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2025-04-12 00:35本頁面
【正文】 ，由材料計劃員負責管理，并建立樣板入庫、借出、歸還臺帳。否則，扣罰工程部經(jīng)理500元?，F(xiàn)場樣板每丟失一件，扣罰責任人500元,總工室考核。第三十六條 地區(qū)公司總工室須對每期樓棟土建施工階段、裝修樣板房施工階段、豪裝交樓施工階段檢查現(xiàn)場是否按圖施工。如地區(qū)公司總工室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未按圖施工的，每項扣罰工程部責任工程師300元，項目經(jīng)理200元，工程部經(jīng)理100元。情節(jié)嚴重的，給予加重扣罰、降薪、降職、免職處分?？偣な铱己恕Ｎ窗匆筮M行現(xiàn)場檢查的，每次扣罰總工室主任 200元,工程技術部考核。集團設計院負責抽查，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰總工室主任500元，工程技術部經(jīng)理1000元。第三十七條 樓盤開售前，地區(qū)公司總工室應將易引起交樓糾紛的樓盤信息（如泵房、變電房、發(fā)電機房、換熱站、垃圾站、化糞池、煙道、送排風出地面豎井、地下車庫出入口、突出外墻明顯的立面裝飾線等）書面通知地區(qū)公司營銷部、開發(fā)部、合同管理部、工程部。未按要求執(zhí)行的，每次扣罰地區(qū)公司總工室主任300元，地區(qū)公司主管設計領導200元，地區(qū)公司營銷部考核。第九章 其 它第三十八條 設計招標如涉及標準化公建第一個實施項目、超高層地標綜合體、建筑高度200米及以上超高層公建、大型旅游綜合體從規(guī)劃到單體施工圖，以及新標準化的住宅裝修方案及施工圖、新標準化的公建單體裝修方案及施工圖等由集團設計院負責組織，集團設計院院長定標。第三十九條 集團設計院設計招標應從集團設計單位庫內選取單位。每季度第一個月15日前對庫內設計單位進行綜合評估，實行優(yōu)勝劣汰；30日前完成新增單位的補充入庫；集團設計院院長審批。第四十條 集團設計院每月底根據(jù)各地區(qū)公司當月施工圖質量、設計變更、方案調整的綜合得分進行設計質量排名和獎罰。第四十一條 集團設計院每年第二季度聯(lián)合集團營銷中心和物業(yè)集團對上一年度新開盤和新增交樓項目進行設計回訪。第四十二條 集團設計院根據(jù)本部門負責的工作內容制定集團設計要求及標準。每年第四季度由直管設計副總裁組織集團設計院、設計成本質量控制中心、管理及監(jiān)察中心、營銷中心、物業(yè)集團、地區(qū)公司總工室各專業(yè)代表等相關部門對集團設計要求及標準進行修訂。與會人員對已審定的設計要求及標準簽字確認，之后因設計要求及標準錯誤而引起的重大失誤，要追究與會相關人員的責任。第四十三條 每年第一季度，集團設計院組織營銷中心和物業(yè)集團對標準戶型進行優(yōu)化；組織集團總規(guī)劃師、營銷中心、物業(yè)集團、管理及監(jiān)察中心、材料公司對住宅交樓裝修標準進行優(yōu)化。未按要求組織的，每次扣罰設計院分管院領導500元，管理及監(jiān)察中心考核。應到未到的，每次扣罰相關責任人（含集團總規(guī)劃師）500元，集團設計院考核。第四十四條 新交樓標準研發(fā)樣板房由集團設計院組織集團總規(guī)劃師、裝修項目總工進行中期評審和最終評審，兩次評審均由集團總規(guī)劃師主持。未按要求組織的，每次扣罰設計院分管院領導500元，管理及監(jiān)察中心考核。應到未到的，每次扣罰相關責任人（含集團總規(guī)劃師）500元，集團設計院考核。第四十五條 全國標準及重點項目的外立面材料方案應進行現(xiàn)場試貼，原則上由廣東公司負責實施?，F(xiàn)場試貼完成后，由集團設計院組織集團總規(guī)劃師、項目總工進行方案評審?，F(xiàn)場試貼工作納入月度計劃，管理及監(jiān)察中心考核。未按要求組織評審的，每次扣罰設計院分管院領導500元，管理及監(jiān)察中心考核?，F(xiàn)場評審應到未到的，每次扣罰相關責任人（含集團總規(guī)劃師）500元，集團設計院考核。第四十六條 設計信息化應用集團設計要求、設計標準、項目資料文件、材料樣板信息、新技術新材料信息、合作單位信息、規(guī)范圖集等資料通過ERP系統(tǒng)設計資源庫實現(xiàn)資料下發(fā)、存儲、共享、查閱。其中合作單位信息庫僅對相關業(yè)務部門開通查閱權限。集團設計院規(guī)劃方案、擴初設計條件、裝修施工圖、各類審核意見等文件的下發(fā)，以及地區(qū)項目擴初圖、施工圖、調整申報等報審均通過ERP系統(tǒng)項目資料庫實現(xiàn)文件下發(fā)和報審，自動生成基礎臺賬，以ERP系統(tǒng)內出具的考核報表作為各項工作的考核依據(jù)。本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有以往制度與本制度不一致的，以本制度為準。備注：（1） 超高層地標綜合體是指含有建筑高度在300米及300米以上公建的綜合商業(yè)。（2） 商業(yè)綜合體是指按集團5萬m2和10萬m2商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)配置標準設計的大型綜合商業(yè)。（3） 社區(qū)商業(yè)是指住宅裙樓商業(yè)和除商業(yè)綜合體以外的其他小型綜合商業(yè)。附件1：《新地塊開展規(guī)劃設計的申請報告》附件附件2： 新項目必需的規(guī)劃設計條件16附件1：《新地塊開展規(guī)劃設計的申請報告》附件1) 項目區(qū)位圖；2) 項目招拍掛條件及規(guī)劃設計要點； 3) 地區(qū)公司的項目定位及戶型配比報告；4) 項目用地紅線圖及現(xiàn)狀地形圖；5) 地塊內、周邊現(xiàn)狀情況及照片；6) 當?shù)厝〉脴菞濐A售證需達到工程進度要求；7) 項目周邊市政道路設計標高。附件2： 新項目必需的規(guī)劃設計條件1) 項目區(qū)位圖；2) 項目招拍掛條件及規(guī)劃設計要點； 3) 地區(qū)公司的項目定位及戶型配比報告；4) 項目自身及周邊日照要求；5) 項目用地紅線圖及現(xiàn)狀地形圖；6) 地塊內、周邊現(xiàn)狀情況及照片；7) 當?shù)爻鞘幸?guī)劃技術規(guī)定文件及當?shù)叵嚓P規(guī)范；（已進入城市不需重復提供）8) 當?shù)厝〉脴菞濐A售證需達到工程進度要求；9) 當?shù)亟Y構抗震設防烈度； 10) 項目周邊市政道路設計標高。
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