三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度（一）高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：1.從舊觀念的羈絆中解脫出來，勇于創(chuàng)新；2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛，接受新思想、新觀念，創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)：1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品；2.掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù)；3.努力開拓新市場(chǎng)

2025-04-07 22:38

公司管理人員崗位職責(zé)_公司管理人員工作職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員崗位職責(zé)_公司管理人員工作職責(zé) 　　公司的組織架構(gòu)一般會(huì)明確的告訴你公司中哪些是管理人員。除了董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，屬于高層管理人員，公司管理人員崗位職責(zé)有哪些，下面...

2024-09-24 14:11

公司車間管理人員考核制度(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行)　　一、總則　　第一條為明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度?！　〉诙l針對(duì)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核?！　〉谌龡l本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢?！　《?、考核車間：原料、成型、燒成、分級(jí)包裝

2025-04-07 20:28

施工管理人員獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1施工管理人員獎(jiǎng)罰制度篇一：施工企業(yè)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度（內(nèi)部使用）各管理人員要樹立崇高的思想品德，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、禮貌待人、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，為項(xiàng)目部的發(fā)展和生存發(fā)揮各自應(yīng)有的能力。為此，根據(jù)各菅理人員崗位職責(zé)，項(xiàng)目部特制訂本管理制度。

2024-11-13 03:07

管理人員培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-07 22:02

【管理精品】管理人員錄用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，目的是選聘更好的管理人才。第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用，還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時(shí)間筆試兩小時(shí)，面試兩小時(shí)。

2025-04-23 03:01

公司管理人員考核原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24

公司管理人員總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 公司管理人員總結(jié) 時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，2009年就這樣毫無(wú)聲息的走了。一年來，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持和幫助，使得各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 2009年對(duì)我而言是很難忘的一年，工作的內(nèi)容...

2024-09-28 19:45

公司管理人員任免辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員任免實(shí)施辦法（試行）1目的為進(jìn)一步規(guī)范管理人員的任免，保證工作的順利交接和員工的穩(wěn)定，保持與甲方的正常溝通和連續(xù)性，使各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。2.范圍公司各部門、公司服務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理以上管理人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的任免。3要求本辦法所指管理人員的任免應(yīng)以書面形式下發(fā)；任免決定必須由總經(jīng)理簽署后下發(fā)，并加蓋公司公章；

2025-08-17 08:40

麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴：你好！歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來，目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功，不只因其

2025-04-13 03:59

公司管理人員聘用合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員聘用合同 公司管理人員聘用合同 甲方：_______________ 法定代表人：_________ 乙方：_______________ 為搞好甲方經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)甲乙雙方充...

2024-12-13 22:29

公司管理人員管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員管理規(guī)定第一篇：公司管理人員管理規(guī)定xx管理人員管理規(guī)定為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦

2025-03-13 12:53

某公司管理人員薪酬管理制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：

2025-04-09 00:36

管理人員下井帶班制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理人員下井帶班制度 管理人員下井帶班制度 （征求意見稿）第一章總則 第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生...

2024-11-09 22:39

工區(qū)管理人員值班制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 工區(qū)管理人員值班制度 工區(qū)管理人員值班制度 一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格...

2024-11-17 00:03

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