公司工程部部門崗位職責管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 01:23本頁面
【正文】 監(jiān)理單位應根據(jù)審核進度付款結果和合同付款規(guī)定向工程部報送工程進度款支付憑證。四、公司及工程部應按照以下規(guī)定進行工程進度付款審核工程部有關專業(yè)管理工程師審查是否有超報、虛報及不合格項目等，并審核形象進度，經(jīng)工程部負責人簽字后，在28日前報公司審核。公司合同預算部復核價款，并審查是否在預算控制范圍內。經(jīng)合同預算部審定的進度款支付憑證經(jīng)公司總經(jīng)理確認審簽后付款。為控制工程進度款的超付現(xiàn)象，工程進度付款一般應控制在審定工程進度付款額的80％以內。(合同另有特殊約定的除外)。合同預算部負責工程款支付憑證臺帳。工程款支付憑證及進度報表一式四份，工程部、合同預算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份需增加份數(shù)的按實增加。工程竣工驗收及移交管理辦法為對工程竣工驗收和移交實施有效管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。一、驗收的基本程序 工程驗收應遵循三級驗收的基本程序，即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。二、竣工驗收應具備的條件：完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容；完整的技術檔案資料；工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告；勘察、設計、建設、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件； 施工單位簽署的工程保修書； 其他竣工必須的技術整理。三、工程的竣工驗收單位工程的竣工驗收： (1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內容后，經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。 (2)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14日內，完成竣工資料審查工作，并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查，并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后，出其審查完畢的竣工資料及清單，連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質量評價報告、監(jiān)理質量報告等一式四份提交公司，申請工程正式驗收。 (3)公司在收到驗收報告的14日內，完成對施工單位竣工報告和資料的復查，核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經(jīng)復查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。單項工程竣工驗收(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設計劃的要求，先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內容、經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理單位正式申請驗收，同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。(4)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內，完成竣工資料審查工作，配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監(jiān)督通知書”及相關資料，并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查，同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后，由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單，及監(jiān)理單位 “工程質量評價報告”、“監(jiān)理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部，由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。 (5)竣工驗收時，應按要求通知質檢站進行驗收的監(jiān)督工作。 (6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位，并限期整改完畢，經(jīng)復查合格后，由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前，由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。建設項目或分期建設項目的綜合驗收建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后，由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告，工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后，按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。四、工程移交建設項目移交驗收應具備的條件 (1)工程項目已竣工并經(jīng)質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格；給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視等已接通，信息及電話具備裝機條件。 (2)工程項目竣工資料齊全：包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成，形成封閉環(huán)境。 建設項目移交工作程序 (1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位； (2)工程部根據(jù)項目建設進度要求，在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業(yè)公司的移交。工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位，并將經(jīng)公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業(yè)公司。 (3)移交驗收應提交的資料 a)單項工程移交清單 b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套 c)竣工圖紙一份 d)房屋鑰匙 e)各種智能卡(電、天然氣、給水等)。 (4)移交驗收的程序 a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。 b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字，物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收，移交工作完成。建設項目綜合驗收管理辦法本辦法根據(jù)《重慶市建設項目綜合驗收辦法》制定。由工程部具體組織實施。一、綜合驗收應具備的條件：建設項目綜合驗收申請報告和規(guī)劃報建、審批手續(xù)完備，竣工資料齊全；單項工程應按照《工程竣工驗收及移交管理辦法》驗收合格；建設項目的外部環(huán)境以及與之相關的配套設施符合設計要求、具備使用功能。主要內容包括：(1)道路(含路燈照明設施等)； (2)建筑環(huán)境及周邊綠化、美化設施； (3)雕塑及建筑小品； (4)供電、供天然氣、給水、排水(雨水、污水等)設施； (5)環(huán)衛(wèi)設施； (6)商業(yè)服務設施； (7)停車場(含機動車、自行車)33 / 33
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