【正文】 制 要 求，特殊情況需增加評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理決定。，一般包括： a)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及方案完成情況及重大環(huán)境因素的控制情況。b)環(huán)境管理體系文件的運(yùn)行是否符合變化的法律、法規(guī)要求，并提出改進(jìn)建議。c)環(huán)境管理體系審核的結(jié)果，以及適用的法律法規(guī)要求及其他要求事項(xiàng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。d)環(huán)境績效。e)相關(guān)方的投訴、抱怨和非常關(guān)心的問題。f)信息交流的結(jié)果。g)以往管理評(píng)審的追蹤結(jié)果。h)實(shí)施管理體系的資源（人、財(cái)、物）是否適宜。i)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂。j)體系符合性、有效性的評(píng)價(jià)。，由管理者代表組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，評(píng)審環(huán)境管理體系的適用性、充分性及有效性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況；公司環(huán)境管理的下一步工作計(jì)劃。，應(yīng)包括下列方面可能改變的任何相應(yīng)決策與措施： a)環(huán)境績效；寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題：管理評(píng)審第 2 頁 共 2 頁章節(jié): 版本：A/0 修訂號(hào)：0 b)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)； c)資源，及環(huán)境的其他事項(xiàng)?！豆芾碓u(píng)審報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后分發(fā)給相關(guān)部門。寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題：ISO14001：2004與手冊(cè)章節(jié)對(duì)照表第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0《管理評(píng)審報(bào)告》的內(nèi)容對(duì)環(huán)境體系的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改，并貫徹實(shí)施。，由該文件主管部門提出申請(qǐng)，按《文件和資料管理程序》執(zhí)行。4. 支 持 文 件 《管理評(píng)審程序》 附錄A : ISO14001:2004與手冊(cè)章節(jié)合并對(duì)照表ISO14001:2004EMS管理手冊(cè)1 范圍第三章 適用范圍2 引用文件第四章 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義第五章 術(shù)語和定義4 環(huán)境管理體系要求第六章節(jié) ISO14001要素描述 總要求 總要求 環(huán)境方針 策劃 環(huán)境因素 法律法規(guī)和其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)和方案、指標(biāo)和方案 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限、作用、職責(zé)和權(quán)限、培訓(xùn)和意識(shí)、培訓(xùn)和意識(shí) 信息交流 文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、糾正措施和預(yù)防措施、糾正措施和預(yù)防措施 管理評(píng)審寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題： 鋁壓鑄生產(chǎn)工藝流程圖第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0附錄B： 鋁壓鑄件生產(chǎn)工藝流程圖采 購鋁 錠投 料熔 解(燃油加熱)壓 鑄研 磨銼 毛 邊機(jī)加工噴 砂 精加工 產(chǎn) 品報(bào) 廢 品成 品檢 驗(yàn)入 庫寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題： 公司EMS組織架構(gòu)圖第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0附錄C : 公司EMS組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理管理代表財(cái)務(wù)科品 檢品 管品管科管理科研 磨銼 毛 邊模具設(shè)備精機(jī)加工制造科財(cái) 務(wù)人 事行 政業(yè) 務(wù)采 購倉 庫壓 鑄簽發(fā)人: 總經(jīng)理 寧波昌興壓鑄有限公司 二00八年六月十三日寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題： 環(huán)境管理體系職能分配表第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0附錄D : 環(huán)境管理體系職能分配表 涉 及 部 門 職能分配 過 程●主管部門 △相關(guān)部門總經(jīng)理管理者代表品管科制造科管理科財(cái)務(wù)科 總要求●△△△△△●△△△△△△△●●●△△△●△●△、指標(biāo)和方案△△●●●△、作用、職責(zé)和權(quán)限●●△△●△、培訓(xùn)和意識(shí)△△△△●△△△△△●△△△△△●△△△△△●△△△●●●●△△●●●△△△●●●△△△●△●△、糾正措施和預(yù)防措施△△●△△△△△△△●△△●△△△△●△△△△△寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題： 管理者代表任命書第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0附件E : 管理者代表任命書任 命 令為在有限公司全面推行ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)，特任命 盛 峰 先生為公司管理者代表，其具體職責(zé)為：1. 負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和保持公司的環(huán)境管理體系。2. 向總經(jīng)理及時(shí)報(bào)告公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況和任何改進(jìn)需求。3. 采取有效措施，提高公司全體員工滿足顧客要求和環(huán)境參與意識(shí)。4. 代表公司就環(huán)境管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。望公司全體員工服從協(xié)調(diào)，共同履行環(huán)境管理職能，以確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)作。 簽發(fā)人：總經(jīng)理 寧波昌興壓鑄有限公司 二00八年六月十三日寧波昌興壓鑄有限公司環(huán)境管理手冊(cè)文件編號(hào)：NCC/EM01標(biāo)題： 程序文件清單第 1 頁 共 1 頁章節(jié): 附錄版本：A/0 修訂號(hào)：0附錄G : 程序文件清單序號(hào)文件編號(hào)文件名稱歸口部門1.NCC/EP001環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序品管科2.NCC/EP002法律法規(guī)及其他要求獲取識(shí)別程序管理科3.NCC/EP003方針目標(biāo)指標(biāo)方案管理程序管理者代表4.NCC/EP004人力資源管理程序管理科5.NCC/EP005信息交流管理程序品管科/管理科6.NCC/EP006文件和資料管理程序管理科7.NCC/EP007污染物控制程序(含噪聲、廢氣、污水)管理者代表8.NCC/EP008資源能源管理程序管理科9.NCC/EP009固體廢棄物管理程序管理科10.NCC/EP010消防管理程序管理科11.NCC/EP011環(huán)境物質(zhì)管理管理程序管理者代表12.NCC/EP012化學(xué)品管理程序財(cái)務(wù)科13.NCC/EP013應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序管理科14.NCC/EP014績效測量和監(jiān)測管理程序品管科15.NCC/EP015合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序品管科/管理科16.NCC/EP016不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序品管科17.NCC/EP017記錄管理程序管理科18.NCC/EP018內(nèi)部審核管理程序管理者代表19.NCC/EP019管理評(píng)審程序管理者代表