【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.產(chǎn)品規(guī)劃：研發(fā)中心提供產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。.收集有關(guān)信息資料：研發(fā)中心收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平等信息資料。.生產(chǎn)信息：各相關(guān)工廠反饋生產(chǎn)過程中的工藝方法、加工設(shè)備和檢測手段等生產(chǎn)信息。.提出預(yù)研課題：研發(fā)中心根據(jù)以上資料情況提出工藝發(fā)展規(guī)劃預(yù)研課題。.工藝技術(shù)調(diào)研：研發(fā)中心根據(jù)預(yù)研課題廣泛進行技術(shù)調(diào)研。.草擬
2025-08-02 22:59
【總結(jié)】1目的加強設(shè)計開發(fā)的過程控制，以保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。2適用范圍規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)過程中應(yīng)進行的活動內(nèi)容和管理程序，適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。3定義CoreTeam─核心小組，是由與設(shè)計/開發(fā)相關(guān)各部門代表組成，綜合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)過程中不同部門的分工與協(xié)調(diào)的組織。PPP─ProductProgram
2025-06-14 08:47
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.新技術(shù)及合理化建議：公司相關(guān)部門提出新技術(shù)開發(fā)建議書，含可靠性、產(chǎn)品性能等內(nèi)容。.新技術(shù)推廣應(yīng)用建議：研發(fā)中心提出新技術(shù)推廣應(yīng)用建議。.論證：技術(shù)委員會對新技術(shù)的可行性進行論證，形成報告。.開發(fā)設(shè)計：研發(fā)中心按論證結(jié)果實施開發(fā)設(shè)計。.試制：研發(fā)中心試制車間組織樣機試制。.試驗：研發(fā)中心試驗室組織樣機試驗并提供試驗報告
2025-07-13 20:59
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.收集資料：研發(fā)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制修定工作計劃中所制定標(biāo)準(zhǔn)的情況收集國外標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、先進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)文件要求等資料。.編制草案：研發(fā)中心按GB標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則要求以及六項基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的要求制定標(biāo)準(zhǔn)草案。.打印校對：按GB的規(guī)定打印成標(biāo)／準(zhǔn)初稿并校對。.標(biāo)準(zhǔn)化審核：按“編制標(biāo)準(zhǔn)草案”中的要求對標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)化審核。.征求
2025-07-14 16:26
【總結(jié)】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程編號：第1頁，共6頁流程名稱：新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程流程擁有者：技術(shù)副總、開發(fā)部、采購、品管部、工藝科、注塑部、生產(chǎn)部、PMC部
2025-10-11 09:49
【總結(jié)】1文件編號HNXRH-Q·W-03新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)規(guī)程實施日期2020年5月18日目的鞏固企業(yè)和擴大市場份額，開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，快速響應(yīng)競爭，創(chuàng)立行業(yè)企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)使用范圍定義和術(shù)語新產(chǎn)品開發(fā)——指企業(yè)對新產(chǎn)品的研究、試制，以擴大和完善產(chǎn)品品種的一系列復(fù)雜的系統(tǒng)工作。
2025-10-30 16:13
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計管理流程更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)1.目的：為確保本公司設(shè)計的產(chǎn)品能滿足客戶的需求。2.適用范圍：適用于本公司板卡產(chǎn)品的設(shè)計策劃到設(shè)計確認(rèn)及退出的全過程。3.職責(zé)：3．1：研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計與問題點的解決，新物料結(jié)構(gòu)、電性能的檢測；3．2：業(yè)務(wù)部：
2025-10-29 10:03
【總結(jié)】本程序文件規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)NPI項目及設(shè)計更改中FRU的執(zhí)行及更新過程，保證新開發(fā)（NPI）產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)的各階段中，維修備件準(zhǔn)備充分，保證全球維修需要，并符合法規(guī)需要。產(chǎn)品設(shè)計更改中，設(shè)計維修備件的更改及時傳達，及時更新維修備件的儲備，保證產(chǎn)品在現(xiàn)場的維修工作正常進行。本程序文件適用于所有NPI產(chǎn)品及由本公司具有設(shè)計權(quán)限的系統(tǒng)或分系統(tǒng)產(chǎn)品。FRU程序的實施1
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說明.信息反饋：有關(guān)部門將新產(chǎn)品樣機和定型產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題向研發(fā)中心(銷售公司)或質(zhì)檢部門反饋。.初步分析：質(zhì)檢部門對反饋的問題(指定型產(chǎn)品)進行原因分析，并把分析結(jié)果反饋給研發(fā)中心(銷售公司)。.現(xiàn)場處理：研發(fā)中心(銷售公司)技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場服務(wù)人員，到現(xiàn)場了解情況，收集有關(guān)資料并與有關(guān)人員進行分析處理。.報廢、回用、
2025-07-13 20:55
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計流程/網(wǎng)站（產(chǎn)品）設(shè)計流程每個產(chǎn)品主要經(jīng)過以下幾個階段：可行性評估主要執(zhí)行人員：UI、UE、需求部門、程序部需溝通人員：銷售部當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理確定基本的思路后,會先會跟我們溝通，并說明這個產(chǎn)品的思路、受眾及一些自己的想法．接著會拿來一個結(jié)構(gòu)圖來和我們探討實現(xiàn)方面的可行性。我們也會準(zhǔn)備相關(guān)資料與其進行溝通，主要會從數(shù)據(jù)報告、功能性及可行性三方面下手，在探討的同時會
2025-04-08 08:14
【總結(jié)】/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進行進行可行性分析，將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部◎初步設(shè)計開發(fā)成本核算根據(jù)相關(guān)資料、樣品進行初步開發(fā)成本分析《新產(chǎn)
2025-11-04 03:08
【總結(jié)】安徽偉一光電照明有限公司文件編號SOP-RD000001版本/次B/0制定部門LED項目部總頁數(shù)5頁頁碼1OF5LED產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂頁次修訂日期審核
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程序號工作項目說明形成文件責(zé)任部門備注第一階段計劃和確定項目確定新產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進行進行可行性分析，將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程（APQP）序號策劃項目負(fù)責(zé)和支持部門工作內(nèi)容質(zhì)量記錄?一、確定產(chǎn)品和開發(fā)項目???1洽談開發(fā)意向，明確顧客需求。營銷部門征詢顧客意見，進行市場調(diào)研，分析競爭對手，分析產(chǎn)品保修記錄；《市場調(diào)研報告》2收集產(chǎn)品信息，提出產(chǎn)品開發(fā)需求，確定開發(fā)項目。技術(shù)和營銷部
2025-04-07 08:03
【總結(jié)】Chapter6產(chǎn)品設(shè)計與流程選擇—服務(wù)業(yè)企碩二乙陳曉伶謝坤吉陳思因廖震昌林慧佳黃麗珍簡報大綱?服務(wù)的本質(zhì)?服務(wù)作業(yè)的分類?應(yīng)用行為科學(xué)於服務(wù)接觸?服務(wù)組織的設(shè)計?服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計矩陣?服務(wù)藍(lán)圖與防呆裝置?三種代表性的服
2025-01-19 20:01
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