【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】內(nèi)部培訓資料實用建材銷售流程管理主編:林森深圳市濟尊建材科技有限公司實用建材銷售流程管理深圳市濟尊建材科技有限公司-2-一、工程建材市場的特點(一)市場的基本概念和分類1、市場的
2024-11-12 21:56
【總結(jié)】業(yè)務流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】科研項目管理工作業(yè)務流程一、目的:科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。二、對科研項目管理的要求,即符合本單位真正的生產(chǎn)和發(fā)展需求。,成果應用是檢驗項目成敗的關(guān)鍵。三、科研項目管理業(yè)務流程(
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VI
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
【總結(jié)】1/71目錄1.**主業(yè)務管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務管理流程節(jié)點說明..................................................................53
2025-06-25 03:57
【總結(jié)】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務流程重組的理論進行研究,有助于企業(yè)全面改進自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務流程重組存在
2025-04-14 13:44
【總結(jié)】ERP業(yè)務流程--銷售業(yè)務流程一、銷售業(yè)務流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務活動管理
2025-01-20 15:50
【總結(jié)】業(yè)務流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應商應付帳款部門倉庫采
2025-01-19 01:30
【總結(jié)】欠稅管理業(yè)務流程(一)未入庫類型如下:1.申報稅款逾期未入庫2.緩繳稅款逾期未入庫3.檢查逾期未入庫4.定額未入庫5.擔保未入庫6.其他情形流程圖企業(yè)稅款未入庫稅務所稅源管理崗人員對未入庫情況進行核實、催繳在要求的限期內(nèi)是否入庫
2025-08-10 02:48
【總結(jié)】1章業(yè)務流程管理對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。——MichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的業(yè)務流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應用到服務或(和)生產(chǎn)的實踐中,以便不斷提高企業(yè)的運營效率,并最終獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】53/53某集團——業(yè)務流程概況本集團為中國領先的互聯(lián)網(wǎng)服務與移動增值服務供貨商,同時擁有中國最大的實時通信小區(qū)。騰訊計算器及世紀凱旋根據(jù)與本公司、時代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務與移動及電信增值服務。有關(guān)本集團企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請參閱「本集團歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團的實時通信平臺,以各種終端設備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動與固定通信
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】一、業(yè)務目標1經(jīng)營目標確定合理庫存,防止存貨積壓、閑置,造成浪費??茖W保管,保證數(shù)量準確、質(zhì)量合格。規(guī)范存貨處置,避免股份公司資產(chǎn)流失。2財務目標保證存貨賬目的真實、準確、完整。存貨成本計價準確。財務賬表與實物核對相符。3合規(guī)目標存貨保管符合國家有關(guān)安
2025-04-12 00:07