公司基本組織制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:21本頁(yè)面
【正文】 建和維修費(fèi)用預(yù)算表。(5)業(yè)務(wù)預(yù)定（人民幣或外幣貸款）申請(qǐng)書(shū)。（分、子公司—→發(fā)展研究室—→財(cái)務(wù)部）每年12月向總公司提交下列報(bào)告：(1)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)。(2)財(cái)務(wù)決策報(bào)告書(shū)。(3)在冊(cè)人員報(bào)告書(shū)。(4)資產(chǎn)平衡表。(5)經(jīng)營(yíng)分析表。(6)不良固定資產(chǎn)（不良債權(quán)）處理結(jié)果報(bào)告書(shū)（每項(xiàng)50萬(wàn)元以上）。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁(yè)碼98（分、子公司—→發(fā)展研究室—→財(cái)務(wù)—→總裁辦公室）在下列情況發(fā)生時(shí)，立即向總公司報(bào)告。(1)事故報(bào)告書(shū)。(2)大宗交易機(jī)會(huì)報(bào)告書(shū)。(3)大宗交易損失報(bào)告書(shū)。(4)訴訟發(fā)生報(bào)告書(shū)。(5)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完工報(bào)告書(shū)。(6)貸款延期償還申請(qǐng)書(shū)。(7)臨時(shí)貸款申請(qǐng)書(shū)。(8)其他重要或重大經(jīng)營(yíng)事件發(fā)生報(bào)告書(shū)。(9)其他人力不可抗拒事件發(fā)生報(bào)告書(shū)。（分、子公司—→總裁辦公室—→財(cái)務(wù)部）總公司按照業(yè)務(wù)管理要求，總裁、副總裁、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、發(fā)展研究室主任、項(xiàng)目經(jīng)理，隨時(shí)對(duì)各分、子公司進(jìn)行訪問(wèn)、檢查和視察?？偣窘?jīng)總裁特命，派出財(cái)務(wù)監(jiān)察員和業(yè)務(wù)監(jiān)察員，在總裁的特殊指令范圍內(nèi)，對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查、檢查、審計(jì)和監(jiān)督。第十七條 總公司派遣董事、監(jiān)事或?qū)T對(duì)分、子公司的經(jīng)營(yíng)決策和日常業(yè)務(wù)管理實(shí)施全面監(jiān)控。、子公司董事會(huì)高層決策，負(fù)責(zé)對(duì)分、子公司高層管理者講解總公司的戰(zhàn)略意圖、經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃，協(xié)調(diào)總公司與分、子公司之間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、子公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方針提出忠告。使總公司與分、子公司的事業(yè)之間建立內(nèi)在聯(lián)系，相互做出貢獻(xiàn)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁(yè)碼99，尤其是總公司財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部和發(fā)展研究室與分、子公司高層管理者的關(guān)系，保持或建立總公司與分、子公司管理業(yè)務(wù)上的良好關(guān)系。，對(duì)分、子公司經(jīng)理進(jìn)行解釋、商談，使總公司及總裁的具體指示、命令及意圖，能夠在分、子公司得到貫徹和落實(shí)。第十八條 本規(guī)定自年月日起實(shí)施。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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