【總結(jié)】物料控制管理辦法為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購(gòu)物資的有效控制,明確各部門職責(zé)和流程,特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺(tái)采購(gòu)材料:變壓器材料中特殊主材,需要每臺(tái)單獨(dú)采購(gòu),如開(kāi)關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料;2、大宗通用原材料:變壓器制造的必備重大通用原材料,主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】 樣品管理規(guī)范1.目的確保樣品/樣件接收、提取、登記、評(píng)審和保存等活動(dòng)得到有效控制。2.范圍。、外購(gòu)件、材料樣品。、裝配的用于生產(chǎn)件批準(zhǔn)提交的樣品,以及生產(chǎn)、裝配作業(yè)中生產(chǎn)、裝配和檢驗(yàn)的比對(duì)的極限和不良樣品。3.術(shù)語(yǔ):外觀品質(zhì),無(wú)法以書(shū)面訂定規(guī)格或容許與既定之標(biāo)準(zhǔn)有某些程度公差之樣品實(shí)物稱之為限度樣品;標(biāo)準(zhǔn)樣品:客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)樣品或者項(xiàng)目部
2025-08-05 11:01
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)控制制度第一章總則第一條:為了建立健全**投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,指導(dǎo)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定本制度。第二條:本制度依據(jù)《證券公司直接投資業(yè)務(wù)試點(diǎn)指引》等法規(guī)政策,以及《**投資管理有限公司公司章程》、《**投資管理有限公司直接投資業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理
2025-04-12 04:48
【總結(jié)】魯能置業(yè)集團(tuán)寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實(shí)施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-016頁(yè)次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法』
2025-04-09 01:18
【總結(jié)】升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TQE-2-003頁(yè)次:1/5版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『監(jiān)控與測(cè)量控制辦法』品保部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施及對(duì)實(shí)施環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督?! 〉谌龡l為防治環(huán)境污染,維護(hù)生態(tài)平衡,保護(hù)人體健康,國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作中需要統(tǒng)
2025-04-16 08:30
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料(注意保密,不得外傳)物業(yè)公司質(zhì)量管理體系管理制度文件辦公環(huán)境管理辦法文件編號(hào):**WY-BG-ZY02版本:A/0編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期: 主導(dǎo)部門:綜合部控制狀態(tài):□受控□非受控發(fā)布日期:20年
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】文件編號(hào):TAD-2-015頁(yè)次:1/6版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『環(huán)境法律法規(guī)及其它要求控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查
2025-04-09 04:32
【總結(jié)】呆滯物料控制和處理管理辦法,合理利用物料,嚴(yán)格控制呆滯料根源,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力,制定合理的評(píng)審,獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料,半成品和成品。:凡品質(zhì)(型號(hào),規(guī)格,材質(zhì),性能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久(6個(gè)月以上庫(kù)齡)等現(xiàn)狀巳不
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】深圳xx電子科技有限公司文件編號(hào):Xx-QP-QP-003編制部門:品質(zhì)部版本/次:A/0文件名稱制程控制管理辦法生效日期:頁(yè)次:5/5批準(zhǔn):審核:編制:版本/次修訂內(nèi)容修訂日期修訂人A/0首次發(fā)行2018-3-31
2025-08-05 03:10
【總結(jié)】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理,確保備件供應(yīng)及時(shí),減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備維修成本,2012年降低備件外協(xié)修理,特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度,達(dá)到設(shè)備要求的,不加工整個(gè)備件。備件外協(xié)修理后入庫(kù)或在裝機(jī)之前必須對(duì)備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,首先依照?qǐng)D紙進(jìn)行核對(duì),對(duì)備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不符
2025-08-17 09:35
【總結(jié)】41目的按規(guī)定的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要。2適用范圍本辦法適用于TWF質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3引用文件GB/T19000-20xxidtISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
2025-06-14 14:35
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章環(huán)境保護(hù)方針及目標(biāo) 1第三章環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu) 1第四章環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制 4第五章環(huán)境保護(hù)管理體系 9第六章環(huán)境環(huán)境管理制度 12第七章環(huán)境保護(hù)管理預(yù)控措施 13第八章環(huán)境保護(hù)管理獎(jiǎng)懲 29第九章環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 29第十章附則 30
2025-04-12 23:12