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供應(yīng)鏈管理全套培訓(xùn)資料6-資料下載頁

2025-04-12 01:04本頁面
  

【正文】 五節(jié) 供應(yīng)商管理案 例:第三方物流帶來的效益 第十章 供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價特點及原則第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價指標體系第三節(jié) 建立績效標桿:向最優(yōu)秀的企業(yè)看齊第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制案 例:供應(yīng)商總運作成本評價第十一章 供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征第二節(jié) BPR的基本內(nèi)涵第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的仿真分析第五節(jié) 構(gòu)建21世紀企業(yè)運作管理的新模式案 例:伊梅申公司3 / 3
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