產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程-資料下載頁(yè)
2025-04-07 08:03本頁(yè)面
【正文】 、產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)29完善公司內(nèi)部生產(chǎn)準(zhǔn)備，編制生產(chǎn)勞動(dòng)定額、工時(shí)定額計(jì)劃等文件。項(xiàng)目小組人員配置、培訓(xùn)，設(shè)備、工裝的檢驗(yàn)，工藝文件的更新?！渡a(chǎn)勞動(dòng)定額》，《生產(chǎn)工時(shí)定額》。30進(jìn)行包裝評(píng)價(jià)，編制生產(chǎn)控制計(jì)劃。項(xiàng)目小組確定尺寸測(cè)量、材料、性能試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的過(guò)程要求。《產(chǎn)品包裝技術(shù)規(guī)范》31編制《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，按生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序執(zhí)行。技術(shù)副總保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間等，100%滿足顧客要求。《生產(chǎn)計(jì)劃》年計(jì)劃、月計(jì)劃、周安排32確認(rèn)原材料、外協(xié)件供應(yīng)商，選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商。總經(jīng)理明確對(duì)產(chǎn)品原材料、外協(xié)件供應(yīng)商要求，編制《合格分供方名單》。簽訂技術(shù)協(xié)議，進(jìn)行合同評(píng)審，簽訂采購(gòu)合同。33調(diào)整、更改設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝文件技術(shù)副總按批量生產(chǎn)要求，配置設(shè)備、工裝、檢具、原材料、環(huán)境修改操作指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。34下達(dá)指令，進(jìn)行產(chǎn)品批量生產(chǎn)。總經(jīng)理保證產(chǎn)品的符合性，保證測(cè)量系統(tǒng)是接受的。以圖紙要求為依據(jù)，在批產(chǎn)品中抽取一定數(shù)量做尺寸、外觀和性能、材料檢驗(yàn)。35過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審和確認(rèn)。總經(jīng)理對(duì)所有過(guò)程輸入進(jìn)行評(píng)審，看輸出是否滿足輸入的要求。36生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序技術(shù)副總驗(yàn)證正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求。編制《產(chǎn)品生產(chǎn)控制計(jì)劃》37組織生產(chǎn)、交付和服務(wù)生產(chǎn)車間、營(yíng)銷部門(mén)按100%滿足顧客要求組織生產(chǎn)、交付和服務(wù)《產(chǎn)品交付監(jiān)控記錄》38反饋、評(píng)定、糾正措施技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析偏差，采取糾正措施實(shí)施改進(jìn)。來(lái)源：() 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程（中小企業(yè)）_面向未來(lái)_新浪博客8 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1