【正文】 單位：抄送單位：事 由： 后勤物資物品管理辦法第一條 為了貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針，加強我公司后勤物資、物品的科學管理與妥善使用，防止積壓、浪費，以保證日常辦公、工程管理工作的順利進行，根據(jù)我公司有關(guān)規(guī)定和實際情況，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、專人負責、節(jié)約使用”的原則，特制定本辦法。 第二條 后勤物資、物品的采購、保管、監(jiān)督人員應(yīng)具備較高的政治素養(yǎng)，原則性強，并要掌握較強的業(yè)務(wù)能力，同時，后勤管理處要經(jīng)常加強對在職人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓，使之能勝任本職工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。對違反制度、工作不負責的失職人員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育或經(jīng)濟處罰。第三條 物品管理工作必須建立嚴格的規(guī)章制度，對物品的計劃、購置、保管、使用和回收要有專人負責，做到購置有計劃，驗收嚴肅認真，進出手續(xù)清楚，賬本記錄健全，定期檢查，經(jīng)常保持賬物相符。 計劃與購置 第四條 物品的計劃購置，由物品保管人員根據(jù)各部門實際需要，物品庫存量及該部門當年辦公經(jīng)費使用情況，申報購置計劃，由綜合部審閱平衡后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。 第五條 物品的采購由綜合部統(tǒng)一組織、審核，報公司批準后，集中購買，采購金額在500元—2000元(不包含2000元)，二人采購，2000元以上，三人采購。原則上不準零星采購，批量采購要安排2人以上，對于確需臨時購置的急用或?qū)Ｓ梦锲?，必須?jīng)公司經(jīng)理審核批準，并選派專人負責辦理。 第六條 采購人員必須按計劃進行購置，掌握市場信息，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到及時采購，保證供應(yīng)。 物品管理 第七條 新購物品到貨后，由綜合部負責組織采購、保管及有關(guān)人員及時對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進行嚴格驗收，驗收合格后，將驗收結(jié)果填入《物品驗收單》并簽名，方可入庫。 凡有數(shù)量、質(zhì)量等問題，均不得入庫，應(yīng)由其承辦人負責及時辦理退換或賠補事宜。第八條 物品入庫，應(yīng)按其種類、規(guī)格、數(shù)量、價格等建立物品明細帳，由辦建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一管理，定期核查以保證賬、物、單（卡、表）相符。 第九條 物品的保管要力爭科學化、規(guī)范化、標準化。做到分類定位、存放有序、零整分開、賬物對號，以便于收發(fā)和檢查。 第十條 各科室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的生活用品，客房及食堂用具等，原則上采取交舊領(lǐng)新的辦法執(zhí)行，對可以公用且民用性強的物品，應(yīng)嚴格管理，以防公物私用和流失。 第十一條 領(lǐng)用物品應(yīng)本著節(jié)約和實事求是的原則，憑辦公經(jīng)費本，嚴格出入手續(xù)。超支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，否則，不得領(lǐng)取。 　食堂管理辦法一、措施加強責任心，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強業(yè)務(wù)學習，定期進行集體業(yè)務(wù)學習，同時對采購、炒菜、蒸飯、蔬菜保存等方面的工作進行小結(jié)，總結(jié)成績，指出問題，確保員工伙食不斷改善和提高。將廚工工作置于全體職工民主監(jiān)督之下，經(jīng)常聽取職工的意見，改正服務(wù)態(tài)度。嚴守工作崗位，上班不遲到、早退，工作期間不準開展娛樂活動（打麻將、下象棋、打撲克等 ）努力作好本職工作。二、工作職責（一）事務(wù)管理員職責：搞好食堂內(nèi)部管理，安排內(nèi)部分工，制訂規(guī)章制度。每天安排好早、中、晚餐菜譜并公布。核實開餐人數(shù)，安排早、中、晚餐的食物數(shù)量。對食堂每天、月、期進行成本核算，既要保證飯菜質(zhì)量，又不浪費，盡量節(jié)約成本。負責采購管理工作，大的采購向綜合科報告，監(jiān)督、履行采購手續(xù)。 履行好財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行出入庫規(guī)定，認真做好各類結(jié)算工作。做好安全、督促、儲藏工作， 杜絕安全事故發(fā)生。和食堂工作人員一起完成好工作，督促食堂工作人員搞好衛(wèi)生，消毒、質(zhì)量、安全等方面工作。（二）炊事員職責：服從事務(wù)管理員安排，聽從調(diào)配。及時開餐不誤點。蔬菜干凈、精細、色、香、味俱全，無浪費現(xiàn)象。炒菜結(jié)束時間不能早于下班前十分鐘，不能滿鍋炒，每次最多炒半鍋，保證味道。開餐后，餐具洗干凈，保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生，不亂扔垃圾，垃圾倒在垃圾池內(nèi)。定期對餐具消毒。每個星期五將要購的貨單交事務(wù)長。（三）共同要求按時上下班，遲到早退扣1元，事假1天扣10元，曠工1天扣20元。