【總結(jié)】(企業(yè)HR專用)人力資源測(cè)試——綜合素質(zhì)指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你在30分鐘內(nèi)回答完下列十三道題,如果你能在更短的時(shí)間內(nèi)答完可以加分,但一到30分鐘請(qǐng)立即停止答題。準(zhǔn)備好一張白紙和一枝筆,把你的答案寫(xiě)在紙上,以備核對(duì)。準(zhǔn)備好了嗎?開(kāi)始?。?)一位旅行者在埃及買(mǎi)了一枚印有“公元前三世紀(jì)”字樣的金幣向他人夸耀,考古學(xué)家卻說(shuō)他上當(dāng)了,為什么?(2)你連續(xù)十次向上扔硬幣,每一次掉在地面上都是
2025-03-26 23:48
【總結(jié)】招聘操作手冊(cè) 一、招聘需求計(jì)劃工作 1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的注意
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范與流程2017年目錄第一章住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng).......................1第二章基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、流程...................41.整理床單位......................................42.面
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)HR操作手冊(cè)績(jī)效管理系統(tǒng)是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟進(jìn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實(shí)施規(guī)范化的績(jī)效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績(jī)效考核。本系統(tǒng)將會(huì)從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個(gè)層面全面提升客戶的績(jī)效管理水平。操作手冊(cè)重點(diǎn)章節(jié)提示:1-44頁(yè)
2025-08-14 13:41
【總結(jié)】HR操作手冊(cè)績(jī)效管理系統(tǒng)是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟進(jìn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實(shí)施規(guī)范化的績(jī)效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績(jī)效考核。本系統(tǒng)將會(huì)從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個(gè)層面全面提升客戶的績(jī)效管理水平。操作手冊(cè)重點(diǎn)章節(jié)提示:1-44頁(yè),HR規(guī)則設(shè)
2025-01-22 08:31
【總結(jié)】變更工資申請(qǐng)單工廠日期姓名工號(hào)職稱工作部門(mén)
2025-10-30 16:15
【總結(jié)】獵頭實(shí)戰(zhàn)操作指南第一章獵頭的起源與發(fā)展本章導(dǎo)讀提示:☆獵頭產(chǎn)生于什么時(shí)期?☆最早的獵頭公司是一種什么形式?☆世界獵頭業(yè)有幾家巨人公司?☆中國(guó)的獵頭公司有多少?☆現(xiàn)今的獵頭業(yè)發(fā)展前景如何?獵頭的起源“獵頭”的由來(lái)相傳在原始時(shí)代的美洲,有一個(gè)食人部落。每次戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,他們就會(huì)把敵人的頭顱割下來(lái),作為戰(zhàn)利品帶回部落,并將人腦吸干
2025-07-30 03:06
2025-10-27 08:34
【總結(jié)】eHR系統(tǒng)門(mén)店排班、考勤操作手冊(cè)一、系統(tǒng)操作流程圖二、系統(tǒng)安裝方法1.系統(tǒng)安裝打開(kāi)IE瀏覽器,在地址欄中輸入,按回車(chē)確定選擇文件—發(fā)送—桌面快捷方式,并將桌面上登錄的網(wǎng)頁(yè),更名為人事系統(tǒng)2.系統(tǒng)登入輸入用戶名、密碼,按登錄按鈕進(jìn)入。登入后選
2025-07-07 11:51
【總結(jié)】收銀操作流程及規(guī)范一、操作流程說(shuō)明及目的為規(guī)范管理收銀操作,防止現(xiàn)金流失,確保為游客提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確的結(jié)算服務(wù),特制定以下相關(guān)流程。二、收銀操作流程1、禮貌用語(yǔ)2、檢查商品是否存在質(zhì)量問(wèn)題(破損、漏所,過(guò)期等)3、登錄收銀系統(tǒng),商品掃描入機(jī)(所有商品必需逐一過(guò)機(jī),不允許存在人工手輸入機(jī)的現(xiàn)象)4、推薦收銀臺(tái)促銷(xiāo)商品。
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】投訴流程及操作規(guī)范第一條投訴受理(一)各通道投訴受理根據(jù)投訴來(lái)源通道的不同,受理方式也有所區(qū)別:1.95511受理(1)95511坐席是電話投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴(客戶通過(guò)微博、官方網(wǎng)站、自主查詢平臺(tái)留言等)受理的主體,在受理過(guò)程要準(zhǔn)確記錄客戶來(lái)電、留言內(nèi)容,按照投訴定義識(shí)別客戶來(lái)電、留言是否為投訴,允許協(xié)同記入投訴,但不可逆。咨詢件在線解答處理后客戶認(rèn)可的記錄化解件,客戶訴
2025-04-15 12:20
【總結(jié)】OA辦公平臺(tái)表單設(shè)計(jì)器簡(jiǎn)易操作手冊(cè)版本修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說(shuō)明2012-11-2AM(A-添加,M-修改,D-刪除)目錄第一步、建表單名
2025-06-30 16:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通信電源操作及施工安全規(guī)范、配電設(shè)備和受電設(shè)備的電源操作嚴(yán)格按合同工程界面操作,界面規(guī)定哪些設(shè)備電源操作由用戶執(zhí)行必須由業(yè)主或業(yè)主指派人員完成,施工人員嚴(yán)禁代為操作。,經(jīng)業(yè)主同意后方可使用,設(shè)備加電現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主應(yīng)指派電源工程師協(xié)助和監(jiān)控,通信電源操作應(yīng)服從業(yè)主監(jiān)控人員的安排和指導(dǎo)。,嚴(yán)禁無(wú)證操作。(配電
2025-08-16 17:34
【總結(jié)】腦電圖室工作制度?一、腦電圖室負(fù)責(zé)所有住院、門(mén)診腦電圖檢查任務(wù),必須堅(jiān)守工作崗位,特殊情況隨叫隨到。二、病員作腦電圖,由醫(yī)師填寫(xiě)申請(qǐng)單,危重病人優(yōu)先安排。三、病員作檢查前,均需預(yù)約并詳細(xì)交待注意事項(xiàng),嚴(yán)格審核適應(yīng)癥、禁忌癥,按指定日期、時(shí)間護(hù)送來(lái)查。四、檢查前應(yīng)詳細(xì)查閱申請(qǐng)單,核對(duì)病員姓名、了解病員準(zhǔn)備情況及特殊要求。五、門(mén)診報(bào)告于檢查后半小時(shí)發(fā)出。
2025-08-08 16:43
【總結(jié)】食堂規(guī)章:食堂工作流程規(guī)范2013-02-25嗣同路小學(xué)食堂工作流程規(guī)范采購(gòu)1、食品采購(gòu)選擇資質(zhì)過(guò)硬的供貨商實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),與定點(diǎn)單位簽訂《供貨安全責(zé)任承諾書(shū)》,索要《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等資質(zhì)證明。并將以上資料整理,建立《供貨商檔案》。2、采購(gòu)食品要做到有計(jì)劃進(jìn)貨,先進(jìn)先出,勤進(jìn)勤出,防止貨物積壓變質(zhì)。蔬菜、肉類(lèi)等食品的采購(gòu)由每采購(gòu)員和炊事長(zhǎng)在前一天確認(rèn)采購(gòu)清單
2025-08-08 23:58