ylyfl01產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.市場(chǎng)調(diào)研：銷(xiāo)售公司根據(jù)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展的趨向和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的調(diào)研編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。.政策法規(guī)規(guī)劃技術(shù)預(yù)研：研發(fā)中心將國(guó)家政策法規(guī)及技術(shù)預(yù)研等信息反饋給總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會(huì)。.信息與策劃：研發(fā)中心信息辦收集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品信息策劃本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃綱要草案：技術(shù)委員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、政策、法規(guī)及技術(shù)預(yù)研結(jié)果起草產(chǎn)品發(fā)展

2025-08-02 22:57

ylyfl09產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.設(shè)計(jì)(工藝)更改建議：研發(fā)中心(銷(xiāo)售公司)或有關(guān)單位按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工藝)更改管理規(guī)定》向研發(fā)中心(銷(xiāo)售公司)提出設(shè)計(jì)(工藝)更改建議。.批產(chǎn)后的工藝更改方案：有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)批產(chǎn)后的工藝進(jìn)行修訂并報(bào)方案給研發(fā)中心(銷(xiāo)售公司)確認(rèn)。.確認(rèn)：研發(fā)中心(銷(xiāo)售公司)按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工藝)更改管理規(guī)定》對(duì)設(shè)計(jì)(工藝)更改建議或方案進(jìn)

2025-04-07 07:23

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

2025-04-17 22:09

ylyfl07新技術(shù)開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.新技術(shù)及合理化建議：公司相關(guān)部門(mén)提出新技術(shù)開(kāi)發(fā)建議書(shū)，含可靠性、產(chǎn)品性能等內(nèi)容。.新技術(shù)推廣應(yīng)用建議：研發(fā)中心提出新技術(shù)推廣應(yīng)用建議。.論證：技術(shù)委員會(huì)對(duì)新技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，形成報(bào)告。.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)：研發(fā)中心按論證結(jié)果實(shí)施開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。.試制：研發(fā)中心試制車(chē)間組織樣機(jī)試制。.試驗(yàn)：研發(fā)中心試驗(yàn)室組織樣機(jī)試驗(yàn)并提供試驗(yàn)報(bào)告

2025-07-13 20:59

ylyfl08產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.外部信息反饋：銷(xiāo)售公司接受外部反饋信息并調(diào)研，同時(shí)提供設(shè)計(jì)(工藝)改進(jìn)建議。.內(nèi)部信息反饋：有關(guān)部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題或合理化建議向研發(fā)中心提供改進(jìn)建議。.改進(jìn)計(jì)劃：研發(fā)中心根據(jù)銷(xiāo)售公司、有關(guān)部門(mén)的改進(jìn)建議制訂改進(jìn)計(jì)劃。.計(jì)劃評(píng)審：由研發(fā)中心組織有關(guān)部門(mén)或人員對(duì)改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審?！?批準(zhǔn)：總設(shè)計(jì)師(總工藝師)對(duì)經(jīng)評(píng)

2025-04-07 07:23

ylyfl02產(chǎn)品決策及計(jì)劃工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.市場(chǎng)調(diào)研：銷(xiāo)售公司組織定期或不定期的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲取的信息。.技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心組織定期或不定期的技術(shù)調(diào)研，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。.提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議：銷(xiāo)售公司或研發(fā)中心根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或技術(shù)調(diào)研獲取的信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。.初審：總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)委員會(huì)對(duì)建議書(shū)進(jìn)行初審。

2025-08-02 23:03

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖與制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

2025-04-17 22:09

某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖示例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定建立任命授權(quán)技術(shù)副總技術(shù)部負(fù)責(zé)人內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

2025-04-18 06:09

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼——這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場(chǎng)決策之下生存，而且業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)迅速發(fā)展。在中國(guó)這塊土地上做生

2025-10-31 16:37

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】姜海濤2023年11月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹第一部分福田汽車(chē)開(kāi)發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的定義及目標(biāo)二、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介三、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程交付物體系簡(jiǎn)介四、六級(jí)制度第二部分新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理職能和

2025-01-03 20:29

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 XXXXXX有限公司 發(fā)布 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法版本號(hào)：A/1Q/ 批準(zhǔn)：審核：編制： 實(shí)施 2011-01-012011-01-01XXX公司版本號(hào)：A/1 ...

2025-10-31 06:02

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖(doc68)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖(doc68)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略矮配優(yōu)衰敢酮鵝糖老呈厚中霧窒揮蔥隊(duì)斤邊奶演慈觸濁勘妓涼桶叮支啦瓦欄折留炬周融陀褲言船罐蟬脅刷趟廁猶最綽滋姓廟虱鱗篩跪槽靈筏泄噶幣確定建立任命新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖(doc68)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定

2025-06-07 00:34

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作；4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件受控印章標(biāo)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第12頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期更改記錄版本號(hào)修改章節(jié)修改頁(yè)碼更改內(nèi)容簡(jiǎn)述地生效日期

2025-04-07 23:11

企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與市場(chǎng)研究專(zhuān)題在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的公司幾乎無(wú)法生存，因?yàn)橄M(fèi)者的需求和態(tài)度不斷變化，個(gè)性更為突出，最為主要的是，新技術(shù)、新工藝的級(jí)數(shù)發(fā)展，為新產(chǎn)品、乃至革命性產(chǎn)品的蓬勃生長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)。因此，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)看，產(chǎn)品生命周期日益縮短，這也為不具

2025-04-08 11:26

ylyfl06新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作流程(完整版)

ylyfl06新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作流程(更新版)

ylyfl06新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作流程(專(zhuān)業(yè)版)

ylyfl06新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作流程(留存版)