愛護公物，無損公肥私現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。認真完成公司交給的臨時性工作，食堂人員既要分工，又要協(xié)作，相互團結(jié)，相互學習，一次未達到要求扣2元。（四）工資待遇臨時廚師：（1）：每月工資300元，按月發(fā)放。（2）：按目標管理分計算，滿分100分，考核工資300元。所有員工不準額外要求加菜，改變飯食安排。所有蔬菜物品只能用于食堂使用，否則對責任人一次罰款20元，開飯時間表?？头抗芾碇贫?1．上班一律穿工作服，做到儀表大方，整潔，保持客房安靜，禁止在工作場所大聲喧嘩。 2．履行崗位職責，做好服務(wù)、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)及接待工作；上班時間一律不準干私事（洗澡、洗衣服、看電視、睡覺、會客等）。 3．嚴禁私自接待親友及家人免費留宿，非本公司客人嚴禁進入客房住宿。 4．愛護公物，加強客房管理，不準私自占用公共財物。 5．來賓遺忘在客房內(nèi)的物品，一律上交，歸還失主。 6．不準向旅客索取物品及小費。 7．準時上下班，不遲到，不早退。堅守工作崗位，不離崗，不串崗。 8．認真做好客房設(shè)施及用品的管理工作，不得損壞或遺失。 9．嚴格執(zhí)行請銷假制度。 10．節(jié)約水電，隨手關(guān)燈、電視。保潔消毒制度 認真貫徹衛(wèi)生防疫法規(guī)制度。從業(yè)人員必須執(zhí)健康證上崗，熟記消毒規(guī)定，了解防疫常識。 做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，消滅“四害”，按統(tǒng)一安排放置滅害藥物。 做到一客一換一消毒（床單、被套、枕套、枕巾）。 認真按要求消毒：茶杯采用熱力消毒、拖把、臉盆、腳盆、浴巾、毛巾采用藥物消毒（15片藥片加10公斤水，消毒30分鐘）；浴缸、臉盆先擦洗后消毒。 認真做好消毒記錄。 做好公共部位的清潔消毒；廁所、洗臉間、浴室等。 治安消防制度 認真學習貫徹《消防法》，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實行防火安全責任制。 組織全體員工結(jié)合實際，學習消防法，提高消防意識，熟悉消防常識。 各樓層服務(wù)員負責本樓層的消防工作。嚴禁旅客臥床吸煙，嚴禁旅客及工作人員使用電爐，嚴禁在客房內(nèi)放危險品。 做好重點部位防火、倉庫、總服務(wù)臺均有專人負責。 人人會用消防滅火器及救生器材，牢記突發(fā)事故的應(yīng)急措施。 建立健全防火組織網(wǎng)絡(luò)，落實責任制。 工程部管理制度（試行）工程部的管理制度是根據(jù)《山西左權(quán)晉能新能源熱電有限公司制度》，結(jié)合工程方面的實行編定。一、 安全管理制度堅決貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針，安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。工程部所有工作人員有責任監(jiān)督施工單位的安全文明生產(chǎn)，對不符合安全文明要求的及時糾正。牢牢樹立安全第一的思想，每一名工程人員必須時時注意，所有工程部人員必須自覺遵守。凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須配帶胸卡，戴好安全帽。對施工單位存在的不安全因素，工程部人員必須及時給予提出，監(jiān)督其改正。如施工單位未處理糾正，及時上報并令停工。待問題解決后，通知復(fù)工。施工單位交叉施工時，必須辦理工作票，各專業(yè)人員必須及時聯(lián)系有關(guān)部門給予辦理工作票，不得以任何理由拖延，待施工結(jié)束后，及時辦理注銷手續(xù)。工程部所有工作人員不得醉酒后上班。工程部所有工作人員不得向任何單位泄漏本工程的有關(guān)資料。工程部人員如有違反上述條例，每發(fā)現(xiàn)一次考核10—50元。二、工程管理制度負責對施工全過程的控制、監(jiān)督管理，并做好記錄。負責對施工圖紙、技術(shù)資料、設(shè)計變更施工記錄的管理和歸檔。負責對進場物資、設(shè)備、試驗檢測、工程測量等管理、控制、記錄。堅決貫徹執(zhí)行國家電力行業(yè)施工的技術(shù)、安全、質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備、工程概預(yù)算等有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和辦法。參加工程質(zhì)量、技術(shù)管理會議，提供有關(guān)資料，落實相關(guān)改進措施。組織配合圖紙會審，參加調(diào)查處理重大工程作業(yè)事故，對施工工程不合格產(chǎn)品及時提出，若施工方未處理，必須通知監(jiān)理下令停工并整頓。工程部各專業(yè)人員必須精通本專業(yè)技術(shù)知識，并不斷學習，使自己能夠“一專多能”。對工程部門所使用的各種規(guī)范、標準定型圖以及設(shè)計文件等資料做好記錄、保管。如有辦理借閱的資料，必須做好誰借誰保管，不得造成資料丟失，損壞等現(xiàn)象。對施工過程中產(chǎn)生有關(guān)質(zhì)量記錄，必須保存入檔，做為質(zhì)量責任追究的依據(jù)。各種質(zhì)量記錄力求詳細真實，填寫認真并分標段妥善保管。1工程部所有人員不得接受施工方、廠方的任何物品、錢財?shù)取?工程部各專業(yè)人員必須每周日下午，向工程部匯報上周工作進展情況、發(fā)生的問題、需下步解決的問題；書面匯報。1所有有關(guān)工程質(zhì)量、設(shè)備管理、資料管理嚴格按山西左權(quán)晉能新能源熱電有限公司《工程管理制度》執(zhí)行。1本制度解釋權(quán)歸屬工程部。1自發(fā)布之日起試行。