí)行公司的決定，抓緊 “三
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