公司基本組織制度(參考版)
2025-04-15 01:21本頁面
【正文】 簽發(fā)人責任人簽名。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁碼99，尤其是總公司財務部、項目部和發(fā)展研究室與分、子公司高層管理者的關系，保持或建立總公司與分、子公司管理業(yè)務上的良好關系。、子公司的經營計劃、經營方針提出忠告。第十七條 總公司派遣董事、監(jiān)事或專員對分、子公司的經營決策和日常業(yè)務管理實施全面監(jiān)控。（分、子公司—→總裁辦公室—→財務部）總公司按照業(yè)務管理要求，總裁、副總裁、財務部經理、發(fā)展研究室主任、項目經理，隨時對各分、子公司進行訪問、檢查和視察。(8)其他重要或重大經營事件發(fā)生報告書。(6)貸款延期償還申請書。(4)訴訟發(fā)生報告書。(2)大宗交易機會報告書。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁碼98（分、子公司—→發(fā)展研究室—→財務—→總裁辦公室）在下列情況發(fā)生時，立即向總公司報告。(5)經營分析表。(3)在冊人員報告書。（分、子公司—→發(fā)展研究室—→財務部）每年12月向總公司提交下列報告：(1)資產評估報告書。(4)設備（建筑物、設施）新建、擴建和維修費用預算表。(2)經營項目費用預算表。第十六條 總公司有權對分、子公司的業(yè)務進行技術性監(jiān)控，以便維持整個公司的系統(tǒng)運行，并幫助分、子公司有效經營，實現經營計劃。(9)采購與銷售以及定價的決策。(7)所轄車輛、固定資產、器具的交換與增設。(5)人員的教育與培訓。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司基本組織規(guī)定電子文件編碼GLZD016頁碼97(3)對外資金的籌措、運用和管理。(1)經營計劃與經營方針的起草、決策與推行。(5)對提高整個股份公司的經濟效益和信譽，負有相對的責任。(3)對分、子公司提高經營效率、降低成本以及加速流動資金周轉負有全部的責任。(1)對分、子公司的經營管理運行，以及相應的業(yè)務執(zhí)行結果負有全部的責任。第十五條 分、子公司總經理在第十四條所限
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